? ? ? ?云計算概念誕生至今已近十年，2015年卻仍被稱作“傳統企業云計算元年”；反觀電信運營商，網絡流量經營成效未達預期，轉型尚談不上成功。云計算與網絡的關系如何？運營商該如何認識“互聯網＋”浪潮下的云計算？

　　運營商發展云計算的最大優勢在于云網協同的差異化優勢。在政策紅利下，云計算已成為運營商轉型的戰略性業務。從云計算依舊在中國電信3.0戰略轉型中扮演重要角色、中國電信提升天翼云產品構建云計算“國家隊”、中國聯通在全國136個城市建設數據中心和資源池并樹立“打造十大集團級云數據中心”的目標、中國移動布局云計算為通信4.0做準備等都可見一斑。
　　
　　據權威機構預測，公有云市場規模將從2013年的1299億美元增至2019年的3158億美元，年復合增長率為15.7%。初步估算，到2019年，全球公有云業務收入可達網絡業務收入的25%左右，增速迅猛，規模可期。但縱觀全球云計算市場，運營商仍遠遠落后于互聯網巨頭。
　　
　　BAT中的阿里云瘋狂降價、百度云品牌升級促銷、騰訊云調價兇猛等，無疑將加速云計算行業的洗牌。除此之外，有行業佼佼者不斷深耕掘金點：如華為與多省市達成戰略協議共推云計算產業發展，其云計算數據中心也在多地落地。不僅如此，還有大舉進入者合作謀共贏：如國外IT巨頭紛紛“搭伙”中國企業，微軟、IBM、亞馬遜等先后攜手世紀互聯、光環新網布局云市場，浪潮思科網絡科技有限公司成立并正式投入運營，甲骨文則聯手騰訊欲“彎道超車”等。
　　
　　傳統企業市場一直是電信運營商的優勢市場，也是其云計算機會較大的市場。但是，互聯網公司在云計算領域的先行一步和在企業市場的發力，使得運營商的機會窗口進一步變小。運營商唯有通過建立產業生態，方能在企業市場迅速占有一席之地。 　　云計算雖已進入理性實踐和快速發展階段，但對于大型云服務提供商而言，很難從市場上得到一套完全契合各種業務需求、“拿來即用”的商用解決方案。那么運營商究竟該采取何種應對之策呢？
　　
　　其一，構建以云為中心的網云協同生態，夯實基本面。網絡是運營商賴以生存的根本，也是運營商相對于互聯網企業的核心優勢。在云計算時代，網絡仍是運營商實現差異化競爭的關鍵。運營商應重點考慮不同云服務提供商及云客戶對網絡的新需求，圍繞云做網絡文章。
　　
　　其二，構建以用戶為導向的基礎運營能力，迅速形成競爭力。完整的云研發能力不是一蹴而就的。在形成完整的研發能力之前，運營商必須把握機會窗口，聚焦優勢市場，構建以用戶為導向的基礎運營能力，在生態、解決方案、集成、運營、服務等方面迅速形成競爭力，“網、云互動”，實現突破。
　　
　　云計算運營模式是典型的互聯網模式，頂層設計、整體競爭、可控研發和集成創新成為大型運營企業的必備核心能力，是滿足企業快速發展的最基本的要素。因此，云計算逐步成為現階段運營商網絡技術、架構和商業模式演進的主要動力。
　　
　　時至今日，云計算已經成為顯而易見的事實和趨勢，人們不再疑慮，而是抱著務實的態度部署、使用云計算，并深入挖掘云中價值。未來，云計算將成為可以比肩網絡的獨立業務，并為網絡帶來可觀的業務流量。如果運營商不能從數據中心和云業務的發展中獲取足夠收益，那么其網絡價值的降低將從可能變為必然，想必這也不是運營商們想要看到的結果吧？而至于運營商們具體采取何種舉措來應對這一現狀，我們還是拭目以待。