VR領(lǐng)域可以說是最火的熱點(diǎn)概念之一。游戲又被認(rèn)為是VR領(lǐng)域最容易變現(xiàn)的路徑倍受關(guān)注。經(jīng)過這段時(shí)間對(duì)VR游戲項(xiàng)目的跟蹤和研討，總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)。

　　VR游戲改變了什么？

　　1）感官的改變

　　VR游戲最突出的優(yōu)勢(shì)是臨場(chǎng)感，將用戶代入到虛擬場(chǎng)景中，能夠?qū)崿F(xiàn)超越傳統(tǒng)3D游戲的身臨其境的的感覺。

　　觀察方式（視覺）：傳統(tǒng)2D游戲固定攝像機(jī)的模式基本不能適用了，第三人稱攝像機(jī)跟隨模式會(huì)降低臨場(chǎng)帶入感，第一人稱攝像機(jī)成為最普遍使用的方式。因此FPS游戲成為VR游戲上多數(shù)開發(fā)者的選擇。

　　聲音引導(dǎo)（聽覺）：在360度的全場(chǎng)景下，聲音成為非常重要的一環(huán)。聲音不僅僅是增加效果渲染氛圍的作用，而在很多時(shí)候要起到游戲交互的作用，用戶根據(jù)立體音效做出條件反射。

　　觸覺反饋（觸覺）：與傳統(tǒng)游戲最大不同的地方在于觸覺，觸覺的缺失會(huì)大幅影響臨場(chǎng)感，傳統(tǒng)游戲鍵盤鼠標(biāo)手柄在這方面有極大的缺陷，VR游戲在這方面具備突破的空間。

　　視覺、聽覺、觸覺的三者的良好結(jié)合，才是VR游戲的真正核心競(jìng)爭(zhēng)力。第一人稱視角+立體音效+良好的觸覺反饋，構(gòu)成真正不一樣的游戲體驗(yàn)：眼睛的歸眼睛，耳朵的歸耳朵，手的歸手。

　　2）操作的改變

　　雙手操作：這是一種非常優(yōu)秀的體驗(yàn)的改變，強(qiáng)烈推薦！以HTC vive的手柄控制器為例，雙手操作能夠更令人專注，大幅度增強(qiáng)代入感。雙槍、劍盾、弓箭等等，雙手搭配行動(dòng)，絕大多數(shù)用戶從來沒有過這種游戲體驗(yàn)。

　　動(dòng)作識(shí)別：由于雙手控制柄的出現(xiàn)，配合定位追蹤技術(shù)，以及更多的黑科技（例如手勢(shì)識(shí)別），VR游戲能夠創(chuàng)造出很多的行動(dòng)操作，符合人門的自然反應(yīng)習(xí)慣，從而增強(qiáng)體驗(yàn)感，同時(shí)也會(huì)額外增加運(yùn)動(dòng)消耗易導(dǎo)致疲勞。符合人體習(xí)慣的小幅度動(dòng)作操作的游戲方式，也會(huì)是一個(gè)有效突破口。

　　3）交互的改變

　　傳統(tǒng)游戲通常使用的基于屏幕的菜單按鈕交互方式是為了傳統(tǒng)游戲控制器設(shè)計(jì)的，在VR游戲領(lǐng)域UI交互將會(huì)更多溶入游戲場(chǎng)景內(nèi)，成為虛擬世界的一部分從而減少違和感。新的UI交互方式需要更多的想象力和嘗試，VR游戲的先行者們做出了很多有益的突破。

　　劇情是傳統(tǒng)游戲重要的一環(huán)，游戲經(jīng)常通過切入CG動(dòng)畫等方式來引導(dǎo)劇情。而在VR游戲中，玩家成為游戲內(nèi)的不受控制的部分，對(duì)敘事方法、鏡頭、交互方式都是新的挑戰(zhàn)。強(qiáng)制引導(dǎo)會(huì)破壞臨場(chǎng)代入感，舞臺(tái)化、戲劇化的手法會(huì)得到更多的使用。

