All in AI 的百度，自然也不想錯(cuò)過智能家居這塊蛋糕。而面對過去一直偏技術(shù)，硬件“硬”不起來的百度，陸奇又開啟了新一輪的調(diào)整。下面就隨嵌入式小編一起來了解一下相關(guān)內(nèi)容吧。? ??

據(jù)鳳凰科技報(bào)道，?百度近日在內(nèi)部宣布正式成立“智能生活事業(yè)群組(Smart Living Group，以下簡稱SLG)”，百度集團(tuán)總裁兼首席運(yùn)營官陸奇兼任總經(jīng)理。

據(jù)百度官方介紹，SLG 由百度“度秘事業(yè)部”、百度“硬件生態(tài)渠道部”和“Raven Studio工作室”共同組成：度秘事業(yè)部將繼續(xù)由景鯤負(fù)責(zé)，繼續(xù)專注于DuerOS平臺(tái)與生態(tài)的建設(shè)及運(yùn)營;原百度硬件生態(tài)渠道部升級為硬件生態(tài)渠道事業(yè)部，由楊永成負(fù)責(zé)，專注于第一方硬件的量產(chǎn)、電商建設(shè)和渠道拓展;原百度智能硬件事業(yè)部升級為 Raven Studio 工作室，由呂騁負(fù)責(zé)，專注于前沿產(chǎn)品形態(tài)的探索。

“度秘事業(yè)部”主要負(fù)責(zé) DuerOS。這款百度自研的人工智能助手在 2015 百度世界大會(huì)中第一次亮相，主打?qū)υ捠降恼Z音交互。去年 2 月，百度將原度秘團(tuán)隊(duì)升級為度秘事業(yè)部，百度高級總監(jiān)景鯤和首席架構(gòu)師朱凱華將擔(dān)任事業(yè)部的核心管理層。景鯤擔(dān)任事業(yè)部總經(jīng)理，朱凱華擔(dān)任事業(yè)部首席技術(shù)官，度秘業(yè)務(wù)直接向陸奇匯報(bào)。

度秘團(tuán)隊(duì)帶頭人景鯤

根據(jù)百度公布的數(shù)據(jù)，截至 2018 年 1 月，搭載 DuerOS 的智能設(shè)備激活數(shù)量已突破 5000 萬，月活躍設(shè)備超過 1000 萬。DuerOS 已新增 130 余家合作伙伴、落地硬件解決方案超過 20 個(gè)、每月新增 5 款以上搭載 DuerOS 的設(shè)備。

“硬件生態(tài)渠道事業(yè)部”的業(yè)務(wù)不變，將繼續(xù)在渠道、供應(yīng)鏈、電商拓展等方面為自己產(chǎn)品提供支持。

更名為 Raven Studio 工作室的渡鴉團(tuán)隊(duì)相對更有名些。去年收購渡鴉，是陸奇加盟百度以后的第一步棋，從正式入職算起，這起收購案僅耗時(shí)一個(gè)月就完成了。當(dāng)時(shí)雙方對于這次收購的前景都非常看好，陸奇對渡鴉的加盟表示了熱烈歡迎。

在微軟時(shí)期，陸奇就以雷厲風(fēng)行著稱，加盟百度后，他也一直推行“一盤棋”思路，上任之后迅速燒了幾把火，裁撤醫(yī)療事業(yè)部和游戲業(yè)務(wù)，整合人工智能團(tuán)隊(duì)，合并智能汽車事業(yè)部，包括上面提到的全資收購渡鴉科技成立智能家居事業(yè)部，將原度秘團(tuán)隊(duì)升級為度秘事業(yè)部，這都是不到一年時(shí)間內(nèi)陸奇給百度帶來的變化，此次調(diào)整也是其對百度臃腫業(yè)務(wù)線的又一次整合。

當(dāng)然，既然是整合，就代表著有人得意，有人失意。從“百度智能硬件事業(yè)部”變成“工作室”的渡鴉團(tuán)隊(duì)，似乎就成了被邊緣化的那個(gè)。

從高調(diào)加盟到今天，一年時(shí)間過去，渡鴉對于百度的貢獻(xiàn)乏善可陳，其他團(tuán)隊(duì)也沒能貢獻(xiàn)出一些有意思的設(shè)備，百度第一方產(chǎn)品并沒能承擔(dān)起向外輸出 DuerOS 的重?fù)?dān)。在百度世界上高調(diào)亮相的智能音箱渡鴉 Raven H，也因?yàn)檫^于激進(jìn)的設(shè)計(jì)和 1699 的高價(jià)，并沒有掀起太大的浪花。

近期，網(wǎng)上更是爆出渡鴉團(tuán)隊(duì)陷入困境，第一批貨至今沒發(fā)出來，團(tuán)隊(duì)將被撤裁的消息：

后來渡鴉創(chuàng)始人呂騁出面辟謠，并稱發(fā)貨并沒有問題，已經(jīng)有用戶收到了產(chǎn)品。但渡鴉的不溫不火也傳遞出了一些信號(hào)，可能百度也意識(shí)到，由渡鴉這樣的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)全權(quán)負(fù)責(zé)智能硬件業(yè)務(wù)還是有些不太穩(wěn)妥。此次整合以后，撤裁的謠言算是不攻自破，只是渡鴉“任性”做產(chǎn)品的機(jī)會(huì)恐怕要變少了。

百度的在技術(shù)上的積累是毋庸置疑的，但百度骨子里依然是一家 to B 的公司，在消費(fèi)端一直沒能把技術(shù)成功的落地。這次整合，百度已經(jīng)決心將智能硬件作為重點(diǎn)業(yè)務(wù)，納入到百度未來人工智能的長期規(guī)劃中。

其實(shí)在智能硬件上，百度從來沒有懈怠過。2014 年，百度推出了 Baidu Inside 創(chuàng)新智能硬件合作計(jì)劃，開始“勾勒”其智能硬件生態(tài)系統(tǒng)的美好藍(lán)圖。該計(jì)劃是利用百度的平臺(tái)化和接口化優(yōu)勢，為硬件創(chuàng)業(yè)公司提供技術(shù)、營銷、數(shù)據(jù)等多方面支持。

李彥宏曾提出，“要以平臺(tái)化、接口化，讓合作伙伴可以平等快捷接入，實(shí)現(xiàn)共贏。”基于這一策略，百度想打造一個(gè)開放性的智能硬件技術(shù)全平臺(tái)，以此吸納更多的硬件團(tuán)隊(duì)加入到百度的生態(tài)系統(tǒng)當(dāng)中。

只是幾年過去，率先實(shí)現(xiàn)這一理念的反而是小米，后者已經(jīng)成為目前最大的智能硬件平臺(tái)，而百度的智能硬件業(yè)務(wù)一直沒有太大的起色。在智能手機(jī)市場瓶頸已現(xiàn)的情況下，小米靠著 IOT 的領(lǐng)先就能有千億美元的估值，技術(shù)積累更深的百度肯定是無比眼紅的。

大洋彼岸的谷歌，和百度也是同病相憐，在智能硬件領(lǐng)域已經(jīng)被亞馬遜領(lǐng)先了好幾個(gè)身位，技術(shù)公司做不好產(chǎn)品的魔咒還在繼續(xù)。

在陸奇大刀闊斧的整改以后，不擅長硬件的百度未來能不能打破這一魔咒，帶來些有意思的產(chǎn)品?且看吧。