“華為年終獎曝光，總額1500億，入職3年能分到18萬”的傳聞言猶在耳，有數據顯示，如果把華為和中興做對比，到了2016年，華為人均薪酬費用已經是2015年中興的3.6倍，在華為養一個員工，可以在中興養將近四個員工，中興現在3萬研發人員，其研發薪酬支出在華為只能雇傭不到9千人。這讓我們都在默默計算自己的年終獎，2016年即將過去，辛苦了一年的小伙伴們，應該都很期待自己的年終福利吧，在這之前我們不妨先看看百度、華為、京東這些大公司的年終福利吧。這些大公司在年終獎上出手相當闊氣：

　　京東

　　今年京東的年會要把王力宏請來，當然重要的還是物質獎勵，據悉，年會上他們將累計派發：50個2萬現金、100個1萬現金、416臺最新款iPhone手機等等，當然多數員工是可以至少半年以上月薪。

　　華為

　　近幾年華為取得的成就有目共睹，而這一切同樣要歸功于華為艱苦奮斗的員工。任正非一直以來都被成為最慷慨的大Boss，自然不會虧待了員工。

　　據說，入職華為滿三年可以拿到18萬年終獎，如果是17-18級員工，03-04年左右進華為的，配股普遍小幾十萬股，稅前分紅大約60-70萬。2015年工資一年稅前99萬（稅前），分紅307萬（稅后），獎金46.5萬（稅后），補助46.6萬（稅后），上述4項目加起來，收入500萬。

　　騰訊

　　如果不出意外，騰訊今年業績好的部門至少是24-48個月的工資作為年終獎，畢竟今年他們營收更出色了，在今年11月11日騰訊18周年慶上，小馬哥為在職員工、離職員工、外包人員和公司服務人員發出了總計3000萬元的微信紅包。然而，這還不夠高潮，晚些時候，騰訊宣布將為給每位在職員工每人300股騰訊股票。

　　阿里巴巴

　　阿里的年終獎一般由年終紅包、年終大獎金、加薪、股權獎勵等部分組成，一般年底都會有雙薪，而阿里總監級的年終獎從15萬-20萬起。

　　大疆

　　無人機領域的領跑者，今年據說他們的銷售額將達到100億，不少員工倍可以拿到至少一年年薪做年終獎，同時公司還給拿出幾十輛寶馬X2旅行車做最終大獎。

　　當然，還有很多公司可能比上述說的這些更土豪，但總的來說，一分耕耘一分收獲，別人能獲得這樣的獎勵與自身的努力和為公司創造的價值是分不開的。

　　華為薪酬水平笑傲通信業，但優秀互聯網公司依然是華為人才的有力爭奪者，尤其是在互聯網企業高固定工資、高股權激勵的激勵結構特點，對年輕優秀人才有著強烈的吸引力。要想拿到高工資，有些技能是必不可少的。

　　工程師和程序員如何做到年薪50萬！

　　程序員都很誠懇，薪水沒達到預期，會反思是不是自己的技術水平不夠。

　　但事實上，技術能力并不是決定薪酬的唯一因素，供需關系對薪酬的影響非常大。

　　很多時候，兩個能力差不多的程序員卻在薪水上有較大的差異。并不鼓勵輕易跳槽，但了解市場行情是很有必要的。

　　達到五十萬以上年薪，最重要的是，公司有這樣的招聘需求而求職者正好匹配，所以在求職時選擇正確的方向十分重要。

　　總結一下我遇到的年薪超過 50 萬的程序員在哪些公司工作，大致可以分為以下幾類：

　　▼BAT 和其他盈利能力強的大公司　

　　不僅限于 BAT，其他盈利能力強的互聯網大公司，高層技術員工達到 50 萬以上年薪是比較容易的。

　　關注兩個限定詞：盈利能力強、大公司

　　有些公司雖然員工數達到數千人，但盈利能力弱甚至常年虧損。如果所處細分領域、產品模式也不處于風口浪尖上，不被投資者看好，那么即使規模大，員工工資也不會高，可能低于初創期公司的員工薪水。

