華為榮耀v8怎么樣？從實際體驗來說，華為榮耀V8對VR內容的呈現效果也是可圈可點的。但，華為榮耀真的就想直接殺入VR市場嗎，難道其會是VR市場接下來真正的玩家嗎？

　　進入十月，各個手機廠商基本上又開始啟動瘋狂模式了，不停地發(fā)布新手機，發(fā)布新的營銷圖，不停地造勢。華為榮耀手機也不例外，只不過這次華為榮耀直指高端，其旗下的最強機型華為榮耀V8贊助了圓明園VR創(chuàng)意大賽。

　　據介紹，本次大賽以圓明園公園、園內遺址及相關歷史題材為主題，制作富有圓明園文化內涵及底蘊的AR、VR相關原創(chuàng)內容和展示作品。大賽由圓明園、北京實創(chuàng)高科技發(fā)展有限責任公司聯合主辦，華為榮耀V8獨家贊助，為“中關村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)季”系列活動之一。

　　眾所周知，華為榮耀V8具備了2K分辨率屏幕，并且從設計之初就考慮到了對VR的支持，也是時下國內手機市場中為數不多的可以應對VR體驗的設備。從實際體驗來說，華為榮耀V8對VR內容的呈現效果也是可圈可點的。但，華為榮耀真的就想直接殺入VR市場嗎，難道其會是VR市場接下來真正的玩家嗎？

　　要弄清這些，我們還是從VR市場現在的狀況說起。

　　亂戰(zhàn)時代，其實背后是VR亂局

　　VR（虛擬現實技術）和AR（增強現實技術）現在都是十分炙手可熱的兩大前沿技術。說是前沿技術可能有些不準確，不過考慮到雖然其已經開始應用，但受限與支持內容的有限，硬件成本的高昂，以及處理運算的復雜，依然還未到普及的階段。

　　記得一兩年前，身邊很多朋友都去加入VR領域的創(chuàng)業(yè)大軍，當時我就疑惑，VR馬上要普及了嗎？消費者真能承受高昂的VR設備？又有多少公司在制作VR設備上復雜的內容呢？

　　實際上，事實也驗證了我的疑惑，有數據顯示，今年1月份以后，國內就沒有一家融資上億的VR公司出現過。可以說，資本市場正在變得理性，他們清楚地認識到，VR市場的開啟可能要更晚，至少不是現在這些專為VR而來的創(chuàng)業(yè)公司可以勝任的。

　　實際上，VR既不是Oculus Rift和HTC Vive這種動輒幾千甚至上萬的設備，也不是那種幾十元的簡單盒子。VR是一個系統(tǒng)，必須包括顯示設備，運算設備，以及豐富的內容，同時提供可行的價格。這么多難點，不是創(chuàng)業(yè)公司可以撬動的。

　　前路在哪？巨頭入場或將奠定基調

　　VR的發(fā)展之路在哪里，其實索尼給了我們一個方向。索尼近日推出了PlayStation VR，售價為399美元，據悉內置40余款游戲，首發(fā)效果喜人，索尼更放言可以超過HTC Vive和Oculus Rift，而市場上普遍也是這么認為。

　　實際上，這正印證了之前的判斷，VR系統(tǒng)并非是一個適合創(chuàng)業(yè)公司全盤掌控的領域，而且很可能最終實現VR產品大量生產的公司并不是一個VR公司，其可能是一個游戲主機公司，或者一個手機公司，或者一個影像公司。

　　從這個思路出發(fā)，我們可以發(fā)現華為榮耀V8進入市場巨大的潛力，其理由可以從如下幾點看到：

　　首先，高性能智能手機是市場需求巨大的產品，這點毋庸置疑；

　　其次，我們發(fā)現手機芯片在以超過摩爾定律的速度發(fā)展，現在是14/16納米，未來馬上會進入10納米，甚至5納米領域，從而讓智能手機擁有足可以應對更高清VR內容的能力；

　　再次，文化創(chuàng)意產業(yè)不單單是在美國，在亞洲各地都發(fā)展迅速，對于IP在各個平臺上的呈現，總能吸引很多專業(yè)的內容創(chuàng)作人員來開發(fā)，這種熱情不是純資本推動的，有更多的文化驅動；

