2015年上半年，是智能硬件行業爆發的半年。不論是在美國硅谷，還是中國的北京、深圳，智能硬件創業的大潮席卷了整個科技圈，而這也被看做是在智能手機之后又一波技術革命。

　　這半年，智能硬件已涉足于健身運動、醫療健康、代步工具、家居娛樂等多個方面，阿里巴巴、騰訊、京東等一大批互聯網大佬攜巨資涌入，將整個智能硬件行業推向了風口。

　　這半年，有更多人在打著智能硬件的旗號拼命用各種賣點、概念刷存在感，也有更多人不再直接找項目而是站在孵化器背后選擇做投資。

　　這半年，也有人在喊：“智能硬件是坑”，“智能硬件是傳統行業”。但是，數據佐證——根據京東近日發布的2015年上半年國內智能硬件行業報告顯示，報告期內，國內智能硬件銷售額同比增長264%，用戶量同比增長了215%，而智能硬件的客單價也同比增長了50元。

　　下面，筆者就借半年之際，盤點下2015年上半年智能硬件的發展。從中，我們也許能夠看出下半年的趨勢。

　　1、音樂播放產品越來越多。這些播放器包括大小音響、帶屏幕或計步的大小耳機，甚至智能收音機。最令人印象深刻的便是在上海的首屆CESAsia上的各種耳機、音響了。Bose、Beats、鐵三角等大牌未做出顛覆性創新的音樂播放產品，倒是有一些初創公司有一些差異化嘗試。比如眾籌價199元、三棱柱外形的果殼便攜音響，安裝了彩屏做獨立頭戴播放器的Vinci智能投機，較長待機時間、便攜的魔調藍牙耳機。

　　2、雖然小米用小米移動電源為移動電源市場做了洗牌，可還是有很多廠商入局。從電商、眾籌平臺一搜就是一大批移動電源，甚至魅族也要入局了。移動電源本身倒不是智能硬件，但是作為配件，它市場很大：我身邊的人都快人手一到兩個了。移動電源的發展趨勢有三個：異形、大容量、低價。但自從小米入局后，很多拼低價的移動電源都處在了比較尷尬的位置。不過，一些做異形、拼顏值的移動電源廠商，倒也銷售得不錯。比如億覓稱靠移動電源年入2000萬。

　　3、VR（虛擬現實）產品越來越火爆。據做VR播放平臺的焰火工坊CEO婁池表示，除了做VR內容、配件、平臺的公司，做VR眼鏡的公司已超過90家，價格從99元的手機眼鏡盒子，也有上千的VR一體機。但是較為明顯的是國內能做出優秀光學方案VR眼鏡的公司少之又少。

　　4、這半年手機本身沒有太大變化，但手機行業有了變化。上半年，國內小米、魅族、華為、Vivo、nubia等手機品牌紛紛推出旗艦機。樂視也推出了自己的手機；360酷派合資公司推出新手機品牌奇酷，還收購了酷派大神手機業務做低端手機；家電巨頭格力也推出自己的手機品牌。不過上半年，中國智能手機銷量首次同比下滑。在國內手機市場趨于飽和的情況下，中國手機品牌開始轉戰歐美市場；小米還另尋了一條出路：世界這么大，去印度看看。

　　5、智能家居行業開始完善。2014年智能家居還只是在概念上火熱，零零散散出了一些產品。但今年不一樣：蘋果HomeKit初次亮相；谷歌推出Brillo物聯網操作系統、谷歌Nest多次發聲；微軟推出的Windows10IOT看似不痛不癢，卻為開發者打通了云平臺、嵌入式平臺、.NET框架開發，開發者可以一次開發三個層面；在國內，除了去年底亮相的京東超級APP、阿里云生活館等平臺，騰訊于今年推出了YunOS、華為推出了10MB的輕量級物聯網操作系統……這是軟件層面，智能硬件的硬件部分也沒閑著：一大批環境監測器（CO2、溫濕度、甲醛等）、空氣凈化器、凈水器、智能門鎖、智能大電器、智能插座、云攝像頭、路由、機頂盒……太多了。舉幾個例子：去年底入股美的的小米馬上要推出自己的產品了；iKair推出了面向企業用戶的Maxense九款云傳感器。

