由于持續(xù)陷入財(cái)務(wù)危機(jī)，近日有報(bào)道稱(chēng)，可穿戴設(shè)備生產(chǎn)商Jawbone正計(jì)劃出售，而Jawbone的主要貸款方BlackRock將該公司的股票價(jià)值從原先的5.97美元/股下調(diào)到不到1美分/股。

　　眾所周知，2011年左右，以硅谷為中心，可穿戴設(shè)備以運(yùn)動(dòng)手環(huán)為切入點(diǎn)開(kāi)始了商業(yè)化的進(jìn)程，而Jawbone借此一度登上了這波浪潮之巔。為此，《連線(xiàn)》雜志在2014年甚至撰文稱(chēng)，從設(shè)計(jì)的角度來(lái)看，Jawbone的新創(chuàng)意或許足以勝過(guò)蘋(píng)果，這也正是它對(duì)蘋(píng)果的威脅所在，蘋(píng)果應(yīng)當(dāng)收購(gòu)Jawbone。然后僅僅2年多的時(shí)間，走入死胡同的卻是Jawbone，蘋(píng)果當(dāng)然也沒(méi)有收購(gòu)Jawbone而是發(fā)布了自己的智能手表。那么究竟是什么原因讓Jawbone從巔峰跌到了谷底？除了像外界所言的缺乏創(chuàng)新及對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)的主觀(guān)因素外，和可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)本身的客觀(guān)因素是否有關(guān)呢？

　　其實(shí)我們只要稍加觀(guān)察就會(huì)發(fā)現(xiàn)，除了Jawbone外，其他看似在可穿戴設(shè)備市場(chǎng)風(fēng)光的企業(yè)并未像表面上看起來(lái)那般風(fēng)光。

　　例如作為目前可穿戴設(shè)備市場(chǎng)老大（按出貨量計(jì)）的Fitbit，據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2015年年底，F(xiàn)itbit的“活躍用戶(hù)”，從上一年的670萬(wàn)增加到了1690萬(wàn)，增長(zhǎng)率超過(guò)150%，但Fitbit的總用戶(hù)數(shù)是2900萬(wàn)，這意味著Fibtit的活躍用戶(hù)只占到58%（1690萬(wàn)），有42%的用戶(hù)買(mǎi)了Fitbit后卻較少使用。需要說(shuō)明的是，F(xiàn)itbit的境遇頗具代表性。據(jù)美國(guó)市場(chǎng)研究公司NPD Group的統(tǒng)計(jì)，約有40%的運(yùn)動(dòng)手環(huán)用戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)這類(lèi)設(shè)備后6個(gè)月選擇停用。

　　至于在可穿戴設(shè)備（手環(huán)類(lèi)）排名第二的小米，雖然其在2015年實(shí)現(xiàn)了1200萬(wàn)部可穿戴設(shè)備的出貨量，相比此前一年的110萬(wàn)部，暴增951.8%，市場(chǎng)份額也從4.0%上升到了15.4%。不過(guò)，從2015年全年各個(gè)季度市場(chǎng)份額數(shù)據(jù)變化來(lái)看，小米曾在2015年第一季度達(dá)到市場(chǎng)份額的峰值，到了第4季度卻有下滑，而小米之所以銷(xiāo)量增長(zhǎng)迅猛，主要得益于其價(jià)格戰(zhàn)略，其健康手環(huán)的售價(jià)普遍在11美元～20美元之間。

　　不知業(yè)內(nèi)從上述統(tǒng)計(jì)中看到了什么？我們看到的是，盡管表面上看，可穿戴設(shè)備的出貨量在增長(zhǎng)，但由于價(jià)值（運(yùn)動(dòng)、睡眠、飲食這些數(shù)據(jù)，以及與朋友互動(dòng)）所限，且很多功能在使用時(shí)，還得依靠手機(jī)統(tǒng)計(jì)和分析，才能獲得健康監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，實(shí)際上用戶(hù)對(duì)于可穿戴設(shè)備的黏性并不高，而這勢(shì)必導(dǎo)致表面出貨量的增長(zhǎng)實(shí)際上是在低價(jià)格的情況下取得，對(duì)于廠(chǎng)商而言，高出貨量帶來(lái)的價(jià)值（從營(yíng)收和利潤(rùn)的角度）也不高。這點(diǎn)從Fitbit今年第一季度利潤(rùn)大降77%的是和小米官方對(duì)于其手環(huán)營(yíng)收可以忽略不計(jì)的言論中可見(jiàn)一斑。

　　相比之下，我們看到的卻是很多智能手機(jī)集成了運(yùn)動(dòng)健身功能。也就是說(shuō)，僅配備運(yùn)動(dòng)傳感器、功能單一的手環(huán)將不再受歡迎，智能手機(jī)將逐漸取代這些簡(jiǎn)單的設(shè)備，這是一個(gè)不可避免的趨勢(shì)，即運(yùn)動(dòng)手環(huán)等設(shè)備最終將被集成低功耗傳感器的智能手機(jī)所取代。而最終，能夠存活于市場(chǎng)的運(yùn)動(dòng)監(jiān)測(cè)設(shè)備，必須具備更先進(jìn)的硬件特性，且這些設(shè)備必須具有超越智能手機(jī)的性能，否則很難存活。

