智能家居概念提出來有十幾年了，不同大品牌的家電產品能夠互聯互通的實際案例幾乎沒有，在中國本地市場內的幾大品牌之間，這種可能性看起來似乎也不大。近日，韓國三星電子和LG聲稱均已加入開放性物聯網標準組織OCF，兩家公司即將推出的智能家電可以實現互聯互通。韓系家電結盟，中國家電品牌雖然嗅到一絲危險的味道，但從現在的情況看，中國家電品牌之間直接互聯還困難重重。究其原因，中國市場情況更加復雜，品牌之間的互聯有漫長的路要走。

家電廠商各成體系難互聯

據了解，OCF是國際性標準化組織，致力于打造物聯網解決方案和無縫連接的物聯網設備，統一物聯網標準。目前，該組織成員數量接近300家，包括三星電子、LG電子、英特爾、微軟、高通和伊萊克斯等全球性公司。美的、海爾也是該聯盟的成員。

消息稱，三星和LG的物聯網設備及連接標準已經得到OCF認證。三星的高端冰箱和空調得到了OCF的認證，LG目前開發的一款智能冰箱正準備通過OCF的認證。三星和LG即將推出的智能家電可以實現互聯互通，消費者可以通過任意一家的產品對另一家的產品進行控制和操作。不過目前兩家在市面上流通的產品還不能互聯互通。

對此消息，業內人表示謹慎樂觀。美的集團智能家居某負責人告訴記者，如果三星和LG確實如它們所說在不久的將來互聯互通各自的智能家電，那么對全球家電行業來說確實是好事。

回過頭來看中國智能家居的進展。海爾、美的、小米、長虹、TCL、康佳等企業在智能家電上都有深入的開發和市場動作。海爾以U＋平臺為核心構建了包含冰洗空彩四大家電和音箱、門禁、空氣凈化器、廚電等生活電器的智慧家庭體系，美的開放了自己的M－Smart智能家居平臺，小米提出自己Smart Home的概念，長虹、TCL、創維等黑電企業以智能電視為中心，將空調、冰箱、空氣凈化器等連接起來，構建各自品牌的智能家居系統。

這些巨頭無一例外選擇了以某個家電為中心，連接自己其他品類家電的智能家居。同一品牌的智能家電可以互聯互通、互相操作，不同品牌的智能家電，則仍是獨立的個體。

業內人士稱，現階段的大多數智能家電僅通過WiFi通信模塊實現聯網控制，操作一個智能電器就需要下載一個APP，十幾個家電就需要十幾個APP，用戶體驗并不好。真正的智能家居，應根據人的生活習慣自動感知、自動調整和運行，需要遵循一個標準，將所有信息放到一個統一的大平臺里。然而目前，不同設備間的無線連接就有好幾種標準，技術上存在不統一的難題，更難的是，不同品牌間也有不愿開放互聯的想法。

“所以，你會看到作為一個已經提出十幾年的概念，與之前并無太大差別。廠商們都希望能夠沿著自身產品路線發展，導致系統封閉，數據不互通，而且任何一家廠商也做不到讓消費者購買他們全套的智能家電，這就影響到整體智能家居的發展。”奧維云網副總裁董敏告訴記者。

產品明爭暗斗互聯意義不大

家電廠商之間的產品難以互聯，主要癥結在于它們相互競爭的關系。對于三星和LG產品即將互聯的消息，易觀國際高級分析師楊帆接受記者采訪時認為，三星和LG此舉形式大于意義。三星和LG是全方位競爭，雙方在智能互聯上通過OCF結盟，其紐帶關系并不強，互聯互通的效果也不會太好。

同樣，中國家電廠商的競爭屬性也決定了他們不太可能互聯。中怡康白電事業部研究經理王宏吉向記者表示，企業各自有客戶的數據和資源，不愿互通，而且也沒有動力互聯互通。一方面是廠商本來就有自己的物聯網平臺，另一方面，對于消費者來說，不同品牌的家電互聯互通在他們的購買決策因素中占比不高，不構成絕對性因素，所以廠商也沒有動力去推互聯互通。

