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　　蘋果正在成為一個“帝國”。作為一家IT公司，其1月25日剛剛公布的財報顯示，近千億美元的現(xiàn)金儲備已經(jīng)超過了其所在國政府的現(xiàn)金儲備。更值得一提的是，蘋果已經(jīng)打造出一個縝密、神秘的全球產(chǎn)業(yè)鏈，這個產(chǎn)業(yè)鏈綁定了全球制造業(yè)最頂尖的企業(yè)，而這些企業(yè)正24小時為這座帝國大廈添磚加瓦。1月15日，蘋果公布了全球156家主要供應(yīng)商的名單，其中包含很多中國企業(yè)。由于成為了蘋果的“打工者”，很多公司的股價紛紛上漲。據(jù)不完全統(tǒng)計，中國已經(jīng)成為蘋果產(chǎn)業(yè)鏈中最大也最重要的制造基地，但同時，也是最沒有話語權(quán)的一個群體，因為這個龐大的制造基地的利潤率只有不到2%。

　　從某種程度上來講，蘋果是中國的產(chǎn)業(yè)，但不是中國的產(chǎn)品。

　　環(huán)保壓力逼出蘋果產(chǎn)業(yè)鏈 中國代工有苦難言

　　每部蘋果手機成品都是綠色無污染的，但生產(chǎn)過程中，手機某些部件卻可能對生產(chǎn)地區(qū)的環(huán)境產(chǎn)生巨大污染

　　中國消費者對蘋果產(chǎn)品的瘋狂令蘋果CEO庫克也感到驚訝。然而，中國大地上，瘋狂追捧的另一面，是中國廉價勞動力揮灑其間的血汗。一部光鮮亮麗的蘋果產(chǎn)品，其背后卻是蘋果公司對中國代工廠利潤的苛刻壓榨。蘋果帶來的種種反差，無一不令人深思。

　　蘋果從中國拿走了什么：

　　中國成蘋果增長最快的市場

　　中國消費者對蘋果產(chǎn)品的熱捧在iPhone4S開售之時再一次令人瞠目，三里屯蘋果店再次因搶購被砸。蘋果CEO庫克在上周二的財報電話會議上表示，世界最大手機市場對iPhone的需求之大令人驚奇。

　　無疑，中國市場對蘋果的重要性日漸增加，去年秋季蘋果表示中國已成為其增長最快速的市場，年度銷售約130億美元。2011年蘋果iPhone、iPad和Mac的需求飆升，每日約4萬人造訪北京和上海的蘋果商店。

　　作為蘋果的第二大市場，去年第四財季中國為蘋果公司貢獻了45億美元收入，同比增長270%，在蘋果總收入中的占比達到16%。相比而言，中國在蘋果2009財年收入中的占比僅為2%。

　　iPad、iPhone等蘋果系產(chǎn)品風(fēng)靡全球的同時，也帶旺了深圳的蘋果產(chǎn)業(yè)。目前深圳已形成了一個專為蘋果提供皮套、貼膜、數(shù)據(jù)線等配件產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)，囊括了1500多家大小廠商，年產(chǎn)值逾千億元。而獲得授權(quán)經(jīng)營蘋果配件的廠商要向蘋果公司交納相關(guān)費用，以數(shù)據(jù)線為例，每根數(shù)據(jù)線要向蘋果公司支付5-6美元。

　　而除了傳統(tǒng)終端銷售一次性的高額獲利之外，蘋果的過人之處還在于其應(yīng)用程序重復(fù)下載方面的豐厚收入，這一點在中國也不例外，中國甚至有后來者居上的架勢。

　　根據(jù)一項新研究，圣誕節(jié)當(dāng)周，手機和平板電腦下載的app數(shù)超過12億次，創(chuàng)下單周app下載次數(shù)首次超過10億的記錄。大部分下載數(shù)來自美國，占整體下載數(shù)42.3%(5.09億次)，其次是來自中國的9900萬次。

　　就是這樣一個巨大的市場，卻一再受到蘋果的“歧視”。與iPhone4發(fā)售時一樣，在此次的iPhone4S發(fā)售里，中國依然被蘋果視為與英屬維京群島、開曼群島等并列的三、四級市場。這與中國是蘋果第二大市場的地位形成了鮮明的對比。蘋果對中國市場的態(tài)度，長期以來被認為是故意忽視：幾乎所有蘋果新產(chǎn)品在第一時間上市時，從來都跟中國消費者無關(guān);喬布斯也從未到過中國宣傳其新產(chǎn)品，很長時間以來，蘋果公司產(chǎn)品在中國遍布的只有大量的水貨和山寨產(chǎn)品。

　　蘋果給中國留下了什么：

　　污染、爆炸及違規(guī)用工

　　與蘋果在中國的高額獲利形成強烈反差的，是內(nèi)地代工廠接連發(fā)生的爆炸事故、存在的污染毒害以及產(chǎn)業(yè)鏈中微薄的利潤。

　　如果不是多方力量的推動，全球市值第一的蘋果公司仍舊保守著它秘密一般的產(chǎn)業(yè)鏈名單。

　　“毒蘋果”事件爆發(fā)5個月后，蘋果公司終于以發(fā)布供應(yīng)商審計報告的形式，首次做出公開回應(yīng)。蘋果公司公布了長達27頁的2012年度“供應(yīng)商社會責(zé)任進展報告”，首度披露了全球供應(yīng)商名單，并承諾調(diào)查違規(guī)用工行為。