　　提及可穿戴設(shè)備（例如手環(huán)）的功能（與智能手機(jī)相比），美國(guó)賓夕法尼亞大學(xué)最近發(fā)布的研究表明，智能手機(jī)的計(jì)步應(yīng)用精度已經(jīng)足夠高，在精度上完全可以媲美可穿戴設(shè)備，甚至更優(yōu)。研究報(bào)告中對(duì)多款A(yù)pp的計(jì)步功能進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，誤差在-6.7%～6.2%之間，而可穿戴設(shè)備的誤差在-22.7%～1.5%之間。最后該研究小組給出的建議是，考慮到有超過(guò)65%的成年人隨身攜帶智能手機(jī)，而可穿戴設(shè)備的普及率不足2%。，手機(jī)可以作為通用的健康追蹤設(shè)備使用。也就是說(shuō)可穿戴設(shè)備非必需品。

　　除了上述與智能手機(jī)相比，性能和功能的不足外，單就可穿戴設(shè)備廠(chǎng)商自己產(chǎn)品本身在創(chuàng)新上也存在著不足而導(dǎo)致價(jià)值的縮水。

　　例如加州州立科技大學(xué)的研究人員最近發(fā)布研究報(bào)告稱(chēng)，F(xiàn)itbit手環(huán)的心率追蹤器數(shù)據(jù)“嚴(yán)重不準(zhǔn)確”。該大學(xué)研究人員使用Fitbit旗下的Surge手表和Charge HR手環(huán)對(duì)43名健康的成年人進(jìn)行了測(cè)試。受試者測(cè)試時(shí)將被連接到能夠制作心電圖的BioHarness便攜式生理信號(hào)測(cè)量系統(tǒng)，來(lái)記錄用戶(hù)的心率數(shù)據(jù)，從而與Fitbit設(shè)備獲取的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較。通過(guò)用戶(hù)靜止和運(yùn)動(dòng)狀態(tài)下的心率數(shù)據(jù)對(duì)比，研究人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)用戶(hù)在高強(qiáng)度運(yùn)動(dòng)時(shí)，F(xiàn)itbit的設(shè)備會(huì)誤測(cè)用戶(hù)的心跳數(shù)據(jù)，平均每分鐘要增加20次之多。因此，F(xiàn)itbit設(shè)備不能用于提供有意義的用戶(hù)心率測(cè)算。

　　無(wú)獨(dú)有偶，印第安納州波爾州立大學(xué)和WTHR電視臺(tái)在今年年初發(fā)布的一份獨(dú)立調(diào)查顯示，F(xiàn)itbit Charge HR計(jì)算用戶(hù)心率的數(shù)據(jù)并不精確，平均誤報(bào)率為14%。該報(bào)告稱(chēng)，在心率問(wèn)題上，每分鐘誤報(bào)20次或30次是非常危險(xiǎn)的，特別是對(duì)于那些患有心臟疾病的用戶(hù)。

　　如果說(shuō)上述占據(jù)可穿戴設(shè)備市場(chǎng)大部的手環(huán)類(lèi)廠(chǎng)商和產(chǎn)品表面鳳光背后存有促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)質(zhì)性隱憂(yōu)的話(huà)，曾經(jīng)被業(yè)內(nèi)寄予厚望的可穿戴設(shè)備爆發(fā)的智能手表索性連表面的風(fēng)光都難以維系。根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)，今年第二季度，全球智能手表出貨量為350萬(wàn)塊，較去年同期的510萬(wàn)塊下降了32%，為有記錄以來(lái)的首次同比下降。其中蘋(píng)果的市場(chǎng)份額從72%下降至47%，銷(xiāo)量則下降超過(guò)一半僅為160萬(wàn)塊，相比之下，其他所有廠(chǎng)商的出貨量都不到100萬(wàn)塊。對(duì)此，美國(guó)主流網(wǎng)絡(luò)媒體BI認(rèn)為，從目前看，失敗的不僅僅是蘋(píng)果手表，而是整個(gè)廣泛意義上的穿戴設(shè)備市場(chǎng)。迄今為止，除了小眾的運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者之外，沒(méi)有任何一家公司給出了令消費(fèi)者難以拒絕的理由，去購(gòu)買(mǎi)一款智能手表或運(yùn)動(dòng)手環(huán)。

　　綜上所述，我們認(rèn)為，Jawbone的隕落絕不能將其看成是企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力不足這般簡(jiǎn)單，其實(shí)整個(gè)可穿戴設(shè)備市場(chǎng)均面臨針對(duì)市場(chǎng)和用戶(hù)需求痛點(diǎn)，甚至是基礎(chǔ)性創(chuàng)新和提升實(shí)際價(jià)值（用戶(hù)和廠(chǎng)商自己）的挑戰(zhàn)。