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國外媒體近日發表文章稱,盡管蘋果是全球市值最高的企業,蘋果零售店也是全球單位面積銷售額最高的零售店,但蘋果零售店員工的薪資水平卻并不高。盡管如此,還是有許多年輕人愿意為蘋果工作,因為將來能在簡歷上加上極具份量的“蘋果”二字。
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蘋果零售店員工正在指導用戶使用蘋果電腦
約旦·高森(Jordan Golson)是美國新罕布什爾州塞勒姆市(Salem)蘋果零售店的銷售人員,去年在其銷售業績最好的三個月里,高森共售出了總額為75萬美元的計算機和其他產品。對于這樣的表現,高森本可以開一瓶香檳酒來慶祝,但前提是他要能承擔得起。
高森說:“我每小時掙11.25美元。我想,這太棒了,因為我本人就是個果粉,零售店的表現真是不錯。但我同時也在想另一個問題,如果將公司掙的錢和自己掙的錢相比,我感覺挺難受。”
美國人對智能手機的強烈熱愛為電子零售商店百思買和電信運營商Verizon等創造了成千上萬的工作崗位,今年還將為美國經濟注入數十億美元。
在這樣的環境下,蘋果零售店成為了毫無爭議的霸主。憑借無瑕疵的設計、周到的服務和可觀的收入,蘋果零售店創造了銷售奇跡。調研公司RetailSails數據顯示,2011年蘋果全球327家零售店每平方英尺的營收額高于任何一家美國零售商,而且是排名第二的世界著名珠寶品牌蒂芙尼(Tiffany)的兩倍之多。
在全球范圍內,蘋果零售店售出了160億美元的商品,但大多數蘋果員工卻并未因此而受益。蘋果位于加州庫比蒂諾(Cupertino)的總部被視為公司的心臟和靈魂,但蘋果美國員工中,大部分不是有著豐厚薪水和獎金的工程師或高管,而是銷售iPhone和Macbook、領著時薪的零售店員工。
蘋果在美國擁有4.3萬名員工,其中約3萬人在零售店工作,他們中的許多人年薪僅為2.5萬美元。與之形成鮮明對比的是,他們所服務的是市值最高的企業,公司CEO蒂姆·庫克(Tim Cook)的薪酬也是數一數二的。去年,庫克獲得了價值高達5.7億美元的股權。
雖然蘋果是一家無與倫比的零售商,但其員工薪資水平卻處于最下層,這凸顯了整個科技市場的一種現象。
互聯網和計算技術的發展創造了數不清的百萬富翁,但這些科技公司所創造的大多數就業崗位是服務性質的,如銷售人員、客戶服務代表、修理工和貨運司機等,他們很少能夠享受到硅谷的財富和榮耀。
美國勞工統計局(Bureau of Labor Statistics)數據顯示,關于美國失業率的許多討論都集中在:為什么企業都將工廠轉移到海外,僅8%的美國勞動力從事制造業。幾十年來,美國就業機會增長主要依靠服務相關崗位。
隨著服務行業的發展,美國員工的職業生涯定義也已被改變。北卡羅萊納大學社會學教授阿恩·勒伯格(Arne L. Kalleberg)稱:“在服務行業,企業只提供很少的培訓,并希望員工在幾年后就離職。尤其是當前,因為許多大學生愿意接受薪水較低的工作。”
基于零售行業標準,蘋果的工資水平要高于業內平均水平,超過了7.25美元的最低時薪,比服裝零售巨頭蓋普公司(Gap)要高,但比瑜伽和運動裝備連鎖店Lululemon的12美元時薪要低。此外,蘋果還為零售人員提供不錯的福利,包括醫保和養老保險,以折扣價購買蘋果股票和產品等。
但蘋果賣的不是Polo衫或瑜伽褲,用營收除以員工總數就會發現,蘋果零售店的每位員工去年為公司創造了47.3萬美元的收入。
業內分析師霍拉斯·德迪歐(Horace Dediu)稱:“這是咨詢公司的銷售率。”美國零售聯合會(National Retail Federation)最新數據顯示,電子和家電零售店每位員工創造的營收通常為20.6萬美元。
