對于聯想什么時候超過惠普(微博)成為全球最大的PC廠商，聯想董事局主席兼CEO楊元慶一直不愿意給出確切答案。

　　在昨天召開的聯想2013財年第一季度業績發布會上，他依舊含蓄。他說：“對于聯想來說，，我們在上個季度猶如倫敦奧運會的運動員一樣表現精彩，我們也正走在奪取金牌的大路上。”

　　雖然全球經濟不景氣，PC出貨量在過去的一個季度中出現罕見的負增長，但是聯想依然保持強勁增長，表現遠遠超過其他競爭對手。

　　聯想發布的2013財年第一季度業績顯示，該公司第一季度營收為80.1億美元，同比增長35%;凈利潤1.41億美元，較去年同期增加3300萬美元，同比增長30%。同時，在全球PC出貨量出現下滑的情況下，聯想PC銷量同比增長24%。

　　根據市場研究機構IDC的報告顯示，聯想剛剛過去的一個季度中在全球的市場份額再次創下歷史新高，達到14.9%，與第一名惠普的差距，已從去年的6個百分點，大幅縮小到只有0.7個百分點。

　　聯想已經連續13季度高于PC總體市場的增長，與主要的競爭對手相比，聯想也已經連續11個季度保持最快的增長速度。

　　楊元慶在昨天財報發布會上宣布：我們在所有客戶和產品類別上都實現了快速增長，無論是商用業務還是消費業務，臺式電腦，還是筆記本電腦，市場份額全部刷新歷史記錄。

　　業務結構發生改變

　　同樣是全球經濟不景氣的大環境，也同樣是PC市場下滑的大背景，聯想集團今年與2009年的表現卻截然相反。2009年，聯想集團不但營業額出現大幅下滑，甚至單季度虧損高達上億美元。

　　為什么有這樣大的反差呢?楊元慶認為，最主要的一個原因就是聯想在過去的三年里面堅決地執行了“保衛+進攻”的戰略，使得聯想的業務結構已經發生了根本性改變。

　　三年前，聯想集團的主要業務構成是中國業務和全球的商用業務，兩個核心業務大概可以占到聯想營業額的70%，利潤則可以占到100%以上。但今天，聯想營業額的結構已經發生了根本性的改變。

　　過去三年，聯想除了“保衛”中國和全球商用業務外，也開始在中國以外的新興市場業務、成熟市場的交易性業務以及移動互聯網業務展開“進攻”。

　　據楊元慶表示，目前聯想“進攻”的三大業務的營業額已經占到總體營收的45%以上，而這意味著，此前聯想的兩大支柱業務在總體營收中的比例已經由原來的70%將至55%。

　　“現在我們五個業務齊頭并進，使得聯想的業務有了更多支柱。即便是在中國PC市場下滑，全球企業客戶市場負增長的情況下，還能保證聯想依然有強勁的增長。”楊元慶說。

　　何時登頂

　　由于聯想一直保持高速增長，何時超越惠普成為全球最大的PC廠商則成了外界關注的焦點。最近一年，楊元慶幾乎每次接受媒體采訪時都不掩飾對于這個位置的渴望，但是他每次都拒絕給出確切的時間點。

　　根據IDC今年第二季度的全球PC市場數據，惠普以15.6%的市場份額仍居第一，聯想以14.9%的市場份額，緊隨其后。

　　由于惠普在過去一年中在PC業務上的戰略搖擺，導致在公司的市場一直呈現下降趨勢。反觀聯想，在牢牢控制中國PC市場30%市場份額的基礎上，不但大力拓展中國以外的新興市場，還通過并購的方式在歐洲和日本等成熟市場進行拓展，市場份額一直呈現上升趨勢。

　　香港資產管理公司Avant Capital Management執行董事黃維杰(Frederick Wong)日前表示：“聯想成為全球第一大PC廠商只是時間問題，如果它在今年晚些時候實現了這個目標，也不令人感到意外。”

　　但楊元慶仍然很謹慎。他昨天對國內媒體說，“我不知道我們的競爭對手會怎樣表現，但是我們知道聯想將會繼續做得比市場好。我們非常有信心，我們會繼續取得更多市場份額。”

　　楊元慶還頗為自信地表示，聯想現在的市場份額遠遠沒有達到極限。“以前的領先者也都曾經達到過20%，可以看到我們的空間還是有的。”

　　毛利率承壓

　　目前聯想主要的利潤來自中國和全球的商用業務，在一些新興市場拓展中，聯想基本都是以虧損的方式擴大市場份額。聯想的策略簡要來說就是，先在一個新興市場取得兩位數的市場份額，然后再保證市場份額的基礎上再改善盈利。

　　這樣的做法顯然會拉低毛利率。財報顯示，第一財季中，聯想的毛利率下降0.5%，去年同期毛利率為12.5%。

　　IDC駐香港分析師張佑菖(Dickie Chang)日前接受媒體采訪時就指出：“惠普、戴爾(微博)和宏碁(微博)在PC領域的競爭中均改變了策略，聯想現在成了注重銷售而非利潤率的代表。”

　　對于盈利的問題，楊元慶表示，聯想會重視中國業務和全球商業業務的盈利，以保證整體利潤，同時三大進攻的業務中，聯想會逐漸改善毛利潤和整理利潤。

　　他透露，聯想在大部分新興市場區域都已經開始賺錢。“有兩個區域仍然是虧本的，但我們很有信心，當市場份額擴大到超過雙位數的時候，我們將會開始盈利，并能夠有利潤的增長。”