楊帆認為，現在智能電器之間不能互聯互通并不是網絡通信基礎、標準技術等的難題。大多數家電廠商、芯片廠商、通信廠商等都加入了國際性的標準組織，標準的統一性在技術上是可以解決的。企業在產品上的競爭畢竟存在，加入標準組織或是某個聯盟，最多是通信接口用統一的協議、統一的架構，但是核心的客戶資源和數據是不會去共享的。

雖然廠商之間的智能系統不能打通，但各大廠商正大力研發和推廣自己的智能家居系統。在美的智能家居負責人看來，絕大部分家電企業都認可物聯網大趨勢，在這個前提下，所有的產品都需要聯網。現在企業發現聯網產品能給企業帶來好處：聯網之后，使用產品的用戶真正成為企業的用戶，企業了解到用戶的需求，和用戶保持直接的溝通聯系，這有可能帶來二次銷售。加上所有設備運行的數據和運行狀態，家電廠商都能掌握，可以對設備進行改進，對產品進行迭代，這是家電互聯給企業帶來的實實在在的好處。

“因此，中國企業也不一定要參考三星和LG的模式，因為再怎么聯合，產品間的明爭暗斗還是存在的，沒有必要去規避。”楊帆說。

電商或成智能家居新動力

值得注意的是，京東、阿里巴巴這樣的渠道廠商正在深入涉水，快步推動智能家居的發展。比如京東前不久高調推出和美的歷時三年研發的智能冰箱，是其智能家電的一大里程碑事件。再比如阿里巴巴與海爾深入合作智能電視，而且在去年與美的也共同研發了“OS集智”智能冰箱。

在京東今年推出與美的合作的智能冰箱之前，阿里巴巴已經和幾個大品牌家電廠商做出了智能冰箱，以及和幾個彩電廠商合作了智能電視。無論是智能電視，還是智能冰箱，其實并不是說產品有多高端，而是背后有大動作的生態布局。

王宏吉告訴記者，渠道商也有充足的理由去推智能家居平臺。一方面，通過物聯網平臺，電商將不同品牌的家電產品互聯互通，獲得消費者使用產品的實時數據，這些數據構成用戶畫像、機器畫像，對電商而言是寶貴的財富。另一方面，電商不僅希望通過智能家居平臺吸引用戶購買家電產品，而且希望通過智能家電銷售更多產品，比如生鮮食品、生活用品、娛樂數字產品等等。

所以，互聯網電商的智能家居平臺并非單純的智能家電互聯，而是通過智能電器帶動電商平臺其他產品的銷售。對于后者，電商寄予了更大期望。

王宏吉向記者分析，電商選取的智能電器是有內容的電器，比如電視，有數字娛樂內容在背后，銷售智能電視，可以帶動電商的數字娛樂產品銷售；再比如冰箱，有食材，銷售智能冰箱，是希望用戶購買自己平臺上的生鮮產品。電商看中的利潤不僅是智能電器的利潤，而是數字娛樂、生鮮產品等持續不斷的購買帶來的利潤。這也不難理解，為什么電商是在自己布局完成數字娛樂、生鮮超市產業鏈，做完功課之后，才開始推智能家居的。

例如，京東今年發力的智能冰箱，并不在智能冰箱本身，而在于通過冰箱的生鮮產品，將京東生鮮、京東超市、京東到家等商業體系和服務帶到中國家庭的廚房里去。

渠道商做智能家居平臺，可以說是為業內注入了更大的推動力。董敏認為，渠道商或者是系統商的參與，或許將迫使家電廠商進一步打開原有的封閉平臺。王宏吉指出，由于家電廠商自己無法成為智能家居平臺，因此只能由與家電行業密切相關的第三方解決互聯難題。現在來看，電商比較可能成為推動家電互聯的第三方。如果是與家電行業不太相關的第三方，由于缺乏產業經驗和資源，是很難將不同品牌的家電打通互聯的。

至于電商能否做成智能家居平臺，需要以發展的眼光去看待。王宏吉認為，前幾年電商研發物聯網平臺，策略是將大小家電全接進來，這種做法到今天來看，消費者并不買單。全局智能家電經過幾年的市場考驗，證明消費者的需求并沒那么強烈，所以電商對此的動力小了很多。電商的策略現在有所調整，是有選擇地互聯有內容的家電，比如冰箱和電視，為所有相關方找到可持續的商業模式。