意識到該問題
最近,蘋果似乎也意識到應該給員工加薪。上周,即在《紐約時報》首次調查蘋果零售店員工薪水狀況的四個月后,蘋果開始通知部分員工,稱他們將獲得更高的薪水。蘋果發言人對此給予了證實,但拒絕提供更詳細的信息。
但據舊金山蘋果旗艦店銷售人員科迪·摩爾(Cory Moll)透露,他的時薪上漲了2.82美元至17.31美元,漲幅為19.5%,而去年僅增長了49美分。
摩爾回憶道:“經理把我叫到辦公室,說:‘蘋果是關心員工的,知道你們為公司創造了多少價值,因此今年的加薪幅度要高于往年。’”
盡管今年的加薪幅度不小,但與AT&T和Verizon等其他大型蘋果產品零售商相比,摩爾3.6萬美元的新年薪依然很低。
成功依賴于無形資產
除了薪水,在其他方面,蘋果一直是該行業的領跑者。各個領域的零售店都采用了蘋果的零售技巧,如使用流動的信用卡讀卡器來減少排隊數量,讓消費者與產品保持零距離來鼓勵人們試用等等。
事實上,蘋果的成功依賴于一整套的無形資產。首先擁有大量的粉絲基礎,這確保擁有足夠的求職者。此外,蘋果還又有獨特的員工文化,將每一份工作賦予一項神圣的使命。
這就是蘋果能在零售史上做到一些令人不可思議的事情的原因,如向擁有大學學歷、年銷售額可達300萬美元的員工支付中等水平薪水,且沒有提成。一位不愿透露姓名的蘋果前銷售人員稱:“當你為蘋果工作時,你感覺自己是在做一件偉大的事。”
這些人通常都是年輕人,相信大多數走進蘋果零售的人都能感覺到。麻省理工學院斯隆管理學院(Sloan School of Management)教授保羅·奧斯特曼(Paul Osterman)稱,這就是為什么涉及到薪水時,他們總是喜歡用不同的標準來評價蘋果,因為他們都是年輕人。
奧斯特曼說:“當沃爾瑪給單身母親時薪9美元時,我們認為這是不可接受的。但蘋果給一位年輕人12美元時薪時,我們卻沒有這種感覺,這挺有趣。”
此外,20多歲的年輕人也更容易適應蘋果零售店的吵雜和忙碌。
缺乏上進心
蘋果零售店前雇員稱,經理經常會告訴新員工,希望他們能在蘋果工作6年時間。曾在芝加哥零售店擔任經理的西恩·(Shane Garcia)稱:“我們一直聽到這樣的說法。”
但知情人士稱,蘋果零售店員工平均工作年限只有兩年半。有調查結果顯示,員工的不滿情緒也很高,尤其是在技術人員或“天才”中間。
而蘋果則對此表示道:“蘋果員工每年留職率接近90%,在零售產業,這是聞所未聞的。這表明他們對客戶和在蘋果工作充滿激情。”
對于加西亞而言,90%這個數據是準確的。加西亞去年7月離職,為蘋果工作了四年。據加西亞和其他一些經理稱,蘋果零售店員工的問題不只是步調問題,而是缺乏上進心。蘋果零售店只有少數幾項不同的工作,好工作總是有很多人應聘,能晉升到總部工作的更是寥寥無幾。
蘋果禁止員工接受媒體媒體采訪,但多名前員工稱,在蘋果的工作經歷是美好的回憶,對于20多歲的年輕人而言,這是一份完美的工作。
他們表示,簡歷上的“蘋果”二字就是強有力的證明。技術人員通常會在IT行業內尋找薪水更高的工作,而銷售人員如果繼續呆在零售行業,這會提升他們的競爭力,因為人們都知道,蘋果對工作的要求多么嚴格。
但也有其他前雇員并不這么看,曾在芝加哥蘋果零售店擔任技術人員的凱莉·杰克遜(Kelly Jackson)稱,兩年前她被蘋果聘用時非常興奮,但一年后離職時,她感到更加高興,因為她發現在蘋果工作太無情。現已跳槽至Groupon的杰克遜說:“當有人離開蘋果時,應該為他們感到高興。”
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