剛剛過去的第三季度，PC市場發生了兩件大事，一是聯想終于超越惠普而成為頭號PC制造商；第二件是，經歷了30年持續增長的PC市場，迎來了史上第一個衰退季，而且幅度相當大，全球PC銷量同比下降了8.3%，惠普、戴爾、宏碁的降幅都在兩位數。

　　更可能的原因是，低迷的經濟和悲觀的前景讓企業在包括IT系統在內的固定資產投資上變得非常保守，這也表現在他們的產能投資、并購和雇傭政策上，這一點也可從IBM的季度業績得到佐證，上季度IBM雖勉強保住營收和利潤，只有小幅下降，但硬件銷售業務卻遭遇了兩位數的下降，由于IBM專注企業市場，也是該市場擁有最廣泛業務的領頭羊，因而其業績表現頗具代表性。

　　不過，即便這兩個因素加起來，恐怕也不足以解釋8.3%這么大幅度的下降，這就難免讓人猜想：PC走向沒落的拐點是不是真的到來了？企業對電腦的選擇，是其整體IT決策的一部分，在規劃其IT系統時，平臺選擇是非常基礎和關鍵的決策，一旦做出就很難改變，消費品買家則更容易被個別殺手級應用或明星產品所吸引而更換終端。

　　正是企業市場更強的平臺依賴性和策略保守性保護了PC產業，這一點也表現在服務端，Linux興起時人們曾期待它會從低端替代NT，但實際上Linux替代的卻是老Unix們，NT則延續了其增長勢頭。

　　然而，這一保護遠不足以讓PC業高枕無憂，隨著早先的B/S模式和晚近的云計算和私有云在企業領域越來越多的運用，終端的平臺依賴性正不斷降低，未來企業的IT規劃中，終端選擇將更為靈活，首要考慮將是功能特性與性價比而非操作系統，到那時，PC將成為系列終端之一，區別于手機與平板之處僅在于：以較差的便攜性換取屏幕尺寸、輸入便利性和配置可擴展性，這樣，PC業將不再作為一個獨立產業存在，而融合于整個終端設備產業了。

　　推動上述轉變的力量來自幾個方面，首先是用戶習慣的改變，非PC終端的全面普及將讓用戶逐漸適應非Windows環境，消除習慣性依賴，并暴露出那些難以繞開的障礙，比如Excel和PPT，然后其他平臺的開發商就會集中火力去克服遺留障礙，其次是非Windows程序員和代碼資源的豐富。

　　第三是企業IT策略的轉變，首先轉變的可能是規模處于兩端的企業，對于規模龐大、人員流動性強的跨國公司，引入云計算有諸多好處，而對于員工很少、或員工在涉及信息處理的事情上多半是在獨立工作、也沒有緊密耦合的定制型應用系統的小企業（這些往往也是最早最多使用蘋果電腦的企業），轉變比較容易，同時，企業策略的轉變也將因用戶習慣和程序員資源的壯大而加速。

　　前兩個方面的轉變其實已差不多完成，不再有大的障礙，第三方面發展勢頭也很強勁，或許上季度PC市場的衰退，表明上述轉變趨勢已越過了某個臨界點？答案將在未來幾個季度的市場表現中揭曉。