改變一切，除了妻子和孩子

　　上世紀***至90年代初，日本似乎已經(jīng)不可避免要主導(dǎo)全球制造業(yè)。如今，日本在與韓國對手苦命廝殺，而日元匯率上升和天價人工成本更是雪上加霜。然而，正是李健熙20年前的遠見才讓三星超越了索尼等同行。

　　當時，他發(fā)現(xiàn)日本企業(yè)在數(shù)字科技領(lǐng)域進步遲緩，這為韓國企業(yè)以更優(yōu)秀、更高效的商業(yè)行為搶占它們領(lǐng)地創(chuàng)造了機會。首爾國立大學教授宋再勇（Song Jae-yong，音譯）將這種模式形容為三星的根基、受儒家和日本影響的思想和西方思想新啟示的結(jié)合體。

　　例如，李健熙沒有全盤推翻以往完全排資論輩的公司制度，而是逐漸在晉升和獎勵中引入績效激勵機制。跨過90年代進入新千年，三星的風格開始偏離日本企業(yè)，但在成功與品質(zhì)方面卻更加接近。

　　進入新千年，三星的股價和市值不斷上漲，索尼則相反

　　美國市場研究公司Gartner研究總監(jiān)邁克爾·加騰伯格（Michael Gartenberg）說：“三星已經(jīng)從一個小品牌（特別是在美國市場）變成了許多市場上的權(quán)威品牌，常常推出許多頂尖產(chǎn)品。它們在許多方面鑄就卓越，正如日本消費電子企業(yè)曾經(jīng)做到的那樣。”

　　即便董事長犯有詐騙罪，韓國人仍然對三星充滿深情

　　1997年，李健熙寫道，任何一家成功的企業(yè)都需要“高度的危機感”，警告自滿情緒的危險。這種態(tài)度當年就派上了用場。

　　韓國記者李相浩（Lee Sang-ho，音譯）發(fā)布了三星集團副董事長李鶴洙（Lee Hak-soo）和韓國駐美大使洪錫炫（Hong Seok-hyun）的談話錄音。談話披露李鶴洙和洪錫炫計劃向韓國總統(tǒng)候選人提供10億韓圓（約合300萬美元）的競選資金，并將三星卷入了賄賂高級檢察官的案子。李相浩稱，三星利用旗下《***》，不斷試圖掩蓋對其***行為的指控。該報紙正是洪錫炫出版的。

　　這件事的結(jié)果是，洪錫炫被迫辭去韓國駐美大使職務(wù)，李鶴洙則因在另一起***案中行賄前總統(tǒng)而被判有期徒刑，緩刑兩年（后由總統(tǒng)金泳三（Kim Young-sam）赦免）。

　　然而，媒體仍然害怕報道三星的負面新聞。

　　2010年，三星前首席法律顧問金永哲（Kim Yong-chul）的《思考三星》（Think Samsung）一書在韓國掀起前所未有的軒然大波。書中揭露了李健熙個人***的驚人細節(jié)，稱他竊取了三星子公司約100億美元資金，毀滅證據(jù)并賄賂政府官員確保順利將權(quán)力移交給他兒子。

　　韓國人對這本書的反應(yīng)涇渭分明。大多數(shù)主流媒體拒絕報道或為此書打廣告。同時，許多韓國人認為金永哲和三星有未解之怨，更像是“吃不到葡萄說葡萄酸”。

　　三星在韓國有著深厚的感情基礎(chǔ)，對三星文化的抨擊幾乎會被視為是對韓國本身的攻擊——即便抨擊對象是一名已經(jīng)定罪的詐騙犯。

　　兩任總統(tǒng)赦免李健熙

　　2008年，在臭名昭著的賄賂基金丑聞中，李健熙因被指控逃稅和***并獲罪而辭職。金永哲聲稱，三星擁有約2億美元預(yù)算的賄賂基金，用于賄賂檢察官和政客，讓他們對三星的非法行為視而不見。

