由網(wǎng)易科技主辦的“網(wǎng)易創(chuàng)業(yè)Club周年慶典”在北京舉行。在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，海爾賽富執(zhí)行董事蔣馳華、樂(lè)相科技CEO陳朝陽(yáng)、uSens凌感中國(guó)研發(fā)中心負(fù)責(zé)人馬賡宇、樂(lè)客VRCEO何文藝圍繞“VR時(shí)代降臨中國(guó)”展開(kāi)了一系列對(duì)話。

　　VR已經(jīng)處在了爆發(fā)前夜

　　蔣馳華介紹，海爾賽富在過(guò)去一年看了幾十家VR公司，最后投了兩家。他認(rèn)為，VR主要是要給客戶提供無(wú)眩暈感、沉浸式的體驗(yàn)，目前VR領(lǐng)域的核心技術(shù)已經(jīng)趨于成熟，基本可以提供給用戶無(wú)眩暈感的沉浸式體驗(yàn)。

　　蔣馳華稱，為了提供這種體驗(yàn)，大概有四五個(gè)核心技術(shù)。第一個(gè)是屏顯技術(shù)，單眼1K分辨率，90赫茲的刷新頻率；第二個(gè)就是100度以上的視場(chǎng)角；第三個(gè)是20毫秒以下的延遲。目前來(lái)看，這三點(diǎn)技術(shù)有比較大的成熟度。第四就是傳感器的技術(shù)，主要是幫助人對(duì)于虛擬和現(xiàn)實(shí)認(rèn)識(shí)差異的補(bǔ)充。2015年，虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的幾家前沿公司，即Oculus、索尼和HTC推出的產(chǎn)品DEMO已經(jīng)有對(duì)幾項(xiàng)技術(shù)成熟的解決方案，而且在2016年都將會(huì)發(fā)布消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品。

　　其次，蔣馳華認(rèn)為，VR行業(yè)整體的產(chǎn)業(yè)鏈也趨于完整，產(chǎn)業(yè)鏈上下游的巨頭參與感和活躍度都在增加，芯片廠商、游戲廠商、屏顯廠商、內(nèi)容廠商的不斷加入，使VR離爆發(fā)越來(lái)越近。

　　在剛剛過(guò)去的美國(guó)2016CES大展上，樂(lè)相科技參加了展會(huì)，其CEO陳朝陽(yáng)體驗(yàn)了各家的VR產(chǎn)品，認(rèn)為VR產(chǎn)品本身已經(jīng)趨于成熟，已經(jīng)出現(xiàn)非常優(yōu)秀的VR作品，體驗(yàn)后有很強(qiáng)的黏性。

　　樂(lè)客VRCEO何文藝稱，VR目前在技術(shù)上已經(jīng)達(dá)到了消費(fèi)級(jí)的級(jí)別，通過(guò)Oculus里一些好的游戲和交互體驗(yàn)，虛擬現(xiàn)實(shí)給人帶來(lái)了全新的感受。

　　2016年會(huì)成為VR爆發(fā)的元年嗎？

　　蔣馳華認(rèn)為，盡管技術(shù)和生態(tài)鏈趨于成熟，但VR技術(shù)還有不少問(wèn)題需要面對(duì)，比如量產(chǎn)有限，需求也有限，成本較高。對(duì)于一個(gè)比較好的VR體驗(yàn)需要的成本大概是在2000美元上下，對(duì)于消費(fèi)產(chǎn)品的普及其實(shí)是一個(gè)壁壘。內(nèi)容大廠現(xiàn)在對(duì)VR內(nèi)容還是邊看邊走，沒(méi)有大量的片源的推出，整體產(chǎn)業(yè)鏈還在不停磨合過(guò)程中快步推進(jìn)，所以爆發(fā)時(shí)間點(diǎn)還有待考證。蔣馳華稱，VR行業(yè)在2020年的市場(chǎng)規(guī)模可能在1000-1500億，但究竟爆發(fā)時(shí)間點(diǎn)是何時(shí)，他持謹(jǐn)慎態(tài)度。

　　但是在陳朝陽(yáng)與何文藝看來(lái)，目前VR領(lǐng)域的國(guó)際大廠推出的消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品基本可以滿足大眾需求，產(chǎn)品上已經(jīng)趨于成熟，所以2016年會(huì)是VR爆發(fā)的元年。