　　4）節(jié)奏的改變

　　展望未來的發(fā)展方向，VR游戲會(huì)越來越走向強(qiáng)體驗(yàn)的游戲方式，注重體驗(yàn)成為核心。中國游戲設(shè)計(jì)者這些年來的數(shù)值、養(yǎng)成方面所積累的經(jīng)驗(yàn)重要程度下降，而對(duì)關(guān)卡設(shè)計(jì)、影視技巧有更高的要求。游戲的節(jié)奏會(huì)加快，體驗(yàn)加強(qiáng)，單次游戲時(shí)間內(nèi)的滿足感要上升。

　　VR游戲沒改變什么？

　　1）游戲的本質(zhì)

　　游戲本質(zhì)上是通過行為操作獲得反饋導(dǎo)致分泌多巴胺享受快感的過程，VR游戲仍然是游戲，傳統(tǒng)游戲中產(chǎn)生沉浸感和良好心流體驗(yàn)的方式依然有效。故事性、技巧性、策略性的重要性不因VR游戲而改變。說這點(diǎn)是因?yàn)橛刑嗟腣R創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)為了做個(gè)VR游戲而做個(gè)VR游戲，而沒有關(guān)注游戲的本質(zhì)。

　　2）內(nèi)容消費(fèi)品的商業(yè)規(guī)律

　　游戲是文化娛樂領(lǐng)域的內(nèi)容消費(fèi)品，要符合基礎(chǔ)的商業(yè)規(guī)律。比如成本效益原則，二元法則、供求關(guān)系等等。內(nèi)容消費(fèi)領(lǐng)域還有一些特別的規(guī)律。

　　永遠(yuǎn)需要新內(nèi)容。這是一個(gè)好消息，所以內(nèi)容領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者才始終有機(jī)會(huì)。

　　創(chuàng)意可以打破競(jìng)爭(zhēng)壁壘。游戲行業(yè)很少有什么真正的技術(shù)壁壘或者知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘，好的創(chuàng)意只要能被實(shí)現(xiàn)出來就很容易或者良好的收益。這個(gè)領(lǐng)域永遠(yuǎn)缺乏好內(nèi)容。

　　性價(jià)比沒有優(yōu)勢(shì)。用戶不會(huì)因?yàn)楸阋硕ハM(fèi)爛內(nèi)容，好內(nèi)容和爛內(nèi)容用戶所支付的費(fèi)用是相近的，因此即使最窮的用戶也會(huì)把錢和時(shí)間消費(fèi)在他認(rèn)為最好的內(nèi)容上。好內(nèi)容能夠極大的降低邊際成本，所以內(nèi)容產(chǎn)業(yè)能夠短時(shí)間內(nèi)獲得暴利。

　　3）人性

　　能夠有上癮效果的，才是好的游戲產(chǎn)品。流行的游戲是圍繞人性的弱點(diǎn)制作設(shè)計(jì)的。能否炫耀使別人羨慕，是否有競(jìng)爭(zhēng)和對(duì)抗來擊敗對(duì)手。剛開始玩3D游戲的時(shí)候，DOOM和Quake暈的不行不行的，還是會(huì)著迷去玩；玩Diablo刷幾百遍裝備；玩網(wǎng)游的時(shí)候每天24小時(shí)掛在線上。游戲?yàn)橛脩魟?chuàng)造了追求的目標(biāo)，使用戶有動(dòng)力持續(xù)進(jìn)行。

　　VR游戲的平臺(tái)選擇

　　市場(chǎng)是供求關(guān)系的體現(xiàn)，首先要對(duì)市場(chǎng)容量和增長(zhǎng)進(jìn)行判斷。目前VR游戲創(chuàng)業(yè)者能夠參與的市場(chǎng)集中在以下領(lǐng)域。

　　硬件設(shè)備方面：

　　三大廠商：HTC vive，Oculus，PS VR

　　各種盒子：三星gear，小米盒子，暴風(fēng)魔鏡等

　　國內(nèi)廠商：3glasses，大朋，蟻視，小鳥看看等

　　應(yīng)用場(chǎng)景方面：私人空間/客廳、體驗(yàn)店、網(wǎng)吧

　　游戲開發(fā)者的思路很簡(jiǎn)單，誰能賺錢，就給誰做。

　　始終要記住：好的內(nèi)容供不應(yīng)求，爛的內(nèi)容沒人要。

　　簡(jiǎn)單點(diǎn)評(píng)一下

　　1）PS VR

　　核心玩家用戶多，大概率成功的平臺(tái)，對(duì)游戲的質(zhì)量要求高，值得嘗試。

　　2）SteamVR

　　核心玩家多，付費(fèi)能力好，游戲質(zhì)量要求高，流程較快，值得嘗試。

　　以上兩項(xiàng)是面向高質(zhì)量游戲開發(fā)團(tuán)隊(duì)推薦，面向全球市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)，目標(biāo)用戶是核心游戲玩家，主機(jī)市場(chǎng)，使用線上支付。