　　盡管檢察官要求判處李健熙7年徒刑并罰款3.5億美元，但他最終只被判3年緩刑和1億美元罰款——這對全球富豪榜排第106位的人而言只是點零頭。幾個月后，韓國總統(tǒng)李明博第二次赦免李健熙以保住他在國際奧委會的職位。隨后，李健熙率領(lǐng)韓國成功申辦2018年冬季奧運會。

　　這起事件引起外界廣泛批評***的家族財團高管們享有特殊待遇。然而，在一片質(zhì)疑聲中，李健熙次年重新出任三星電子董事長。

　　今年年初，三星在法庭上潰敗給蘋果，危機感進一步提升。陪審團認為三星的產(chǎn)品抄襲了蘋果設(shè)備的設(shè)計，并命令三星向蘋果賠償10億美元。移動業(yè)務(wù)主管申宗均（JK Shin）此前在對員工的講話中稱，三星在試圖推翻諾基亞時遭遇了“設(shè)計危機”，因此三星將目光投向蘋果并開發(fā)出了第一代Galaxy S手機。不幸的是，雖然李健熙的危機文化思想將三星帶上了一條新的道路，但這條道路卻被法官露西？科斷然封閉。

　　這場官司大致反映了三星的文化。盡管三星在財務(wù)上頗為成功，并開始在Galaxy S III等產(chǎn)品中塑造獨特的風格，然而，它依然尚未創(chuàng)造出iPhone和Walkman那樣真正有突破性和標志性的產(chǎn)品。要想成為真正的創(chuàng)新品牌，這種文化需要矯正。盡管李健熙已經(jīng)對公司的等級架構(gòu)和自上而下的思想實施了大量改革，但還不夠深入。

　　按照家庭財團的傳統(tǒng)，李健熙的獨子已經(jīng)準備繼任三星董事長。44歲的李在镕（Lee Jae-yong）目前擔任三星電子總裁兼首席運營官，他或許能為三星帶來更新潮、更現(xiàn)代的前景。他是三星成功進軍應(yīng)用處理器和OLED顯示器市場的幕后英雄，報道稱他對產(chǎn)品設(shè)計很感興趣。

　　然而，由于他父親牢牢掌控著三星的一切，人們懷疑李在镕的經(jīng)驗和領(lǐng)導(dǎo)威信。根據(jù)家庭關(guān)系而不是業(yè)績?nèi)蚊露麻L將會使人們對傳統(tǒng)的繼承體制產(chǎn)生公憤。即將進行的韓國總統(tǒng)選舉中，多名候選人提出了改革傳統(tǒng)家族財團的政策，例如殺毒軟件企業(yè)家安哲秀（Ahn Cheol-soo）。

　　獨子李在镕已定為接班人

　　李健熙的獨子李在镕（左三）已經(jīng)準備繼任三星董事長

　　李氏家族的內(nèi)部斗爭也危及三星的未來。李健熙的哥哥和姐姐曾就股份繼承問題將李健熙告上法庭。今年，李氏兄妹首次分別祭拜父親。

　　李健熙稱，哥哥李孟熙（Lee Maeng-hee）已被“逐出”家門，他對姐姐嫁給競爭對手LG創(chuàng)始人之子也異常憤怒。同時，李健熙獲罪一事還歷歷在目，他的權(quán)力如何移交給李在镕還是個問題。

　　李健熙曾懇求員工“改變一切，除了妻子和孩子”，但三星的改變還不夠徹底。傳統(tǒng)的家族財團模式幫助三星成為了全球最成功的企業(yè)之一，但是保守的價值觀不大可能幫助三星成為重要的創(chuàng)新力量。

　　不可否認，李健熙充滿爭議的領(lǐng)導(dǎo)給公司帶來了成功，讓三星成為真正受人喜愛的品牌。然而，三星必須開始寄希望于重視設(shè)計和創(chuàng)造力勝過殘酷競爭的下一代領(lǐng)導(dǎo)人。