　　再來說第二點—大公司。對于五十萬年薪以上的高水平程序員，大公司的招聘需求比小公司強得多。

　　舉個例子：大型互聯網公司的用戶量大，日均 PV 達到千萬、億級別。為了處理大量的數據，公司必須要聘請那些有豐富經驗、能解決問題的程序員和工程師。

　　而很多小公司管理者的真實想法就是這樣的：我的產品目前只需要一個兩年 XX 經驗的程序員，為此我最多愿意發年薪 20 萬的 Offer。

　　▼金融巨頭

　　如果只考慮薪水、福利和工作強度的話，金融企業的 IT 工程師可能是中國最幸福的程序員了。金融巨頭的項目經理（不是產品經理），可以達到 50 萬年薪。

　　明星創業公司

　　那些被資本青睞的互聯網創業公司，在人才的渴求程度和土豪程度上，比起 BAT 來也不遑多讓。

　　說個我們網站用戶的真實故事：兩年正式工作經驗的程序員拿到 65-100 萬年薪的面試邀請。

　　他是怎么做到的？ 在國內碩士畢業后，他去了某硅谷明星公司工作，在美帝的薪水換算成人民幣的話是超過百萬的。他來我們網站申請拍賣，想看看北京的工作機會，收到了很多北京互聯網公司（包括知乎）的面試邀請。

　　其中有一個面試邀請來自某明星創業公司的 CEO，開出了 65-100 萬年薪的面試邀請。

　　有兩個因素很重要：一是這個創業公司融資一輪接著一輪，不差錢；二是這位候選人的經歷，證明他能切實給這個創業公司解決問題。（保護用戶隱私，不便詳細表述。）

　　悶聲賺大錢的小公司

　　除了能盈利的大公司、獲得巨額融資的創業公司能開出 50 萬以上的 Offer，還有一類公司可以——悶聲賺大錢的小公司。

　　舉個例子：幾位互聯網公司離職的員工，合伙創辦了一個創業公司，啟動資金來自幾位合伙人以前的股票期權收益。

　　因為細分領域、產品模式選得準，公司很快盈利，利潤率客觀。他們前段時間剛開出一個 50 萬的 Offer。

　　這類低調的公司很難在 36Kr等媒體上看到他們的身影。有些投資者時常想約創始人出來「聊一聊」，幾位創始人的態度無一例外的高冷——不約叔叔我們不約。

　　在這類公司中做程序員往往幸福指數比較高，只是一來知名度不高，二來招人不多。

　　他們是怎么招人的？

　　大多是通過熟人推薦。

　　總結一下公司這塊的情況，以下兩點決定了它愿意給出 50W 以上的 Offer：

　　公司不差錢

　　需要高水平的程序員

　　再來說說求職者的情況。我把年薪 50 萬以上的程序員稱為 Topcoder，大致有以下幾類：

　　▼工作年限長，經驗豐富

　　這類程序員是 Topcoder 的主力軍，他們的共同特點是：10 年以上的工作經驗，在大公司當過螺絲釘，也在創業公司做過技術 leader，有過一兩段不算成功的創業經歷。

　　這樣的程序員無論是去 BAT 還是去創業公司，都能拿到 50 萬年薪以上的 Offer。

　　▼硅谷回國派

　　從硅谷回大陸的程序員同學，輕松達成 50 萬年薪。

　　▼真正的技術高人

　　雖然前面說技術水平不是決定薪水的唯一因素，但如果技術牛到一定程度，高薪Offer也是探囊取物。

　　說一個我十分崇拜的技術大神：傳說網絡安全大神道哥在面試阿里的時候，面試官提出這樣一個問題：你怎么證明自己的技術水平？

　　然后道哥接過電腦，當著面試官的面關掉了阿里的內網。如果技術水平牛到這種境界，沒有理由會不成為Topcoder 啊。

　　網友總結：苦逼程序員的十五條辛酸與忠告

　　我相信大多數人都看過《豪門夜宴》這部香港老電影。張學友、梁朝偉演的拍馬屁的場景太有意思了，其中有這樣一段：當兩馬屁精幫老板說出主意，老板馬上叫停，然后拍一下腦門：“哦，我想到了”，把別人的 idea 當成自己的說出來。

