近日，三星宣布以80億美元收購哈曼國際工業(yè)（以下簡稱“哈曼集團”）。哈曼旗下?lián)碛蟹浅６?a target="_blank">知名的音頻品牌，包括哈曼卡頓、JBL、AKG等，可以說它本身就是一個音頻王國。其實在哈曼的歷史上也經(jīng)歷過很多次的收購與被收購，才成就了如今的大帝國。

　　哈曼的前身——哈曼卡頓

　　很多人都知道哈曼卡頓是哈曼集團旗下的品牌，因此習慣性地認為是先有哈曼后有哈曼卡頓，但其實并不是這樣。

　　Sidney Harman

　　1953年，哈曼的兩個創(chuàng)始人Sidney Harman與Bernard Kardon敏銳地察覺到收音機的市場潛力，因此兩人合作創(chuàng)辦了一家公司。這家公司使用兩人的姓氏作為命名，也就是Harman Kardon，中文名為哈曼卡頓。因此是先有哈曼卡頓，后有哈曼。

　　哈曼集團的成立是在1978年，依然是由Sidney Harman所創(chuàng)立。期間發(fā)生了一段插曲，促使Sidney必須成立一家新的公司，也就是哈曼國際。那就要從Sidney棄商從政開始說起了。

　　1976年，Sidney支持的吉米·卡特當上了美國第39任總統(tǒng)，邀請Sidney擔任美國商務(wù)部副部長。當時Sidney因在工廠實施“工作生活品質(zhì)（Quality of working life）”管理制度而小有名氣，成為美國各大管理學院的經(jīng)典案例并加以學習。

　　站在吉米·卡特右邊正在宣誓的，就是Sidney

　　不過美國法律規(guī)定，政客不準經(jīng)商，所以美國新總統(tǒng)特朗普也是將公司交給自己的子女打理，誰都是一樣的。Sidney既然決定從政，那么就只能將公司出售。他找到了食品巨頭Beatrice Foods，以1億美元的價格出售（那時候的1億美元可相當值錢啊）。至于為什么是個賣食品的，我也不知道……

　　總之，哈曼卡頓落在這個Beatrice Foods手里就沒啥好事。哈曼卡頓摒棄了原先制造高質(zhì)量HiFi產(chǎn)品的思路，并不斷出售原有的部門。等到Sidney在1978年重新回到商界后，哈曼卡頓的資產(chǎn)已經(jīng)只有當年的60%了。

　　于是Sidney再次出手成立哈曼國際，花了兩年的時間從Beatrice Foods手里買回了剩余的哈曼卡頓股份。回購價只有5500萬美元，接近當年的一半。然而此時的哈曼卡頓并不完整，它原本的收音機部門被Beatrice Foods賣給了日本新白砂電氣株式會社。Sidney認為收音機部門是哈曼卡頓的心臟，必須買回。接著他又花了五年的時間從日本人那里拿回了哈曼卡頓的收音機部門，哈曼卡頓這才恢復到1976年時的狀態(tài)。

　　此后，哈曼的營業(yè)額開始突飛猛進。1981年全年銷售額是8000萬美元，到了1986年已經(jīng)成長至2億美元，1989年則超過了5億美元。

　　龐大的野心——全世界收購

　　哈曼的收購史最早可追溯到1969年，就是在那一年哈曼收購了JBL，那時的JBL還剛剛創(chuàng)立了20年。JBL在哈曼手中有了非常大的突破，1977年JBL生產(chǎn)的監(jiān)聽音箱成為大多數(shù)錄音室的首選，由此JBL在專業(yè)領(lǐng)域站穩(wěn)了腳跟。

　　在上世紀80年代，哈曼重新回到發(fā)展軌道的同時也開始將目光瞄準更多的專業(yè)音頻廠商。其中一部分原因也在于，1986年哈曼在紐約證交所上市。

　　1988年，哈曼收購了Soundcraft，這是英國一家專業(yè)生產(chǎn)調(diào)音臺的廠商。

　　1990年，收購吉他效果器廠商DigiTech。

　　1993年，收購數(shù)字音頻處理廠商Lexicon。

　　1994年，收購了瑞士調(diào)音臺廠商Studer，著名的耳機、話筒生產(chǎn)商AKG及其子公司dbx。

　　在上世紀90年代，哈曼已經(jīng)擁有了眾多消費電子品牌，如JBL、哈曼卡頓、Infinity和Epicure Loudspeakers，也有專業(yè)音頻品牌，如JBL Professional、UREI、Soundcraft、Allen & Heath、dbx、Studer、DOD、Lexicon、AKG、BSS、Orban、Quested和Turbosound（現(xiàn)已出售給Music Group）。

　　哈曼卡頓生產(chǎn)的SoundSticks III水晶音響

　　進入新世紀后，哈曼還收購了日本皇冠音響、MWM Acoustics、AMX LLC，甚至還有燈光廠商Martin Professional。

　　近幾年，哈曼開始將注意力轉(zhuǎn)移至汽車領(lǐng)域，包括在2015年收購Bang & Olufsen的汽車音響業(yè)務(wù)，收購值達1.56億美元，以及在今年3月收購汽車網(wǎng)絡(luò)安全公司ToweSec。這些收購案意味著哈曼逐漸在需求新領(lǐng)域的發(fā)展。

　　哈曼卡頓的汽車音響系統(tǒng)

　　加入三星——助力汽車業(yè)務(wù)

　　這些年在汽車領(lǐng)域的耕耘，或許是三星愿意以80億美元高價收購的最大原因。80億美元，比哈曼在2016財年預計的69.1億美元銷售額還要高。在傳統(tǒng)音頻領(lǐng)域已經(jīng)走到頭的現(xiàn)如今，三星將目光放在更具潛力的汽車音響業(yè)務(wù)上是很容易理解的，他們對那些傳統(tǒng)音頻品牌并不感興趣。借助哈曼在全球市場的影響力，為自身的消費電子業(yè)務(wù)再注入強勁的動力才是三星的意圖吧。

　　晚年的Sidney Harman，本人已于2011年去世，享年92歲