智能家居其實早已不是什么新鮮詞匯，但每次提到它，我們還是會首先想起這樣的場景：“當我們抵達住處，門鎖會自動打開，燈光會自動亮起，電視、空調都會按照之前的設定人性化地啟動，出門在外，可以實時監控家中的一切，就算老人和孩子單獨在家也不必擔心”，然而，時至今日，這樣的配置似乎離“飛入尋常百姓家”還有相當的距離。

缺乏統一標準 市場亂象有待規范

去年，樂視宣布與華貿地產合作，試圖打造智能家居的生態系統，但它們展出的樣板間中，僅有的科技元素也無非是一臺“孤立無援”的樂視超級電視。此后，智能家居領域依舊熙熙攘攘，但終究也是噱頭與罵聲齊飛，造勢與心灰一色。那么，這是否意味著智能家居只是幻想出來的海市蜃樓呢？

有人曾用《等風來》中的臺詞形容智能家居產業的前景。“無論你有多著急或者多害怕，我們現在都不能往前沖，沖出去也沒有用，飛不起來的，如果想飛起來的話，只有勇氣往前沖，是不夠的。我們得停下來，什么都不要想，讓自己清空，只是等風來。”

中國物聯網產業協會副理事長兼秘書長、香港嵌入式物聯網研究院常務副院長柏斯維介紹，智能家居的歷史可以追溯到20年前，真正在我國發展也就是10多年的時間。他認為，即便回歸到現實中，目前的家居市場上，雖然已有智能單品出現，但卻幾乎找不到能提供全屋智能解決方案的供應商的身影。

施奈德電氣智能生活空間事業部總監劉燕也認為，與國外比較，中國還處于起步階段。“智能家居是一個隨著新技術發展而不斷變化的家居技術體系，在國際上都沒有一個準確的定位，歐美發達國家也是在不斷推動其發展。而在中國，國內不同的廠家關于智能的定義不盡相同。”

上海市物聯網行業協會秘書長葉曉華表示，現階段智能家居行業面臨兩大問題：技術創新和標準規范。有線產品不能升級擴容、無線射頻產品不安全、不穩定等問題，給整個智能家居行業造成了長期的負面影響，“從事智能家居開發的廠商眾多，產品差價可達百倍，由于行業迄今缺乏統一的標準，各種技術以及產品系統多樣，兼容性不一，市場亂象有待規范。”

“以手機作為控制中心，這真的是理想的智能生活嗎？試想一下，你需要在手機上安裝十幾個甚至更多的APP，從用戶體驗角度，這樣的結構簡直是一場災難。”甚至有業內人士對目前智能家居的設計原點產生了質疑。

巨頭涌入 打造行業誘人前景

只有“肯定”和期許顯然是不夠的，在商業時代的大背景下，資本仍然是產業最為重要的保障之一。奧維云網日前發布的一份調查數據顯示，2015年，我國智能家居的產值將達到2300億元，2020年這一數字將有望突破10000億元。如此誘人的市場前景下，一大波行業巨頭正在步步逼近。

4月2日，阿里巴巴集團宣布成立阿里巴巴智能生活事業部，整合集團旗下天貓電器城、阿里智能云、淘寶眾籌三個業務部門，加速智能硬件孵化速度，全面進軍智能生活領域。近年來，阿里巴巴和聯想、美的、萬科等多家國內著名企業在智能家居等方面開展了較為深度的合作，在各方優勢資源的充分融合下，讓人不禁對該領域充滿遐想。

3月17日，雷軍參加今年CeBIT的中德ICT峰會時明確表示，小米的下一個戰略就是智能家居。雷軍認為，智能家居目前已經不再是一個概念，而是產生了本質變化，以前基于PC來設計，實際應用場景并不靠譜，今天基于移動的使用場景才是智能家居真正能用起來的模式。

3月初，京東智能也宣布扶持新政，將打造智能硬件生態。加上此前百度、小米、360等公司紛紛推出智能硬件產品，很明顯，智能終端經過去年的發酵，已經成為互聯網巨頭眼中的下一個風口。

另一方面，在今年年初的CES上，智能家居同樣受到了家電廠商不約而同的追捧，海爾、長虹、海信、三星、LG、方太、博世、飛利浦、高通等國內外企業，都展出了各自最新的智能家居產品、技術或解決方案。與往年不同的是，本次各企業更看重的是一個整體化的智能家庭、一個智能生態圈的打造，對智能家居行業本身而言，這種由點及面的調整勢必會進一步加速其發展。

價格與體驗困擾正逐步改善

如果把關注度比做土壤，把資本看做肥料，那新事物這顆種子能否在其中發芽生根，則可反映該領域的前景。正如當初愛迪生歷經13個月，試用了6000多種材料，才敲定了最適合作燈絲的選擇，每次失敗，便意味著離成功更近了一些，智能家居領域實際上也在經歷著類似的反復修正，無論在產品、技術還是格局上，智能家居都表現出了“節節高”的態勢。

價格太高與產品體驗差是困擾智能家居推廣的核心問題。根據一項對深圳智能家居市場的調查顯示，目前，豪華住宅項目智能家居裝修費范圍為30~100萬元，其中完整智能家居系統造價一般在70萬元左右。而隨著互聯網公司、家電廠商向該領域的滲透，智能家居產品的價格開始越來越接地氣。以智能模塊為例，隨著AWE2015上智能生活解決方案的走紅，智能模塊成為企業殺進智能家居行業的重要入口。隨后，小米推出了定價為22元的通用智能模塊，并聲稱接近成本價，而在上海家博會上，已有標價10元的智能模塊展出，近日，360公司開始跟進，它們推出的模塊價格僅為1元。

產品端的變化則更加明顯，像是海爾推出的U+智慧生活開放平臺，目標是將多種服務入口統一整合在一個平臺上，以實現單一服務到智慧服務的轉變。在這一開放平臺的構建下，洗護、用水、空氣、美食、健康、安全和娛樂七大智慧生態圈都盡在其中。依托U+平臺的支撐，海爾還發布了全套智慧廚房產品，顛覆了傳統意義上的廚房概念，實現了廚電的真正“觸網”。此外還有海信帶來的以智能冰箱、空氣凈化器、換風機、除濕機、智能空調、smartbox等為組合的一套依托于海信云服務平臺的“smart-home”智能家居生活解決方案，長虹推出的以手機為控制器，包括整體控制設備、整體燈光、智能冰箱、空調和廚房電器在內的“CHiQ智慧生活”等，這些產品的出現，無疑豐富了智能家居產品的可選項，在性能和體驗上，也比之前有了明顯的提升。

而在智能家居的版圖中，除IT領域外也有很多其他領域，如安防、家電企業紛紛涌入進來，或轉型智能家居，或推出智能家居單品，業內人士認為，這些企業的加入，并非打亂原有智能家居的市場格局，而是提供了更多新鮮血液。在智能家居時代，企業間的跨界合作既拉低了產品的價格，又改變了產品的消費模式，從概念到現實，智能家居正借助新技術的力量，不斷蛻變，像此前看重價格，忽略體驗的購買模式已經不能適應智能家居時代的消費需求，以往那種線下看貨，線上看單的試衣間效應已經淡化。

在爭議中發芽，在資本中茁壯，在不斷的試錯中完善，跟所有的新生事物一樣，智能家居正在經歷著屬于它的“成長的煩惱”，記得iPhone 4剛上市時，硅谷的眾多評論人士表達了對它的不看好，甚至撰文稱它是一部令人失望的作品，但后來呢？