不知道大家最近是否使用京東買過東西，不過最近筆者真的很像吐槽京東一件事，那就是不能用支付寶付款，畢竟在移動支付工具中如果論安全性大家更信賴支付寶而非騰訊系的財付通，但是京東不能用支付寶付款無疑令很多購買非3c產品的消費者望而卻步，那么京東為何寧肯損失營收也不用支付寶？如果用支付寶會怎樣？讓我們先看看網友觀點。

　　古全：這幾天在打算買點東西，看好京東的配送，結果卻不能用支付寶付款，抓狂啊，最后還是放棄了，打算在某寶上買了，為什么京東不多用一個支付方式來吸引消費者購買呢？其實京東前期是要接入支付寶的，但是京東要求在支付過程中，不要跳轉到支付寶頁面。支付寶方面不同意。所以告吹。后接的快錢，可能大家眼睛快的，或者網絡延遲的會發現京東支付過程會經過快錢，一閃而過。當然這是表面原因。深層的主要有以下幾點：1京東不愿意透露自己的交易數據（最近這幾年尤其重視）。2京東不想給自己的敵人打廣告。3第三方支付是擔保交易，京東的錢最快要T+1才能入賬，而且要交納保證金給支付寶，那么京東的現金流會受制于人。

　　井塘市人：電商都會有自己的支付模式，一般不會選擇除銀行卡以外的其他第三方支付模式，其一，成本問題，如選用其他第三方支付會增加成本（如支付寶會收手續費等等），這么大的公司支付額巨大，同時手續費也巨大。其二，運營問題，京東也是大電商，有自己的運營團隊，這樣好管理。其三，金融操作，如像阿里的余額寶，騰訊的財付通等，都可以用用戶的錢去操作各種金融（基金，投資，公司擴大等等）會帶來一筆收益，所有現在很多電商的是自己搞支付系統。

　　手機用戶：京東和淘寶競爭關系，肯定不可能用支付寶。現在接微信支付也非常方便。但唯一不便是金額超過3萬，只能到電腦端通過u盾支付，稍麻煩。但從安全考慮也無不妥。以前難得上京東購物。但今年裝修幾乎大件全在京東買，感覺真是太方便了，還很多優惠。就家具一項，11年從市場買，30萬打五折還花15萬，時間更不用說，磨了很久。今天京東購家具數量多一倍，才花了10萬。而且省去大量跑市場的時間。真是對京東越來越信任。相信只要管住質量，京東發展不可限量！

　　空間用戶：首先要考慮二者關系，同為電商，也就是竟爭對手，如果京東用了支付寶就淪為淘寶店家了，然而支付可以變為理財金融等公司，而且一個集團性的公司都有自己體系，如果沒有支付寶我相信今天阿里沒這么大成就，阿里而且重心都放在支付上，螞蟻花唄，借唄，金服，都是支付的功勞，這就是大公司的體系中的重要一環，京東很清楚自己要什么京東支付就是很好例子，他也在整合自己體系，如果用了支付寶就沒有今天的京東了，哪京東就是今天的第二個淘寶，一個大公司只有頭沒腿走不遠的，電商支付對于做電商的來說就是腿，走多遠看你腿發展如何，而且支付這塊利潤是相當高的甚至可以占到營收入百分之三十，還可以進入金融領域，京東不用支付寶是正確選擇，用了就沒有今天京東了。

　　missliuliu：一個大的電商平臺，用競爭對手的支付端口，這樣等于把珍貴的關乎生死的商業數據直接提供給對手。太被動了。

　　不得不說京東不敢用支付寶是擔心受到阿里系的制約，但是實話實說在筆者看來劉強東有點杞人憂天了，一方面馬云在發力線下，阿里系的戰略重心也從電子商務轉移到高科技和金融服務業，而且馬云依托于聯合國高級官員的身份在國外大手筆擴張，正是京東逐鹿中原之時，此時京東選擇犧牲用戶體驗也要對支付寶進行戰略防御著實不智。