　　3）體驗(yàn)店

　　我認(rèn)為體驗(yàn)店是可以成功的模式，需要進(jìn)一步明確目標(biāo)用戶和商業(yè)模式?，F(xiàn)有的很多體驗(yàn)店都走向宰客模式，這與游戲能夠保留用戶的特點(diǎn)相違背。體驗(yàn)店的模式必須走向使用戶多次重復(fù)體驗(yàn)游戲的模式上來，同時(shí)在成本/價(jià)格/規(guī)模上進(jìn)行優(yōu)化。體驗(yàn)店可能會(huì)更像街機(jī)廳的模式，同時(shí)大屏幕可能會(huì)成為標(biāo)配。

　　VR體驗(yàn)店在中小城市價(jià)格差別并不大。第一大用戶群是年輕的情侶、白領(lǐng)，學(xué)生次之。2人組團(tuán)來的是最常見的，3、4個(gè)人來體驗(yàn)的也較多，1人過來體驗(yàn)的極少。體驗(yàn)店的游戲要針對(duì)小群體來選擇。（別小看這條信息，這可是干貨，我發(fā)現(xiàn)很多體驗(yàn)店提供的都是單人VR游戲體驗(yàn)，連目標(biāo)用戶群都沒找對(duì)?。?/p>

　　文化部2016年9月18日發(fā)布的文市發(fā)〔2016〕26號(hào)《文化部關(guān)于推動(dòng)文化娛樂行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的意見》，作為有利于相關(guān)產(chǎn)業(yè)的政策面的支持。

　　4）網(wǎng)吧

　　網(wǎng)吧模式我認(rèn)為現(xiàn)階段存在一些問題。網(wǎng)吧的游戲用戶群，屬于核心用戶，平均每用戶每日消耗3小時(shí)的游戲時(shí)長(zhǎng)，而且網(wǎng)吧用戶老用戶的比例大。VR游戲短期內(nèi)不具備滿足這部分用戶游戲需求的能力，能夠吸引用戶來嘗鮮，但是很難持續(xù)獲得收益。

　　VR設(shè)備的選擇也會(huì)是一個(gè)困擾網(wǎng)吧的問題。HTC效果好但是太貴且對(duì)空間要求太高，盒子的效果太爛，一體機(jī)也不便宜。

　　所以判斷網(wǎng)吧很難大規(guī)模普及VR，更多的可能是開辟幾個(gè)VR區(qū)域，配合舞臺(tái)、大屏幕做VR游戲秀。從成本效益考慮，VR游戲?qū)W(wǎng)吧的宣傳作用預(yù)計(jì)會(huì)大于自身收入能力。

　　5）盒子類

　　不推薦。不太認(rèn)同現(xiàn)階段給盒子類產(chǎn)品制作VR游戲，操作、交互和體驗(yàn)都挺成問題。VR游戲的核心競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域不在便宜而在體驗(yàn)上。盒子類產(chǎn)品可能更適合VR視頻而非VR游戲。

　　VR游戲的類型選擇

　　市場(chǎng)上并沒有絕對(duì)意義的好，好的項(xiàng)目是由“方向、團(tuán)隊(duì)、時(shí)機(jī)”三方面綜合判斷的。投資人也是依據(jù)這三方面的因素進(jìn)行決策。VR游戲創(chuàng)業(yè)者選擇游戲方向，也要結(jié)合自身能力和切入時(shí)機(jī)。

　　我所推薦的VR游戲類型：

　　1）FPS射擊類

　　競(jìng)爭(zhēng)最激烈的領(lǐng)域，同時(shí)也是一致被看好的VR游戲領(lǐng)域。FPS射擊游戲有相對(duì)成熟的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，也比較容易模擬力反饋，用戶的質(zhì)量也是極好的。這個(gè)類型目前主要要解決的問題是在VR游戲世界中移動(dòng)的問題。當(dāng)然，還有錢的問題。

