華為中興逆流而上，愛立信江河日下。除了天災就是人禍。眾說紛紜。對于思科愛立信大裁員，有人說，通信天下是華為的了？這種論調和當年北電倒下、諾西重組，天下就是愛立信一樣可怕。

　　10月4日，愛立信宣布，將在瑞典裁員約3900人。其中約3000人來自制造、研發和其他部門，另外900人為咨詢人員。在這3900名即將被裁減的員工中，其中約1000名將來自制造部門，意味著愛立信在瑞典的制造業務絕大部分將被取消。當前，愛立信瑞典制造業務占其全球制造業務的約5%。

　　今年7月，衛翰思（Hans Vesterberg）卸任愛立信總裁、CEO及董事會成員等職務。目前，愛立信仍在尋找適合的CEO人選。早在2014年，愛立信曾宣布一項約11億美元的成本削減計劃。

　　據瑞典日報《Svenska Dagbladet》報導，愛立信封閉最終一批工廠，并裁員約3000人。該報征引內部文件稱，愛立信布羅斯和庫姆拉的工廠將會封閉，然后完畢了愛立信在瑞典長達140年出產前史。愛立信全球職工總數約為12萬人，瑞典總共有1.7萬人。

　　愛立信瑞典關閉工廠并發生大規模裁員，原因比較復雜，除了全球經濟衰退，基礎電信運營商增長緩慢外，全球大多數國家已建成了最領先通訊網絡，尤其是發達國家通訊市場需求滯漲，發展中國家占據市場份額不足。

　　先比之下，中興華為早年間在日本、歐美市場受到打壓，步履維艱，但是在亞非拉落后地區，中國廠商一直都表現搶眼。隨著中國制造不斷被世界大多數國家所接受，中國企業的研發投入持續增加，華為中興在全世界網絡市場仍處于擴張勢頭。而愛立信由于長期保持在高端市場的領先地位，因此對欠發達地區市場的培育和部署遠遠不夠。因此，在產能轉向低端市場的時候，愛立信就顯得捉襟見肘。據全球名電信咨詢公司OVUM的數據顯示，2015年全球電信運營商資本支出下降了5%-10%，同期華為運營商業務銷售額增長超過20%，中興增長了30.2%，而愛立信和諾基亞分別下降了12%和3%。

　　在中國市場，愛立信在電信運營商營收下滑的情況下，顯得更為被動。公開資料顯示，2012年，中國政府采購名單上有思科產品，而在2014年已滑出大名單。而2008年愛立信收購北電的巔峰時期其營收達到華為兩倍，而到了2016年4G市場，中興華為已經形成了雙寡頭地位。可見，中興華為在中國主場優勢顯得更加明顯。

　　而愛立信則不同，2016年第二季度財報顯示，收入541億瑞典克朗，同比下降11%；凈利潤16億瑞典克朗，同比下降26%，愛立信股價持續下滑，從2016年年初到7月底下跌21.7%。受此消息影響，2010年接任CEO衛翰思被迫辭職。衛帥在巔峰期接過愛立信的帥印，也試圖進行過一系列改革，但是在3G/4G紅利即將結束時，只能將希望寄托在5G業務。

　　電信設備巨頭瑞典愛立信計劃在本土裁員3000人，約占瑞典雇員總數的五分之一，涉及銷售、管理、研發等幾乎所有部門。愛立信近年來因競爭加劇，電信運營商對5G設備需求尚未“爆發”等因素，愛立信準備在2017年前每年削減10億美元成本。分析師認為，如果要完成這一目標，愛立信還需要再削減至少15000個工作崗位。愛立信目前在全球有11.6萬名員工，在瑞典本地僅剩1.6萬。

　　在通訊設備市場上愛立信需面對華為和諾基亞等公司的強勁競爭。過去幾年在這一領域愛立信節節敗退。早在2013年愛立信的整體銷售收入就已經被華為超過，丟掉了五大通信設備商（愛立信、華為、思科、中興、諾基亞/阿爾卡特朗訊）榜首的位置。到今年年中，華為的銷售收入已是愛立信的3倍。相較之下，愛立信今年上半年凈利潤下降26%，中報公布后，為公司服務了28年的愛立信CEO宣布卸任，今年以來愛立信的股價已下跌了25%。

　　但單純財報數字掩蓋了兩大通訊設備巨頭戰略取向的差異。華為的強大，在于其走的是規模路線，在運營商、企業和消費者業務領域多線出擊。因此華為做的是加法，在運營商業務這一傳統優勢領域之外進軍了消費者業務領域和企業領域。而愛立信則是在做減法，徹底淡出手機終端市場和手機芯片市場后，收縮戰線的愛立信聚焦于移動寬帶網絡、全球服務業務、支撐解決方案業務這三大領域，并且拓展5G、物聯網、云計算等新興領域。

　　愛立信在本次裁員公告中也稱，其正致力于成為一家專注于軟件和服務的公司。而愛立信的轉型早已開始，并初見成效。愛立信2015年財報顯示，其服務和解決方案方面的收入已經占據半壁江山，與過去僅通過提供設備獲取收入已經是大不相同。

　　而此次愛立信裁員主要集中在本土僅剩的兩家“硬件”生產工廠。