2012年4月的一天下午，阿特斯董事長瞿曉鏵在倫敦白金漢宮前駐足，看著浩浩蕩蕩朝終點跑來的倫敦國際馬拉松的人群。隨后他對張含冰說，他感覺自己就像是其中的一個，只是參加的是光伏馬拉松。張含冰是阿特斯全球市場總監。

　　48歲的瞿曉鏵看上去比實際年齡要稍大，頻密地長途飛行使得瞿有些疲憊，單從眼睛就能看出倦容，瞿講述近十天的行程：北京—安大略省—慕尼黑—倫敦—北京—鹽城—蘇州。十天的時間跨越了四個國家，六個城市。

　　瞿曉鏵參與這場光伏長跑時，發令槍響時并不慢于其他對手。瞿在2001年創立阿特斯，起先以太陽能的小型應用起家。2003年德國并網光伏電站市場開啟，瞿隨即轉身，投入到并網光伏組件的制造中。2006年11月，阿特斯成為僅次于尚德在美國上市的第二家中國光伏企業，而且是第一家在納斯達克上市的中國企業。

　　這一家起跑不晚的光伏制造商早幾年卻一直沒有沖到最前方。Solarbuzz分析師廉銳表示，2011年之前，業內一直把阿特斯作為二線企業。瞿曉鏵解釋道，阿特斯從2007年起，銷售額和出貨量一直排在行業前面，“只是沒有賺到大錢”，阿特斯毛利率一直不?高。

　　光伏市場跌宕起伏的速度讓所有人驚嘆，瞿曉鏵回憶1996年剛入行的時候，日本市場還是全球最大的市場，日本組件生產商占據全球的主導地位。讓瞿曉鏵唏噓的是，日本太陽能廠商在全球光伏業這一波升級更新中整體落后。瞿認為原因在于日本市場環境，日本市場是傳統的戶用屋頂市場，利潤率非常高，而封閉的日本市場使得非日本企業很難進入?！笆袌鎏娣藭绊懚分尽！宾臅早f說。

　　光伏業黯淡的2011年幾乎沒有任何好消息，全球最大太陽能電池制造商之一德國Q-Cells在4月3號向法院提交破產申請，2011年Q-Cells全年虧損額達8.46億歐元（約合11億美元）。尚德2011年全年凈虧損10億美元，英利全年虧損5億美元。

　　阿特斯的行業排位在黯淡的2011年發生了變化，在光伏市場巨大波動以及光伏產品價格的急速跌落的市場環境下，阿特斯反而躋身到一線企業的陣營。出貨量增長60%位居行業之首，2011年四季度出貨量僅次于尚德，位于全球第二。而且是光伏業唯一一家調高2011年全年的出貨量預期的企業，此前預期的是1200MW至1300MW，后預期為1316MW至1326MW。

　　處于上升勢頭且財務狀況健康，阿特斯開始被央企覬覦，不久前，有消息稱中海油有意收購阿特斯。瞿曉鏵對此事的回應是“我們跟中海油沒有這方面的協商”，阿特斯對中海油高調拋出的橄欖枝興趣不大。有業內人士評價，中海油“眼光很好”。

　　這家蟄伏多年、此前低調的光伏制造商是如何在市場哀鴻遍野的2011年上位的呢？