　　我在工作中還真不止一次遇到這種事，我提出來的想法老被別人拿來當作自己的原創，當然個別小偷洋洋得意的描述自己的‘原創’時還會偷偷的瞄我一下，看我有沒有不高興。。。我并沒有不高興，大概是因為想到那個電影段子被逗樂了。

　　天下學術都一大抄，更何況什么想法，什么創新，通通都是浮云！君不見創新項目一大堆，都被抄死化成灰！但是不能因此而放棄創新，大地不可以因為有畜牲吃草而不復生機，山泉也不會因為有王八偷水而不冒活水。

　　第一點：保持有一顆生機靈動的心

　　因為這個東西是別人偷不走的，也是最大的財富。如果你不俱備這個東西，那么請用一顆善心去培養它。人人都是耀眼的珍珠，只是被灰塵蒙蔽了眼。

　　記得剛進公司那會踏踏實實工作，滿懷激情。不過第一周就把自己的頂頭上司給得罪了，我并沒有做錯什么，記得當時還有同事幫我說話，后來慢慢發現他是一個相當自負的人。不過話說回來搞技術的在技術方面有幾個不自負。這次事之后我并沒有學乖。對于別人設計不合理的地方，我會指出來，并提出該如何做。對于語言基礎薄弱，設計模式薄弱的同事，我會好心推薦一些書籍。本是好心幫助別人，卻并沒有得到別人的感激。相反，大部分會覺得你看不起他們，更有甚者不但不會反思改進自己的弱點，反而打擊報復”看不起“他的人。

　　所以千萬請記住第二點：不可以隨便提意見。特別是新人，請務必保持低調。

　　這一點在日常生活中同樣實用。

　　第三點：經?？隙?、稱贊同事的成果和進步

　　注意這里并不是要你去巴結討好。常常看到別人的優點并加以肯定也是比較正面和必要的行為。這樣不但可以增進關系，更重要的是可以鼓勵別人。

　　我一直認為一個人沒有自知之明就等同于垃圾。要隨時隨地知道自己小名叫什么。話說我有一位同事，基礎相當薄弱，但又太愛去表現自己，經常到處指指點點，生怕別人不知道自己是“高手”。由于老開“黃腔”常被人背后偷笑而不自知。

　　四點：低調一些，謙虛一些，不斷提高自己的實力

　　進公司時所在部門是剛成立的，工作一段時間后，我發現由于部門團隊開發的特殊性很有必要在公司通用編碼規范基礎上再制定內部的編碼和設計規范，于是向上司提了我的想法，他同意了。于是我起草了一個內部規范手冊。但是執行過程中，有人按手冊來，有人不按手冊來。產生這種局面的根本原因是上司并沒有支持。在這里沒有必要分析原因，直接給出要記住的第五點。

　　五點：不在其位，不言其事

　　做好本職工作就好。無論在什么地方，開明而大度的好上司并不多，所以這一點相當重要。

　　經常在開會討論設計方案的時候，會發現一個非常有意思的事情。會議本來進行的正常而和諧，當輪到某個優秀的人上去講的時候，氣氛一下子不和諧了。大家都迫不及待的想挑出他的毛病，就算沒理解別人的意思也會亂說一氣。秀才遇到兵了。以前實習的公司中也時常見到這種情況。每當此時我都會在下面感嘆：好一幅百鳥”嘲“鳳圖。

　　第六點：木秀于林風必摧之，要懂得韜光養晦，不要時時鋒芒畢露

　　公司里有個老員工，實力比較強，算是一個獨擋一面的人。不過在一次部門改組中并沒有得到提升，被提升為經理的反而是一個能力不算太強，還比他晚來的人。在此之前我聽到過那個老員工在和其它公司接觸并準備跳槽的傳聞。

　　第七點：不到最后一刻，自己離職的想法決不可以和公司內部任何人分享

　　因為站在公司的角度來看你已經不忠誠了，不愿意重用你了。但是在員工自己的立場來看，公司給的待遇與能力不成正比、不認同公司的文化、想換個環境、想要一個更好的發展機會，這些都是合情合理的。我個人發現一個規律：在一般的公司里，凡是堅持到最后經受住了“考驗”的“忠誠”者，往往都是沒什么能力的庸才。如果你是一個公司高層管理者，那么你會如何對待類似的“叛徒”呢？