　　國(guó)際大廠紛紛進(jìn)入該怎么辦？

　　陳朝陽(yáng)表示，對(duì)于中國(guó)廠商來(lái)說(shuō)，國(guó)際大廠的產(chǎn)品入華，是挑戰(zhàn)更是機(jī)遇。首先，在產(chǎn)品方面，中國(guó)廠商的技術(shù)與國(guó)外并沒(méi)有太大差距。陳朝陽(yáng)稱，VR技術(shù)高度依賴智能手機(jī)技術(shù)，而在智能手機(jī)方面，中國(guó)的技術(shù)已經(jīng)處于世界一流，所以中國(guó)的VR企業(yè)可以與國(guó)際大廠并駕齊驅(qū)。

　　對(duì)于國(guó)外大廠的進(jìn)入，何文藝持樂(lè)觀態(tài)度，認(rèn)為產(chǎn)品的普及會(huì)加速VR內(nèi)容的發(fā)展，而在內(nèi)容層面，中國(guó)廠商比國(guó)際大廠更有本土優(yōu)勢(shì)。

　　陳朝陽(yáng)認(rèn)為，中國(guó)廠商的優(yōu)勢(shì)在于本土化的服務(wù)，知道中國(guó)用戶需要什么，服務(wù)本土開(kāi)發(fā)者和用戶更具優(yōu)勢(shì)。抓住這兩點(diǎn)，就不怕國(guó)際大廠的威脅。任何一個(gè)市場(chǎng)都是多樣性的市場(chǎng)，沒(méi)有一個(gè)行業(yè)可以處于完全壟斷的狀態(tài)。

　　對(duì)于國(guó)際大廠的入局，馬賡宇并不擔(dān)憂。他介紹，uSens凌感更偏向于掌握核心技術(shù)，公司的定位決定了要與國(guó)際大廠合作，為后者共享自己的技術(shù)。而且，國(guó)際大廠更喜歡定位高端，為高端用戶提供高質(zhì)量的內(nèi)容。而uSens凌感認(rèn)為，很多消費(fèi)者也需要輕體驗(yàn)，看視頻、玩游戲，所以它們的產(chǎn)品不接電腦，只通過(guò)手機(jī)和頭盔內(nèi)部的處理器運(yùn)行，這一定位上的差距也保證了uSens凌感的生存空間。

　　2016年如何補(bǔ)齊VR內(nèi)容短板？

　　消費(fèi)者要的不只是硬件，內(nèi)容才是VR的關(guān)鍵。然而，目前的VR行業(yè)也存在內(nèi)容短板，游戲和視頻內(nèi)容的擴(kuò)充，需要VR廠商和生態(tài)鏈上的內(nèi)容方共同努力。何文藝認(rèn)為，目前的問(wèn)題在于，VR產(chǎn)品的用戶較少，所以商業(yè)化的內(nèi)容也較少，而兩者又互為因果。這也是VR的必經(jīng)階段。陳朝陽(yáng)說(shuō)，對(duì)于VR行業(yè)而言，從2016年開(kāi)始應(yīng)該有一個(gè)長(zhǎng)達(dá)十年的黃金時(shí)期，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該抓住這一機(jī)會(huì)。

　　馬賡宇認(rèn)為，過(guò)去，VR內(nèi)容的制作成本很高，但隨著硬件的成熟，內(nèi)容制作的成本正逐步降低。對(duì)于VR游戲，陳朝陽(yáng)稱，我們?cè)诘却且豢睢皯嵟男▲B”，一方面準(zhǔn)備好足夠多的游戲數(shù)量；另一方面準(zhǔn)備好舞臺(tái)，讓更多游戲廠商參與進(jìn)來(lái)，拿著好的作品吸引用戶。

　　談到短板，馬賡宇稱，VR技術(shù)仍有很大的提升空間。比如，屏幕技術(shù)，三星已經(jīng)在研發(fā)11K的屏幕，這樣高分辨率的屏幕對(duì)于VR來(lái)說(shuō)很重要；再比如，視頻傳輸技術(shù)，4G網(wǎng)絡(luò)使人們看高清視頻十分方便，但VR視頻需要更快的5G技術(shù)；再比如算法，以前的普通攝像頭算法還需調(diào)整和改進(jìn)，才能更適合VR產(chǎn)品。

　　陳朝陽(yáng)指出，VR更大的短板是在VR影視這塊，它的成熟期要比游戲來(lái)得更久。2016年可能還是以UGC內(nèi)容為主，PGC的內(nèi)容需要更長(zhǎng)時(shí)間才能出現(xiàn)。