大家電市場進入2019年以來，日子頗為艱難。以洗衣機為例，2019年一季度中國洗衣機市場零售量為831萬臺，同比增長1.0%，零售額為164億元，同比下降0.6%。這樣低迷的狀況其實在2018年就已經出現，洗衣機品牌承壓嚴重。

行業知名調查機構中怡康此前發布的《2018洗衣機行業白皮書》也明確指出，未來3-5年洗衣機市場將迎來“慢牛”式增長，健康、智能化將成為行業發展新風口。

如何在低迷的存量市場破局？這個問題，是主流洗衣機品牌都需要認真思考的。日前，釘科技注意到，洗衣機頭部品牌小天鵝做出了一個新的舉措，那就是發起成立“健康洗滌生態聯盟”。

所謂的“健康洗滌生態聯盟”，實際上是通過異業合作、品牌合作，使洗衣機、洗滌用品和服裝面料等三大產業形成跨界合作，共同構建了一個整合上下游資源的生態平臺。

很明顯，這體現了生態思維。不過，這樣的生態，并不是小天鵝獨創或者首創的。在小天鵝之前，洗衣機市場的老大海爾早就打出了“生態”牌。

去年8月，海爾在上海舉辦了主題為“衣聯生態 締造WE來”的中國服裝物聯生態聯盟成立暨海爾衣聯網生態發布活動，海爾衣聯生態平臺、中國服裝協會、中國物品編碼中心等共同牽頭成立中國服裝物聯生態聯盟，吸引了海瀾之家、英氏童裝等100多家大中型服裝企業，以及小乙物聯等20多家物聯網技術企業加入。

在今年的AWE上，釘科技也注意到，海爾以洗衣機為核心，建立了洗護生態圈和衣聯網，而目前海爾的衣聯網已經吸納4800多家生態資源方加入，將洗衣機、智能衣柜、試衣鏡等產品連接在一起，共同為用戶提供洗、護、存、搭、購全生命周期的服務。

從以上不難看出，小天鵝的“健康生態”確實具備一定的創新性，但目前看與海爾還存在一定的差距。

釘科技分析認為，從單品的功能時代到服務的生態時代，這是包括洗衣機在內的家電產品升級發展的必由之路，小天鵝的做法契合了產業發展的趨勢，不過在新的生態時代的競爭中，還需要向海爾一樣，覆蓋更多的生態資源，提供更豐富的生態服務。

中怡康品牌中心總經理左延鵲向釘科技表示，當前洗衣機市場進入成熟期，技術較為穩定，未來洗衣機將在人群細分和服務細分方面有更多發展空間，同時生態能力的高低將決定品牌發展的最終高度。

無論是小天鵝還是海爾，都在為洗衣機行業的發展找出路，在生態化發展成為新的共識的情況下，希望有更多可以落地的生態服務走進千家萬戶，讓普通用戶感受到生態時代的美好。