摩拜新一輪融資剛結(jié)束，OFO小黃車的超七億美元E輪融資也在很快的時(shí)間里完成了。只看摩拜和OFO小黃車的融資捷報(bào)，似乎能讓人感到共享經(jīng)濟(jì)在資本狂歡的風(fēng)口已然來到。可另一面，悟空單車和3Vbike的雙雙倒閉也曾在某個(gè)時(shí)間里快速產(chǎn)生嘩然。

　　當(dāng)這個(gè)時(shí)代的街道已經(jīng)被顏色各異的共享單車席卷的鋪天蓋地時(shí)，共享充電寶也來了，正在以勢(shì)不可擋的趨勢(shì)不斷瘋卷各大商場(chǎng)圈、電影圈、飯店圈等人群密集的地方。

　　充電寶

　　共享充電寶有沒有大的市場(chǎng)需求？

　　1、手機(jī)的市場(chǎng)需求

　　中國(guó)網(wǎng)民的規(guī)模、中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民的規(guī)模、中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民占整體網(wǎng)民的比例以及中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的普及率都在大大提高。

　　手機(jī)的市場(chǎng)需求

　　2、手機(jī)電池容量的市場(chǎng)需求

　　市場(chǎng)需求

　　2016年到今年，中國(guó)網(wǎng)民對(duì)于手機(jī)充電電池的關(guān)注度持續(xù)增強(qiáng)。那么，會(huì)不會(huì)因此充電次數(shù)減少？接下來我們看一看中國(guó)網(wǎng)民每天的充電次數(shù)。

　　3、中國(guó)網(wǎng)民每天的充電需求

　　如圖，雖然手機(jī)電池容量越來越大，但隨著掌上娛樂的玩法越來越多，電池容量還是不夠用。

　　由此可以看出，共享充電寶有自己強(qiáng)烈的市場(chǎng)需求。

　　4、需求大，落地了嗎？

　　從目前共享充電寶的市場(chǎng)布局來說，三大共享充電寶巨頭的落地市場(chǎng)布局略為單一。

　　來電充電寶布局在大型商場(chǎng)，街電充電寶布局在小型餐廳店鋪，小店充電寶布局在酒吧咖啡廳等。而且使用方式只有兩種。一種是機(jī)柜型，用戶可以帶出去，但要在同品牌處歸還。另一種是桌面型，只能在店內(nèi)使用，不能拿出。

　　想想當(dāng)初帶樁共享單車的最大質(zhì)疑點(diǎn)就在于：不方便！如今共享充電寶也具有這樣的疑問：短暫地充手機(jī)電時(shí)間，不夠使用。而且一般的店家也會(huì)提供免費(fèi)的充電寶。也就說明：共享充電寶的蛋糕市場(chǎng)需要突破。

　　落地少，卻雨點(diǎn)大，那么投資人和創(chuàng)業(yè)者是看中了共享經(jīng)濟(jì)在這個(gè)時(shí)代的風(fēng)口漩渦，還是要在一片持續(xù)驟變的天氣中自導(dǎo)自演，書寫匆匆那年？

　　聚美優(yōu)品創(chuàng)始人陳歐用一億元買下共享充電寶的三個(gè)專利似乎就是在用行動(dòng)告訴這個(gè)行業(yè)的看客：回答這個(gè)問題的第一個(gè)核心點(diǎn)是專利。沒錯(cuò)，就是共享充電寶的師兄共享單車也一度陷入的糾紛—專利。

　　專利

　　共享充電寶專利大戰(zhàn)，開戰(zhàn)

　　2016年7月，深圳來電科技有限公司起訴深圳市云充吧科技有限公司，侵害其移動(dòng)電源租借終端的專利權(quán)。云充吧賠償來電20萬，停止制造、銷售。

　　2016年10月，深圳市租電的母公司拓特電子有限公司起訴來電專利侵權(quán)。來電科技在深圳的COCOONE號(hào)柜機(jī)遭廣東省深圳市人民法院查封。

　　2017年1月，深圳市飛邁科技有限公司起訴來電專利侵權(quán)。

　　2017年2月，來電起訴深圳市租電智能科技有限公司專利侵權(quán)。

　　2017年3月，來電起訴深圳街電科技有限公司、湖南海翼電子商務(wù)股份公司專利侵權(quán)。陳歐之后表示：一億元購買了共享充電寶相關(guān)核心專利。并發(fā)聲：“專利有可能讓之前兩三家（行業(yè)巨頭）拼命燒錢，直至被逼并購的結(jié)局，變成通過專利直接結(jié)束戰(zhàn)斗。”

　　就這樣，共享充電寶先聲奪人之后，很快的時(shí)間就陷入了專利糾紛。而這個(gè)時(shí)候，正是各個(gè)共享充電寶創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目正需要市場(chǎng)開拓與突破的時(shí)候。理應(yīng)把更多的金錢和精力放在產(chǎn)品和市場(chǎng)上，卻由于沒有充分的專利準(zhǔn)備就成立公司而步履緩慢，很有可能也會(huì)遲早出現(xiàn)資源過剩、品牌過于混亂的情況，導(dǎo)致整個(gè)共享充電寶行業(yè)都被一種危險(xiǎn)的氣氛籠罩。

　　專利或成為創(chuàng)立共享充電寶項(xiàng)目的大門檻

　　專利是矛，但保護(hù)共享充電的同時(shí)，它還是盾，用于打擊對(duì)手的侵權(quán)行為。高通的相關(guān)專利是所有通信標(biāo)都繞不開的絕對(duì)基礎(chǔ)，導(dǎo)致所有的手機(jī)廠商都要無一例外地都要向它繳納專利授權(quán)使用費(fèi)，才能進(jìn)行制造生產(chǎn)。共享充電寶就面臨著這樣的難題：市場(chǎng)蛋糕待分，苦于沒有專利。這也將使專利成為共享充電寶這個(gè)大市場(chǎng)的高門檻。

　　曾經(jīng)華為總裁任正非透露過華為特殊的專利保護(hù)方式。“那時(shí)，我們把軟件截成一段一段的藏到我們的芯片里面，拿到美國(guó)去加工，間接地利用美國(guó)的專利保護(hù)來保護(hù)了我們的專利。我們稱這個(gè)戰(zhàn)略，叫軟件硬化。為了做這些彎彎繞的事情來保護(hù)自己，為此我們多了好幾千人，每年多花幾億美金，比別人成本高。”在過去知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)缺失的環(huán)境下，這種跨國(guó)做知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為成了企業(yè)的無奈之舉。

　　因此對(duì)企業(yè)而言，如何更好地保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為一門必修課。那么企業(yè)如何在創(chuàng)業(yè)前進(jìn)行專利布局，才能更好地保護(hù)自己的產(chǎn)品？

　　1、將達(dá)到該技術(shù)目標(biāo)的關(guān)鍵技術(shù)，都進(jìn)行專利的申請(qǐng)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一經(jīng)使用該技術(shù)，則侵權(quán)。

　　2、把實(shí)現(xiàn)某一技術(shù)目標(biāo)所有相關(guān)的規(guī)避設(shè)計(jì)方案全部申請(qǐng)專利，防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手另辟蹊徑，達(dá)成和自己產(chǎn)品目標(biāo)相同的技術(shù)。

　　3、用專利覆蓋產(chǎn)品制造流程的每一個(gè)步驟，投入成本，全面布局。此舉多為大型企業(yè)常用。

　　4、申請(qǐng)具有市場(chǎng)缺口的專利，通過專利換區(qū)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的交叉許可，迫使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手讓出市場(chǎng)。