新產品開發流程

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資料介紹

新產品開發流程：

開發流程原則：1）APQP ?2）項目管理

序號內容表單負責操作規程備注

1 項目企劃表單不受控

1.1 明確客戶需求(主要是品質和產品開發信息) 《客戶項目信息表》 CQS 1.客戶信息表內容,由GCM發給CQS再由CQS確認后補齊要求發給RD.2.表格由GCM填寫,CQS確認,RD部門主管核準.3.客戶的新產品信息要以電子郵件方式同時傳遞給RD.

客戶圖紙，客戶樣品 GCM

客戶工程標準與規范 RD

1.2 項目企劃

1.2.1 項目企劃,主要是明確產品的開發方向,定義品質標準. 《新產品企劃書》 RD主管 ? ?總經理 ? ? ? ?RD主管概念企劃及評審(含客戶需求),確認開發事項和要求.由RD負責人完成<項目引入企劃書>,總經理核準,進行新產品企劃評審,完成<新產品企劃評審書>.RD負責人審核,總經理批準.之后RD產品主管完成< 新產品企劃書>.RD負責人核準. 《新產品企劃書》要受控

1.2.2 評估公司的開發及生產能力《新產品開發資源評估表》 RD主管,CQS,PE/QA,GCM 1.主要是固定設備和人力資源,時間要求.文件要受控.2.RD完成相關單位審核,RD負責人核準. 表單受控

1.2.3 外觀圖設計《產品外觀圖》 ID ID設計者完成,客戶確認或ID主管審核,總經理批準.

1.2.4 外觀圖確認更新后《產品外觀圖》 RD GCM/總經理總經理要確認.

2 項目輸入

2.1 項目輸入,落實具體的產品開發信息《新產品策劃表》 RD主管,項目小組成員 1.具體內容見表格,文件要受控,同時要發給參與部門,參與部門主管要評審和確認參與人員.2.表格由項目組主管完成,相關單位審核,RD負責人核準. 表單受控

2.2 制定項目詳細計劃《項目進度表》項目組長 1.信息通知項目組成員.文件要受控.2.文件由項目負責人完成,項目組主管核準,RD負責人核準. 表單受控

3 產品設計與開發

3.1 產品設計

3.1.1 評估產品的設計風險和預防措施《DFMEA》 RD 文件由工程師完成,主管負責審核,RD負責人核準.

3.1.2 工程圖紙《裝配圖》文件由工程師完成,主管負責審核,RD經理級以上負責人核準. 表單受控

《零件圖》表單受控

3.1.3 驗證設計的結構和功能手工模型 1.看實際的要求確定是否要做.2.RD負責人確認才可以外發.3.價格RD負責人要進行核準.4.模型要進行驗收,保存.