作為傳統大家電的彩電，在家電領域中利潤并不高，進入門檻不低。行當里有句話，就是費勁不討好的事，這是多年來彩電業市場格局較為穩定，波動不大的原因之一。

彩電業發展一直較為穩定，直到2012年樂視超級電視的誕生，給沉悶的彩電業注入一劑興奮劑，掀起了中國智能電視普及的浪潮。憑借硬件高配低價與豐富內容生態，樂視超級電視為彩電業開啟了一扇新世界大門，模仿樂視超級電視一度成為行業風格。

然而，樂視超級電視所構想的“通過內容服務收費，補貼硬件成本，進而獲取更多用戶，再用更多的服務收費繼續補貼硬件”理想商業模式，最終因樂視帝國的資金問題砰然倒塌，令人唏噓不已。雖然談不上完全成功，成為行業巨頭，但不得不說，樂視超級電視對中國彩電業發展，有著不可磨滅的貢獻。

2019年，按照目前消息來看，擁有諸多光環的華為將要進軍彩電行業，那么樂視沒有做完的，華為究竟能不能做到，華為做電視又有哪些問題需要解決。

華為將入局彩電業

華為對于彩電是有備而來。

據消息稱，目前電視團隊人員規模達到200-300人，整個部門歸屬在IoT（物聯網）部門下的智能家居業務中。

查閱官網可以看到，目前歸屬華為智能家居下的產品并不多，僅有華為AI音箱、路由器、電力貓等少數小產品，如果電視能夠進入，其重要性顯而易見。

與手機一樣，華為的電視也將推行華為+榮耀雙品牌運作。據目前媒體披露消息，榮耀電視將于今年的4、5月份率先推出，如果消息準確，再過兩個月就能夠與大家見面了。相比榮耀來說，華為電視則需要更晚一些推出，會選擇在今年下半年推出電視。

彩電作為十分成熟的產業，產業鏈分工明確，上游液晶屏有京東方、三星、LG、群創光電、夏普等等，而代工廠有富士康、冠捷、兆馳等，所以產品生產制造其實并不是什么大難題。據了解，華為智能電視或由京東方代工，液晶面板也由京東方提供。

據悉，在產品定位上，華為和榮耀的定位也會有所區分，相比之下榮耀將更加側重線上渠道，走性價比路線，而華為則會更加注重技術和品質，產品尺寸將從65英才起步，注重5G、4K、8K等高質量內容。

劍指客廳娛樂中心

“華為做電視，絕對不是簡單的多元擴充品類，而是看中電視的客廳中心地位。如果能夠拿下電視這個入口，那么對于華為智能家居及物聯網的布局，都會有極大的推動。”有產業觀察家指出。

事實上，單從產品商業模式來看，電視產業并不是一個好的的選擇。

首先，彩電業算是整個家電行業中，競爭最為激烈的一個細分領域，行業缺乏真正的領導者，海信、TCL、創維、康佳、長虹風水輪流轉，各自都有屬于自己的輝煌時代，現在各家的市場份額也都是10-20%之間，并沒有拉開太大的差距。

其次，毛利率上，彩電毛利率多在5%以內，而空調、冰箱、洗衣機的毛利率能夠超過30%，吸油煙機、燃氣灶等廚電的毛利率能夠超過50%，空氣凈化器、凈水器還能夠做到更高。盡管智能電視除了硬件外如今增加了服務和廣告收入，但目前這方面市場規模還并不大。

最后，彩電的生命周期較長，通常LCD彩電的設計壽命為8年，更要命的是，很多電視的實際使用時間還要比這個更長。這也是的彩電每年的銷量不高的主要原因。據奧維云網數據顯示，2018年中國彩電市場零售量規模為4774萬臺，同比微增0.5%。但1490億元的零售額規模，卻同比下降8.6%。要知道2018年中國智能手機的出貨量可是高達3.96億，是電視銷量的8倍不止。

雖然電視不賺錢，也不那么好做，但正如上述行業觀察家所說，電視對于想要在智能家居和物聯網布局的企業來說，確是不可或缺。相比手機來說，彩電在客廳中的地位不可代替，更大的視覺體驗，更便捷的可視化操作，以及中國人對客廳電視的情懷，擁有電視入口幾乎等同于打開了智能家居的入口。

機會在5G應用和智能家居

雖然華為和榮耀在智能手機方面，已經做到了全球第二，中國第一，新進軍的筆記本市場也取得了不錯的成績。但這也并不能說明，華為在電視行業就一定能夠取得成功，甚至能不能達到樂視超級電視巔峰時的地位，或者目前小米電視的地位，都是未知數。

首先，彩電業已經完成了智能化的變革期，不管是傳統電視廠商還是互聯網電視廠商，產品都配備了智能系統，現在想要切入市場的難度是樂視超級電視當年的十倍不止。

內容方面，目前國家有七大拍照方面，另外騰訊視頻、愛奇藝、優酷、芒果TV等，都有相關的電視應用，只要是智能電視既可以自主安裝觀看，華為也很難實現內容整合。

也就是說，華為電視在系統和內容方面，很難與其它電視廠商形成差異，構建自己的優勢。

手機產業的確能夠給華為電視帶來助力，但也有限，畢竟電視和手機兩個產業還是存在較大的區別。

硬件上，彩電的核心在于畫質和音質，以及供應鏈管理。盡管手機與電視的上游供應鏈有所重疊，但也有所區別，如手機的OLED屏幕三星占據優勢，但是OLED電視顯示屏確是一直掌握在LG的手中，這也是近年來三星重點推量子點電視的原因之一。

除了產品外，銷售渠道和售后服務體系更是華為需要解決的難題。除了入駐線上渠道外，線下渠道的構建需要大量的時間和金錢，且線下依舊是電視銷售的大頭。相比可以借助一些第三方電器賣場，售后服務體系的難度還要更大，要知道傳統彩電企業深耕中國市場的核心就在于這，構建屬于自己的服務體系。

據一位多年從業者透露，現在有很多第三方售后服務公司，企業能夠進行外包，但老牌企業巨頭幾乎都擁有自己自己的售后服務團隊或者公司。這些公司，有時候甚至也會為其他彩電企業服務。但自己的服務團隊服務自己公司和服務其它公司是有著天差地別的，很多第三方售后服務公司，目的就是為了盈利，對于企業的品牌并不在意，而公司自身的售后團隊，要更加顧忌公司口碑，也更便于公司一些規則的執行和落實。

對于華為來說，這些問題都有待解決。不過華為進軍彩電并不是完全沒有機會，機會就在于5G和智能家居，在5G方面，華為本身具備天然的優勢，這使得華為電視在設計初期，會擁有更遠的視野，5G的應用不僅是高清內容傳輸的跨越，也能夠真正的使萬物互聯升級，讓智能家居更好落地，這意味著，華為電視如果在這些功能和體驗的設計上，搶先于市場。就好比當年樂視電視，從設計之初就打通了內容服務，帶給用戶更好的體驗。

那么很有可能會引爆新一輪的電視變革，或許未來我們談論多的將不再是智能電視，而是5G電視。

“嘿，你家用上5G電視了嗎，那真的酷斃了！”