當HTC和Oculus在2016年春季推出他們的第一代虛擬現實頭盔設備時，對于IT市場來說就像一場變革的開始。這些VR設備給人們帶來既沉浸式又精致的體驗感覺，不像公眾以前見過的任何東西，以及任天堂的VR游戲那么粗糙的效果的飛躍。但是現在已經是2019年，VR設備仍然不常在商場或學校中找到。除非你是VR的發燒友，否則你的家里可能沒有任何VR設備，這到底是為什么呢。

那到底發生了什么？VR是否會被遺忘與曲屏電視和激光光盤這些技術一樣的被拋棄的命運呢？肯定是不一樣的，并且VR公司的應用場景已經從早期的家庭游戲使用轉移到企業使用的實驗室和培訓站。其實這種轉變才是VR創新背后的推動力，并且這一切才只是剛剛開始。

眾多VR公司已經創建了專門的企業VR部門。惠普的Varjo使VR-1專門針對企業部門。就在幾周前，HTC宣布其Vive企業解決方案部門支持VR硬件和軟件的商業應用。

對于普通人來說，這可能聽起來令人失望，但實際上，這一切都歸結為經濟學。VR很貴。像Vive Pro和Valve Index這樣的耳機售價在800美元到1000美元之間，而Oculus Quest等價格更便宜的獨立耳機售價400美元。并且與傳統游戲機不同，VR平臺沒有足夠的內容來完全滿足人們的娛樂需求。

預算受限的消費者可能被迫在購買新電視，控制臺，PC或VR耳機之間做出選擇。傳統的替代方案往往勝出。最重要的是，使用VR比在沙發上或桌子上看電視或玩游戲更費力。根據我的經驗，我覺得VR中的一個小時相當于三四個小時的傳統娛樂，無論是身體上還是精神上。

從價值的角度考慮它。500美元或1000美元對于普通人在小眾娛樂技術上花費很多，但對于大型企業來說，這是一個小小的變化。與將一名工程師送到工作現場或生產設施的成本相同，公司可以購買VR耳機。這并不是說VR不是一項重大投資，VR的最大成本是維護所有正確使用技術所需的支持系統。

VR也可以是一種有用的培訓工具。例如，企業可以將新員工放入模擬環境中，讓他們對模擬的緊急情況做出響應，而不是向某人展示有關安全指南和法規的演示文稿。例如建筑安全的培訓工具，用于提醒建筑工人檢查他們的安全帶是否有損壞的重要性，并確保他們的生命線始終正確地連接到附近的結構上。當底部掉在一些搖搖晃晃的腳手架上時，對新員工來說更加逼真，這是一個比PowerPoint幻燈片更為深刻的內在教訓。

制作VR內容很難，很少有人擁有設計自己的VR體驗的專業知識或工具。憑借更大的預算，企業可以聘請整個團隊為他們的個性化需求創建定制軟件。憑借這些經驗，他們可以更輕松地為用于開發未來應用程序。此外，大部分人們第一次與VR互動的方式正在發生變化。以前，有人可能會通過三星Gear VR這樣的東西體驗VR。但是現在，人們首次體驗VR的經歷正在辦公室里發生，VR帶來了直接的效用。

對于大多數公司而言，開發僅滿足微小消費者用戶群的VR內容根本沒有意義。現在即便如此，大家也不用對VR的未來感到悲觀。看看我們在去年看到的所有進步，如foveated渲染，多個獨立VR設備的推出，改進的內向外跟蹤，眼動追蹤，以及現在，Valve Index上的手和手指識別。

技術瓶頸和迭代更新實際上確實發生在技術上，并且它在VR領域中起作用。而且僅僅因為公司每六個月沒有推出新的消費者耳機并不意味著VR已經死亡。與人們最初的想法相比，它需要更長時間才能成為主流。要有耐心，你的VR夢想還活著。