　　6、智能交通的聲音今年格外得大。在CES和CESAsia（電子消費展）上，谷歌、奧迪、奔馳汽車巨頭們紛紛推出自動駕駛汽車或者相關概念汽車。各種做企業后裝配件的廠商也不閑著：極豆等車載導航儀，CarCore、AotuBot等智能OBD，Goluk、360等智能行車記錄儀；還有車載顯示器等產品也是層出不行。短途交通工具也火的不行：樂行平衡車（也稱攝位車），小米投資、收購了Segway（攝位車鼻祖）的Ninebot平衡車，樂視、BeginONE、洛克菲勒等智能自行車（700Bike至今是否智能還不明了，百度于去年底推出了DuBike智能自行車），前BAT高層李一男的小牛電動車。

　　7、智能醫療、健康行業智能硬件的存在感強了。或許是因為人們對健康的重視以及智能醫療的“智能”更偏向軟件層面，與智能家居、智能交通比，智能醫療行業推進的一直很慢。當然，這其中還有政府對醫療、健康行業的謹慎態度。據快樂媽咪CEO陶建輝表示，給胎語儀申請一個二級醫療器械用了超過半年時間。但是，2015的上半年，醫療、健康類智能硬件確實多了。比如GYENNO推出的醫療器械防抖勺、健康產品水杯及手表，倍輕松推出的握握智能“中醫按摩”手套。

　　8、可穿戴行業做了一些洗牌。比較明顯的洗牌是同質化的小品牌智能手環少了，一些還在生存的手環都在強調“專為兒童”“專為女性”等賣點（營銷段子）；智能手表行業形成了以MOTO360為代表的AndroidWear系智能手表、AppleWatch、以TicWatch、inWatch為代表的安卓改良版操作系統智能手表的三組鼎力。另外，谷歌眼鏡雖然銷聲匿跡了，但中國的“門徒Glass”們卻多了很多。他們自然不是照搬。比如有以IR（信息提示）為主的哆哚Glass、以面向商用（toB）為代表的聯想NBD（新業務拓展部）newglass等。

　　9、這半年，很多智能硬件廠商都比以往更清醒，拼命做差異化，找生存之道。在拼搏、觀摩了一兩年后，很多行業內的人都清晰了一件事：智能硬件很難做出技術門檻。智東西曾采訪的好幾個CEO都稱，要技術？去深圳轉一圈全有了。那智能硬件怎么做呢？還是沒人清楚，就像經緯某投資人說的，只有不斷試。試的結果就是，有了一些較為可靠的方法論：一些文案如“做垂直”、“專為**打造”、“做溢價”、“做高端”、“做平臺”時常出現在智能硬件行業。這些文案是公司的戰略規劃，是賣點也是營銷概念。但不管怎樣，只要能增加用戶粘性能盈利并為用戶創造了價值那就是好方法。做母嬰領域的快樂媽咪就是這方面的例子。快樂媽咪CEO陶建輝一直稱“專做母嬰領域”，把體重秤做成“母嬰安全秤”；現在，他還做了快樂媽咪母嬰平臺做數據采集、咨詢和資訊服務。

　　10、這半年，政府的、風險投資機構/人的、大公司的孵化器/加速器越來越多，其中有不少孵化器/加速器聚集了一批智能硬件團隊。有主要提供供應鏈服務的星云、硬蛋，有專注設計服務的太火鳥、覓創，提供辦公場所、輔導、資源對接的微軟創投，也有什么都提供又什么都提供不了的孵化基地。現在，似乎一個一線城市沒有幾個眾創空間、創投咖啡館、孵化基地都成了笑話。這其中，我聽到的最可笑的一件事是：一家地產商只用了5分鐘就決定拿出原有寫字樓的一塊區域打造一個新產品——為創業者提供辦公場所和交流平臺。不過，這個新產品和樓里其他區域一樣，每晚10點準時關門，創業團隊如要加班需另找他處。

　　2015年上半年，我們可以看到，蘋果谷歌紛紛登場，BAT們先后入局；上下游產業鏈及行業生態已經開始形成，智能硬件不再是小范圍創業者的自嗨，產品形態已經逐漸被消費者所認知和接受。

　　2015年上半年，我們也能看到，中低端產品仍然是國內市場的主流，品牌溢價、技術成熟度及生態建設仍顯稚嫩，打著智能家居的噱頭依舊層出不窮。確立標準、降低用戶門檻、打造更貼合消費者實際需求的產品成為了接下來這半年的重中之重。

　　“消費者并不知道自己需要什么，直到我們拿出自己的產品，他們就發現，這是我要的東西”——對于很多人來說，喬布斯的這句名言多年之后仍然在耳畔回響；對于智能硬件行業的創業者而言，如何制造出真正的爆品、標桿、讓消費者眼前一亮的產品之路仍然任重而道遠。

　　不過，對于下半年，我們仍然有理由抱有信心，不是嗎？