1.2.1 項目策劃與決策階段

　　該階段的主要任務是對工程項目投資的必要性、可能性、可行性以及為什么要投資、和石頭子、如何實施等重大問題進行科學論和多方案比較。

　　工程項目決策依據的可行性研究報告是該階段工作的核心。光伏電站可行性研究報告編制的主要依據是GD003-2011《光伏電站項目管理暫行辦法》。

　　根據國家能源局2013年8月29日發布的《光伏電站管理暫行辦法》（國能新能【2013】329號）、2013年11也18日發布的《分布式光伏發電項目管理暫行辦法》（國能新能【2013】133號），國家隊光伏電站及分布式光伏發電項目均實行備案管理。

　　《光伏電站項目管理暫行辦法》規定，”省級能源主管部門依據國務院投資項目管理規定對光伏電站項目實行備案管理“，”光伏電站項目接網意見由省級電網企業出具，分散接入低壓電網且規模小于6兆瓦的光伏電站項目的接網意見由地市級或縣級電網企業出具。各地對光伏電站備案管理一般有相應的細則。如內蒙古自治區規定光伏電站有盟市能源主管部門實行備案管理，備案基本條件包括：（一）甲級資質工程咨詢單位編制的備案申請報告：（二）盟市級維穩部門出具的項目社會穩定低風險認定意見。

　　《分布式光伏發電項目管理暫行辦法》明確規定：對于分布式光伏發電項目，“免除發電業務許可、規劃選址、土地預審、水土保持、環境影響評價、節能評估及社會風險評估等支持性文件”，“以35千伏及以下電壓等級接入電網的分布式光伏發電項目，由地市級或縣級電網企業按照簡化程序辦理相關并網手續，并提供并網咨詢、電能表安裝、并網調試及驗收等服務”。

　　1.2.2項目準備階段

　　項目備案后，就可以進入項目準備階段。

　　在條件具備時，項目業主應在初步設計開展之前對光伏組件、逆變器等主設備進行招標。設計方一般應提供相應主設備的技術規范書。

　　初步設計的編制時本階段的核心工作，其依據是批準的可行性研究報告。初步設計的任務是確定全站性的設計原則、設計標準、設計方案和重大技術問題。

　　1.2.3項目實施階段

　　項目實施階段設計方的主要任務是圍繞工程建設的需要，提供如下產品或服務：①提供其他設備的技術規范書供業主招標使用，并參與簽訂最終的技術協議；②繪制施工地圖圖紙，作為現場施工、安裝的主要依據；③提供現場技術服務等。

　　1.2.4項目竣工階段

　　在項目竣工階段，設計方的主要任務是編制竣工圖。

　　因為在施工過程中難免對施工圖有修改，為了讓客戶（建設單位或者使用者）能比較清晰地了解管道的實際走向和設備的實際安裝情況，國家規定在工程竣工之后施工單位必須提交竣工圖。但在實際操作中，很多情況下是施工單位提供現場的變更單和工程聯系單，由設計方進行竣工圖紙的編制。

　　1.2.5國內光伏電站設計相關標準

　　2009年之前，國內的光伏標準主要是翻譯的IEC標準。從2010年開始，魏麗適應國內光伏發電的發展，國內陸續制定、頒布了一大批光伏電站設計標準，這些標準的出臺為光伏電站的設計提供了依據。截至2013年9月，國內已經實施的光伏設計相關標準見表1-5。

　　中國現行光伏電站設計標準一覽表