一年以來，除了VR硬件呈現(xiàn)出百花齊放的態(tài)勢外，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對軟件系統(tǒng)推動乏善可陳。

與谷歌、亞馬遜等國外科技巨頭的思路不同的是，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司阿里巴巴、騰訊、網(wǎng)易在VR行業(yè)的積極布局，主要將自己定位在平臺，通過開放平臺來促進VR硬件和內(nèi)容的開發(fā)，最終通過VR來提升自己的業(yè)務(wù)使用場景。

百度在2016年啟動“凡爾納計劃”，大力布局人工智能領(lǐng)域。李彥宏也多次對外宣稱，百度定位是一家以人工智能為主導的公司。不過，百度至今并沒有明確推出vr產(chǎn)品的計劃。

或許，未能找到VR與現(xiàn)有業(yè)務(wù)的結(jié)合點，是百度在VR領(lǐng)域猶豫不前的重要原因。阿里巴巴和騰訊的布局，則要簡單直接得多。阿里的VR戰(zhàn)略即Buy+計劃，其目的是為了實現(xiàn)VR購物，促進平臺電商的交易。騰訊和網(wǎng)易在VR行業(yè)布局更多是在直播、游戲、社交等互動娛樂行業(yè)。

不過，在VR硬件尚未完全普及的情況下，大多數(shù)的使用場景仍然停留在概念和噱頭階段。

原生業(yè)務(wù)成核心

今年11月1日，淘寶APP正式上線了“Buy+”移動版。該版本不需要頭顯配置，用戶只需一臺智能手機和簡易的vr手機盒子便能使用。

進入系統(tǒng)后，便如同進入了虛擬的房間中，用戶可以在美國梅西百貨、好市多百貨等指定商場購物，并可直接在其中完成付款流程。21世紀經(jīng)濟報道記者了解到，移動版Buy+并不是全VR虛擬體驗，由于手機性能、帶寬、3D建模等技術(shù)限制，用戶看到的商場背景是以全景視頻的方式呈現(xiàn)，只能按照指定的購物路線行走。

這只是阿里巴巴在VR應(yīng)用的初步試水。雙十一過后，Buy+從淘寶APP下線。Buy+負責人袁岳峰在接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪時表示，十一天內(nèi)，有八百萬用戶體驗了Buy+功能，“未來，我們還是著重于復(fù)刻線下購物場景”。

在業(yè)內(nèi)人士看來，消費者在購物時，停留時間很長。因此設(shè)備的舒適性和場景的豐富度至關(guān)重要。目前市場上索尼、HTC等主流vr產(chǎn)品售價不菲，一個網(wǎng)購用戶是否愿意為此買單存疑。此外，從2D到3D的產(chǎn)品效果轉(zhuǎn)換，都會對商家、技術(shù)和服務(wù)器形成挑戰(zhàn)。

袁岳峰坦言，虛擬購物體驗從技術(shù)到市場都未成熟，想要使這種技術(shù)適合生活，VR模式還是為時過早。

如果說阿里巴巴倡導的VR購物是錦上添花，騰訊在VR的布局則更具野心。騰訊在近兩年，加大了對VR的投資，對象包括美國硬件廠商AltspaceVR和國內(nèi)旅行VR贊那度、斗魚TV的VR直播。2015年年底，騰訊公布了其開發(fā)者計劃，聲稱將在兩年內(nèi)推出PC主機、游戲主機和移動VR三種硬件。

今年4月，騰訊又推出針對智能手表、微游戲機、VR、及手機四大領(lǐng)域的“TOS+”智能硬件開放平臺戰(zhàn)略。但是，迄今為止，騰訊還未拿出可以上手的VR硬件。

對此，騰訊公司相關(guān)人士向21世紀經(jīng)濟報道記者透露，除了VR視頻之外，騰訊的VR游戲團隊目前也在做嘗試和策劃，再加上硬件后，整個產(chǎn)業(yè)鏈條拉得很長。“VR需要整個行業(yè)共同發(fā)展，不能單獨靠某一家的能力去把這個市場培育起來。”他說。

等待行業(yè)爆發(fā)期

愛奇藝副總裁、VR負責人段有橋也認為，VR視頻還在發(fā)展初期，VR行業(yè)爆發(fā)的時間也比預(yù)期要晚，“如果有100個視頻，電視視頻數(shù)量可能為20，而VR視頻數(shù)量可能僅有10”。

即便市場的各種條件都不成熟，愛奇藝表示還會持續(xù)加大在VR影視劇方面的投入。然而，作為愛奇藝的母公司，百度除了推出“VR社區(qū)”以外，在技術(shù)和產(chǎn)品規(guī)劃上并無其他投入。

今年以來，VR產(chǎn)業(yè)從上半年的萬千寵愛，到下半年的謹慎理性，如同過山車般的體驗，是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司態(tài)度保守的重要原因，畢竟教育市場需要付出高昂的成本。對于騰訊視頻、愛奇藝、搜狐視頻、樂視來說，新技術(shù)的出現(xiàn)意味著新的內(nèi)容迭代，投入VR領(lǐng)域也是必然。

網(wǎng)易杭州研究院院長汪源認為，VR產(chǎn)業(yè)會誕生兩類領(lǐng)軍公司，一是VR硬件公司，目前看來技術(shù)水平還是不夠，必須要在分辨率上做到8K或16K才能有真實感。二是產(chǎn)業(yè)面的內(nèi)容輸入公司，比如騰訊和網(wǎng)易之類的平臺，原本擅長的就是內(nèi)容，包括電影、電影、游戲、新聞都在這個范疇，最終可能有三五家來吃掉市場份額。“我認為現(xiàn)在對VR的預(yù)期有點太高，真正要做到體驗成熟，還需要三到五年的時間。”

的確，VR產(chǎn)業(yè)的成熟有賴于軟硬件的共同完善，即便是手握重金和資源的BAT也在等待硬件基礎(chǔ)的提升。

騰訊智能創(chuàng)新業(yè)務(wù)部負責人田剛表示，VR行業(yè)目前最需要的是整個產(chǎn)業(yè)鏈攜手合作，共同制定標準。同時，騰訊將對所有合作伙伴全面開放自己的平臺和接口，為VR開發(fā)者提供完整的生態(tài)支持。

在騰訊VR的首頁上，可以看到招募開發(fā)者的信息，也能看到騰訊要入手的方向：包括但不局限于游戲、電影、社區(qū)、直播、地圖等。

總的來說，VR行業(yè)的爆發(fā)預(yù)期還未真正到來，BAT等巨頭也不愿意貿(mào)然進入新的領(lǐng)域，在現(xiàn)有業(yè)務(wù)上錦上添花，或許是他們對VR最佳的詮釋。