　　根據(jù)該報告，近1/3的蘋果供貨商沒有遵循蘋果的工資和福利標準，甚至有5家工廠聘雇未成年勞工。西方和亞洲人權(quán)組織批評蘋果亞洲供貨商的勞工待遇過于苛刻。蘋果表示，目前正采取新策略以利更妥善地監(jiān)督和改進工廠條件，包括增加在馬來西亞、新加坡工廠的考核，并擴大其勞工的教育訓(xùn)練。

　　這也是在環(huán)保問題上一直保持沉默的蘋果公司首次公開表態(tài)。此前，蘋果代工廠產(chǎn)生的環(huán)境污染也被蘋果以“這些污染也會涵蓋商業(yè)秘密”為由，不進行供應(yīng)商名單披露，并拒絕NGO的監(jiān)督。

　　每一部蘋果手機的成品都是綠色無污染的，但整個生產(chǎn)過程中，手機某些部件卻可能對環(huán)境產(chǎn)生巨大的污染。比如帶鋁殼的手機中使用到的鋁粉，可能會引發(fā)爆炸并產(chǎn)生粉塵污染。2011年發(fā)生于蘋果代工廠富士康成都工廠和日騰電腦配件(上海)有限公司廠區(qū)的爆炸事故猶在眼前。

　　而早在2011年1月，公眾環(huán)境研究中心主任馬軍發(fā)布了“蘋果的另一面”的污染報告，報告中列舉了11件代工廠工人受到有毒材料侵害而導(dǎo)致重病的案例。其中有一些被鑒定為“職業(yè)傷殘十級”的工人最終拿到了8、9萬元的賠償。馬軍告訴媒體，這些病人的住院費都出自社保，大量的錢最后是納稅人出。

　　然而，在多方壓力下蘋果首度公布的這份供應(yīng)商名單，據(jù)業(yè)界人士普遍反映并不完全，也并未得到環(huán)保組織的認可。馬軍指出，這些名單披露的只是公司名字，不能和工廠做一一對應(yīng)。而在之前環(huán)保組織發(fā)布的報告中，環(huán)境問題都指向具體的工廠。

　　并且業(yè)內(nèi)也質(zhì)疑，蘋果在報告中對多次違規(guī)的供應(yīng)商，更多的也僅是糾正其違規(guī)行為，這表明蘋果將社會責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給了發(fā)展中國家的廠家。

　　利潤分配失衡：

　　中國勞動力僅獲利約2%

　　內(nèi)地代工廠在蘋果產(chǎn)業(yè)鏈中的弱勢是一切問題的根源。iSuppli高級分析師顧文軍在接受《證券日報》記者采訪時指出，因為蘋果現(xiàn)在高科技產(chǎn)業(yè)的龍頭地位以及企業(yè)目前在消費者和社會中的影響力，所以大家對其社會責(zé)任的要求是有道理的，但蘋果的強勢地位決定了其對供應(yīng)商的控制權(quán)和話語權(quán)。

　　對于內(nèi)地企業(yè)在蘋果的產(chǎn)業(yè)鏈中的所得，蒂姆·沃斯托在《福布斯》雜志網(wǎng)絡(luò)版撰文稱，中國未能從組裝iPad和iPhone中獲得太大好處，由于蘋果產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)等重要環(huán)節(jié)都主要在美國本土進行，美國經(jīng)濟仍然是最大的受益者。

　　據(jù)iPad價值構(gòu)成圖表顯示，最大的兩項成本是原材料和蘋果自身的利潤率。盡管iPad是在內(nèi)地組裝，但事實上勞動力的價值依舊極小：僅占成本的2%左右。而蘋果從iPhone獲得的利潤更高，中國勞動力僅從iPhone獲益1.8%。

　　對于這一數(shù)據(jù)背后的苦楚，蘋果在國內(nèi)最大的兩家代工商之一富士康體會深刻。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，蘋果如今的運營利潤率已經(jīng)突破30%。然而富士康母公司、***上市公司鴻海的利潤率從2006年的5.9%降到目前2.0%的水平。而這一下滑趨勢在2007年蘋果推出iPhone和iPad系列產(chǎn)品后，更趨嚴重，如今鴻海精密運營利潤率已經(jīng)下滑至1.5%。根據(jù)2008年至2010年財報顯示，三年來鴻海一直在降低人力成本。如2009年員工數(shù)同比增加9.7%，員工成本總額支出同比卻減少28%，人均成本同比減少34%。由代工企業(yè)的低成本和規(guī)模龐大的員工引發(fā)的勞資矛盾在2012年將繼續(xù)困擾著郭臺銘。

　　而其他更為勢單力薄的內(nèi)地代工廠，在蘋果的強勢之下更加艱難營生。

　　有評論指出，正是因為蘋果想獲得產(chǎn)品市場價格競爭力，一再壓低供應(yīng)商采購價格，以降低其供應(yīng)鏈成本，導(dǎo)致供應(yīng)商不得不在某段時間內(nèi)，長時間加班、雇傭童工、克扣工人血汗錢、環(huán)境污染等一系列問題叢生。歸根結(jié)底，惡性循環(huán)的始作俑者仍然是蘋果這類國際企業(yè)。馬軍也認為，如果蘋果只重視產(chǎn)品價格，每次把定價壓得非常狠，就會誘導(dǎo)這些供應(yīng)商去降低環(huán)境標準。