　　選擇這個(gè)類型意味著要與全球做FPS的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)，有實(shí)力有信心的團(tuán)隊(duì)就上吧。

　　2）多人對(duì)抗類游戲

　　對(duì)抗類游戲更容易獲得較強(qiáng)的游戲樂趣，開發(fā)資源的重復(fù)使用率較高，有助于節(jié)省成本。

　　3）冒險(xiǎn)類游戲

　　冒險(xiǎn)類游戲容易發(fā)揮VR游戲臨場(chǎng)代入感強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。小場(chǎng)景能夠節(jié)省成本，也容易渲染氣氛。如果加入隨機(jī)元素能夠增加豐富性。

　　4）場(chǎng)景模擬的強(qiáng)體驗(yàn)類游戲

　　例如海底、火山、太空等用戶平常很難體驗(yàn)到的場(chǎng)景，能夠給用戶帶來強(qiáng)烈的震撼感，但是要注意配合其他游戲元素，使游戲具有豐富性。

　　5）歷史還原

　　在虛擬世界中還原歷史上的著名事件或者行為，也會(huì)具有強(qiáng)烈的吸引力。例如和M.J一起跳舞，如果能夠結(jié)合社交手段進(jìn)行傳播想必會(huì)有更好的效果。

　　潑一些冷水

　　由于資本市場(chǎng)的熱捧，2015年2016年VR有點(diǎn)風(fēng)口的感覺，各大設(shè)備廠商、內(nèi)容開發(fā)商開口閉口都在談VR，一些小團(tuán)隊(duì)也都?xì)⑦M(jìn)來。我參加一些VR峰會(huì)，幾百個(gè)投資者圍著幾十個(gè)開發(fā)者，好像感覺明天就要進(jìn)入VR時(shí)代人人都戴個(gè)頭顯工作生活社交了。

　　1）VR的普及可能會(huì)比預(yù)期中的慢得多

　　我是在2004年進(jìn)入手機(jī)游戲領(lǐng)域的，在2013年才迎來了手機(jī)游戲的大爆發(fā)，花費(fèi)了10年。而手機(jī)是一個(gè)剛需的設(shè)備，人們即使不看視頻不玩游戲也需要手機(jī)。而VR在大方向上可能是新一代的社交和計(jì)算平臺(tái)，但是在短時(shí)間內(nèi)看不到消費(fèi)者對(duì)于VR的硬性需求，VR的爆發(fā)可能需要10年15年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間?，F(xiàn)在進(jìn)入VR的創(chuàng)業(yè)者們是否做好在這個(gè)領(lǐng)域奮斗10年迎來柳暗花明那一天的準(zhǔn)備？

　　2）VR游戲需要通過盈利來生存

　　盡管VR行業(yè)可能需要10年以上的時(shí)間來爆發(fā)，但是VR游戲很難通過融資活到那一天。因此VR游戲必須通過現(xiàn)有的用戶群和增長(zhǎng)來實(shí)現(xiàn)盈利。而且即使活到那一天，獲利的也未必是現(xiàn)在VR游戲創(chuàng)業(yè)的公司。在內(nèi)容領(lǐng)域，先發(fā)優(yōu)勢(shì)沒有多大的作用，就好像2013年手機(jī)游戲爆發(fā)的時(shí)候，2004、05、06年那些創(chuàng)業(yè)手機(jī)游戲公司并沒有分到多少。

　　3）現(xiàn)在的VR設(shè)備還有很多不足

　　硬件和技術(shù)還都處于快速發(fā)展和迭代的過程中，新技術(shù)新材料很可能會(huì)顛覆已有的產(chǎn)品。游戲制作要隨時(shí)準(zhǔn)備跟隨技術(shù)升級(jí)快速更新，跟不上的就被淘汰。

　　4）創(chuàng)業(yè)是一個(gè)大概率失敗的事情

　　信息是不充分的，但是競(jìng)爭(zhēng)是充分的！ 機(jī)會(huì)屬于那些有積累做好準(zhǔn)備還有好運(yùn)氣的人！