　　第八點：不得罪辦公室里的女人

　　此處女人定義如下：（1）國寶級的女程序員；（2）女測試，這個不稀罕 ；（3）女助理，到處都是；（4）女上司，這個最要命！男的處在一起，有什么沖突矛盾吵吵過了就忘了。但女的不一樣，一不小心就得罪了，后邊一逮到機會就會擺你一道，還沒完沒了！最要命的是：背地里狠狠的陰你，而當著面表現得像你溫馨的親人。

　　我們研發中心有個領導很可愛，不太清楚上面給他灌了什么迷魂湯，以至于自己職位被降了，職權被銷了很大一部分，還整天手舞足蹈高興得很。事后一兩個月才反應過來不對勁，然后整天愁眉苦臉。以這種交際反應的速度，被撤是必然的事情，確實不適合搞管理。技術男大多腦袋是‘方’的，不太善與處理人際關系。

　　第九點：加強交際能力

　　程序員大多還算是聰明的，平常稍稍注意一下就沒什么大問題。不過不要自我感覺良好，我們公司有個工作了十多年的 IT 男，幾年前就開始被派出去和客戶溝通，丫的，至今那一口吞吞吐吐的蹩腳的普通話讓人聽了就傷心。

　　第十點：若無特殊情況，一定不要跨級匯報

　　這一點細節很重要。某種意義上你的頂頭上司就是你的老板，直接決定了你的發展，你就是他手下的兵。并不是誰官大就聽誰的，要不然歷史上那么多兵變都不可能成功，因為大家都只聽皇帝的，呵呵。從另一個方面講，你‘忠于’你上司的上司，他也不敢用你，因為誰知道提拔你之后，你會不會再越一次級？?。?/p>

　　第十一點：要善于向上司匯報工作

　　國家干部是不是人民的公仆本人不太清楚。但公司里那些大大小小的管理者一定是（如果不是這樣那他就不是一個好上司）！那群夾板男，看著是個官，其實過得很苦。既要應付好上面的領導，又要充分調動下面群眾做出業績，整天搞得焦頭爛額。上面的唱白臉，那么夾板男就唱黑臉?？傊Σ蝗菀住Ｋ麄兊牟乱尚暮苤?！時常會懷疑下面的人沒盡心工作。雖然一般公司都有什么任務分配管理系統，但是那東西遠遠不夠。你需要找準時機讓他清楚你工作進展，你所做出的努力。

　　第十二點：不要輕易造成情緒污染

　　不要因為你一個人不高興，而讓別人都看你的臉色。要學會雪藏自己的情緒。你若是一個領導，那這一點就太要緊了。

　　第十三點：一舉一動找準自己的位置、別人的位置

　　比如：吃飯時的座次，照相時的排列位置，群發郵件時收件人的排名順序，文檔作者的位置順序。。。。。。這些都很重要。《易經》中有講：明相位，立德業。要是你連自己在哪兒都不知道，你又如何到得了目的地。

　　第十四點：沒有必要做一個憤青

　　剛畢業那會，我很憤青，看不慣這看不慣那。但是又能怎么樣呢？弱肉強食的本質從來沒有改變過，你要學會嘗試去理解這個社會，理解種種關系。到某個時候你會發現：一切理所當然。你若真的不滿意某個現狀，那么就去盡自己的能力去改變它。勢者，不均也！均則無勢。

　　第十五點：記住別人的善，忘記別人的惡。

　　一個人心里不應該有太多仇恨，仇恨是別人扔給你的垃圾，你又不是垃圾桶，老裝著它做什么？在公司當算法工程師近三年了，別人怎么對我，我的心里跟明鏡似的一清二楚。對我不好的人我并沒太在意，更別說去報復。相反，他們有事要我幫忙的時候，我總能真心實意的去幫，甚至主動幫忙解決問題。這是這幾年來，我對自己唯一滿意的一點。我相信一句話：活著就是修行。但是你得清楚你修的是善行還是惡行。

　　畢業三年了，看看走過的路，總覺的有點荒涼。確實真正明白了許多道理。感謝幫助過我的人，也感謝打擊過我的人。也許一個人只有親身經歷了困難才可能真正成長起來，由此我不得不感嘆造化的殘酷。