重振製造業(yè)成為美國(guó)今年度振興經(jīng)濟(jì)的主要議題之一。美國(guó)政府已開始著手探討如何解決美國(guó)境內(nèi)製造產(chǎn)業(yè)所面臨的困境，以及再培訓(xùn)美國(guó)製造業(yè)工人所面對(duì)的關(guān)鍵挑戰(zhàn)。

　　在稍早前于美國(guó)華盛頓舉行的能源部會(huì)議中，專家們一致認(rèn)同，新一代的製造業(yè)從業(yè)人員必須具備能符合現(xiàn)代製造業(yè)要求的設(shè)計(jì)技能，包括許多所謂的「軟性技能」(soft skills)在內(nèi)，如批判性的思考能力(critical thinking)、領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)作能力等。

　　企業(yè)管理階層、教育工作者、現(xiàn)任和前任政府官員，以及前國(guó)會(huì)議員等，都對(duì)于現(xiàn)階段美國(guó)製造業(yè)基地嚴(yán)重遭受侵蝕，以及如何讓美國(guó)重新獲得全球競(jìng)爭(zhēng)力而憂心忡忡。許多人認(rèn)為，勞力成本和能源消耗并不是主要障礙，美國(guó)需要的是重新創(chuàng)造出一種靈活、可由設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)的製造業(yè)模式，以及用于訓(xùn)練下一代機(jī)械、工程和技術(shù)經(jīng)理人員的嶄新、模組化的培訓(xùn)方法。

　　縱觀兩世紀(jì)以來(lái)，美國(guó)一直引領(lǐng)全球部署各種創(chuàng)新技術(shù)，從鐵路到電報(bào)網(wǎng)路，從電網(wǎng)到通訊網(wǎng)路都包含在內(nèi)。然而，麥肯钖(McKinsey & Co.)的市場(chǎng)研究員Stefan Heck卻直截了當(dāng)?shù)刂赋觯拔覀兡壳叭狈Σ渴鹦录夹g(shù)的膽量。”

　　Heck用了「膽量」(guts)這個(gè)字，不僅是指為了從新能源或其他創(chuàng)新技術(shù)中獲得更多優(yōu)勢(shì)，因而愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，部署創(chuàng)新技術(shù)所需的基礎(chǔ)設(shè)施。他認(rèn)為，許多半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)實(shí)際上早已離開美國(guó)了，主要塬因就是勞動(dòng)成本──僅佔(zhàn)每片晶片生產(chǎn)成本2%的勞動(dòng)成本。然而，正由于大多數(shù)美國(guó)晶片製造商“不愿意投資”製造更先進(jìn)晶片生產(chǎn)設(shè)施所需的資本與設(shè)備，才造成此一結(jié)果。

　　在專注于潔凈能源的研究以前，Heck曾經(jīng)與全球主要的晶片公司密切合作。他曾經(jīng)是參與能源部研究計(jì)劃署-能源計(jì)劃高峰會(huì)，致力于生解決產(chǎn)和勞動(dòng)力問(wèn)題專家之一。美國(guó)能源部先進(jìn)製造辦公室專案經(jīng)理Leo Christodoulou指出，製造業(yè)目前約佔(zhàn)美國(guó)生產(chǎn)總值的11%，佔(zhàn)美國(guó)勞動(dòng)人口12%，同時(shí)，全美大約有60%的科學(xué)家和工程師分佈在製造業(yè)相關(guān)領(lǐng)域。

　　要提升製造業(yè)，就必須強(qiáng)化設(shè)計(jì)專業(yè)能力。

　　美國(guó)能源部正在尋求能促成當(dāng)?shù)匮u造業(yè)聚落發(fā)展的途徑，他們希望利用美國(guó)當(dāng)?shù)睾蛥^(qū)域製造業(yè)的特點(diǎn)來(lái)推動(dòng)製造業(yè)的發(fā)展，包括位于美國(guó)中西部的耐久財(cái)製造業(yè)，以及集中在西南部的高科技產(chǎn)業(yè)等。未來(lái)，Christodoulous的辦公室還將試圖定義能幫助美國(guó)振興製造業(yè)的「基石以及基礎(chǔ)技術(shù)」。另外，還包括了優(yōu)良的通訊礎(chǔ)設(shè)施和一流的大學(xué)他表示。

　　定義發(fā)展製造業(yè)所需的基礎(chǔ)技術(shù)，以及研發(fā)新材料和製造方法，是推動(dòng)美國(guó)境內(nèi)形成區(qū)域性和國(guó)家集產(chǎn)業(yè)聚落的下一個(gè)步驟，他說(shuō)。而所有這些努力，都可幫助美國(guó)製造業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楦`活、設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)型的產(chǎn)業(yè)，在全球競(jìng)爭(zhēng)激烈的科技產(chǎn)業(yè)中以創(chuàng)新產(chǎn)品脫穎而出。

　　然而，勞力密集型的製造業(yè)已經(jīng)不可能再回到美國(guó)了。麥肯钖的Heck認(rèn)為，未來(lái)製造業(yè)涉及的層面非常廣泛，包括了科技、自動(dòng)化、工程技能，以及更多復(fù)雜的任務(wù)……這些都需要設(shè)計(jì)，需要3D CAD繪圖，更需要特別的技能以確保高品質(zhì)。他以噴射機(jī)和火箭引擎為例，這些設(shè)備不僅具有高度的策略性意義，而且需要極精密的製造和加工技術(shù)。

　　製造業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)

　　通用電氣(GE)全球研究中心的Christine Furstoss唿吁更多中小企業(yè)加入製造業(yè)供應(yīng)鏈，因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)業(yè)“需要全新的生態(tài)系統(tǒng)”。例如使用薄膜沉積的「添加製造法」(additive manufacturing)等新途徑，將有助于建構(gòu)一個(gè)全新的製造業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，F(xiàn)urstoss說(shuō)。

　　“今天，我們的產(chǎn)品都以一貫的流程製造，”她說(shuō)。“我們必須改變，去建立另一種非連續(xù)的製造流程。”

　　其他的高階企業(yè)主管，如波音(Boeing Research and Technology)的Matthew Ganz承認(rèn)，飛機(jī)製造商已經(jīng)面臨著設(shè)計(jì)與製造業(yè)務(wù)分離所帶來(lái)的阻礙。波音目前正在凝聚其設(shè)計(jì)和製造流程，并激勵(lì)年輕的工程師不斷精進(jìn)其設(shè)計(jì)能力。