　　最后，人們已經對VR市場產生了興趣，只要有一股切實可行的系統(tǒng)方案，并且不斷演進發(fā)展，最終將可以把整個市場變成燎原之勢。

　　華為榮耀的野心，樹立VR旗艦手機標桿

　　華為榮耀成立于2013年12月16日，經過幾年的發(fā)展，已成為真正意義上的全球性手機品牌。數據顯示，2015年全年華為榮耀手機出貨量超4000萬臺，整體銷售收入約60億美金，已成功進入74個國家和地區(qū)，而在中國市場的品牌滿意度高達91%。

　　以年輕人為目標用戶群的華為榮耀，其品牌口號是“勇敢做自己”，主張“為年輕人做手機，堅持品質、創(chuàng)新、服務”，在這種方向下，進入年輕人都很關注的VR領域，既符合用戶的關注度，也能增加品牌的創(chuàng)新力，是十分有前瞻性和必要性的一步。

　　可以發(fā)現，整個華為榮耀團隊，都在向著產品創(chuàng)新、內容創(chuàng)意的方向發(fā)展，并不因為暫時技術上的限制而放棄，因為用戶有需求的市場，也往往預示著巨大的機遇。以華為榮耀營銷部部長王曉冬為例，其作為核心創(chuàng)始團隊成員，成功打造了華為榮耀四核、華為榮耀4C、華為榮耀6Plus等一眾機型，見證了華為榮耀躋身全球最具影響力的互聯網手機品牌之一的征程。可以說面對市場，華為榮耀的團隊做到了“勇敢做自己”。

　　同樣，也正是在這種核心價值的驅動下，華為榮耀今年推出了2K屏幕旗艦機型華為榮耀V8，一經推出便以完備的功能，精細的做工，以及配置2K屏幕支持VR的前衛(wèi)設計贏得了市場的歡迎。華為榮耀V8通過雙鏡頭、長續(xù)航、2K屏和VR幾大核心賣點，憑借拍照、續(xù)航、性能全新進化帶來的極致體驗，樹立旗艦機的新標桿。

　　用華為榮耀V8旗艦切入VR，用圓明園的大IP撬動VR內容的創(chuàng)意靈感，在全球首個虛擬現實技術（VR）垂直孵化器——中關村虛擬現實空間培養(yǎng)未來的VR技術力量，華為榮耀顯然在穩(wěn)步進行著自己進軍VR市場的步伐。

　　順勢而為，要么布局要么永遠失去

　　為什么華為榮耀要積極布局VR市場呢？我們又回到這個話題，除了VR市場巨大的潛力之外，我們不能忽視的一點，就是華為公司的性格。

　　我們都知道華為和華為榮耀手機很多都采用了自家的CPU，也就是麒麟芯片，從之前一路走來，今年即將推出強大的麒麟960。在大多數國內品牌都在不得不按照國際芯片巨頭的節(jié)奏來走的時候，麒麟芯片給華為和華為榮耀手機帶來的巨大市場機遇是十分顯見的，也成就了華為和華為榮耀手機在國內市場的地位，并繼續(xù)支持其向全球市場的更高臺階邁進。

　　要知道，華為麒麟芯片的歷史其實很長，2004年其成立之初主要是做一些行業(yè)用芯片，配套網絡和視頻應用，并沒有進入智能手機市場。而在2009年，華為推出了一款K3處理器試水智能手機，這也是國內第一款智能手機處理器，從此一發(fā)不可收拾。在2012年時，行業(yè)人士還表示盡管華為的芯片稍微差一點，但能作為一個有效的補充，但技術的突破讓所有人都感到震驚，幾年時間麒麟芯片如脫韁野馬，現在其產品已經廣泛應用于世界矚目的旗艦級手機之中。

　　另一方面，盡早投入VR領域也已成為行業(yè)共識，就在這幾天，著名手游《憤怒的小鳥》之父彼得·維斯特巴卡還表示，投身VR越早越好，最好是現在。歷史和現實已經清晰的表明，面對一個未來可能十分巨大的產業(yè)，要么布局，奮力而上，從而有可能趕上市場潮流的推動，一日千里，要么將永遠失去這一機會，當潮流來到時，只會把別人推動得更遠。

　　正如華為榮耀營銷部部長王曉冬所指出的，讓VR/AR愛好者和團隊盡情發(fā)揮去想象自己心中的圓明園，這與華為榮耀的“勇敢做自己”的品牌精神，勇敢探索、創(chuàng)新不止的理念非常契合。而有了理念，并不斷朝著方向努力，才有可能到達最終的目的地吧。