無人超市的大潮還需時日，

　　但并不意味著時代就在停步喘息！

　　按照目前的技術，無人超市的全面到來還需大量時日，但這并不意味著新零售時代就此停步喘息。近日，劉強東的出手，拉開了新零售的真正大幕。

　　京東之家，全面開業(yè)

　　近日，劉強東正式揭開準備了一年之久“京東實體店”的神秘面紗，并向所有人宣布：今年年底前，全國開業(yè)300家。

　　這一次不是便利店，更不是服務站，而是真正的京東實體店！以銷售手機、家電、電腦、數(shù)碼為主，這正是劉強東的發(fā)家之源。

　　曾經(jīng)只是線上搶你生意，現(xiàn)在線下也來了。那些傳統(tǒng)的電腦城、家電大賣場、手機專賣店，或將在這一輪洗牌中永遠退出！

　　沒錯，在無人超市全面來襲之前，劉強東率先掀起新零售大潮。我們與其擔憂無人超市的失業(yè)，不如先抓住眼前的這場革命。

　　全面顛覆，四大殺招

　　劉強東蓄謀已久的京東實體店，到底有何不同？又能帶來怎樣的沖擊？

　　1、選址：過去開一家店，都是打聽、想象、朋友推薦，沒有任何邏輯。而京東實體店，通過12年積累的大數(shù)據(jù)智能選址。

　　2、數(shù)據(jù)經(jīng)營：顧客邁入店門的一刻，就被人臉識別成為會員，同時記錄顧客在店里每一個產(chǎn)品前的停留時間和行為，自動分析興趣愛好。

　　3、實時同價：店里的所有商品均來自京東自營，與線上實時同價，旁邊還有二維碼，掃描即可看到詳情和他人評價。

　　4、靈活購買：顧客可以當場提貨，也可讓京東配送到家。同時還有金融服務的支持，不帶錢靠一張臉也能逛商場。

　　數(shù)據(jù)經(jīng)營

　　顧客分析

　　也就是說，店主將對顧客產(chǎn)生前所未有地了解：哪個貨架客流最密集，哪些產(chǎn)品最受歡迎，從而準備第二批貨，實現(xiàn)零庫存。

　　過去商家生產(chǎn)什么，店里賣什么，我們就買什么。而京東實體店將倒過來，我們喜歡什么，店里就賣什么，再讓廠家多生產(chǎn)什么。

　　他比無人超市更狠，不是狠在科技創(chuàng)新，而是狠在更現(xiàn)實，更能快速顛覆傳統(tǒng)零售，更容易覆蓋全國貼近普通人！

　　這或許就是京東在踐行第四次零售革命時倡導“共創(chuàng)”的意義所在，通過合作實現(xiàn)共生、互生、再生的優(yōu)化與不斷演進，使得品牌商、零售商與消費者共同創(chuàng)造價值，通過先進的智能技術以及共創(chuàng)、賦能、開放理念，實踐第四次零售革命。

　　背后布局，成就霸業(yè)

　　無論是4個月前火爆的京東便利店，還是今天突然襲來的京東智慧實體店，背后這件事都暴露了劉強東的終極霸業(yè)。

　　加盟直營！沒錯，不是劉強東自己要買多少地，而是他正把自己的品牌、技術、物流、金融，開放給所有想要改變的人。

　　也就是說，他不是自己搞一大堆新模式的實體店，把傳統(tǒng)“趕盡殺絕”，而是幫助傳統(tǒng)的用上新的模式，從而不被淘汰。

　　而這樣的模式，將與蘇寧、國美形成巨大差異。讓看似越來越龐大的京東，實質卻越來越輕。

　　如果有一天，我們在大街上看到越來越多的智慧實體店，甚至看到越來越多的無人超市！

　　請不要驚訝馬云、劉強東的貢獻，請感嘆越來越多的傳統(tǒng)實體店正主動改頭換面，積極擁抱創(chuàng)新。

　　過去幾年，很多實體店都在抱怨網(wǎng)購讓他們難以生存，然而互聯(lián)網(wǎng)就擺在那里，迎接著每一個擁抱它的人。未來幾年，很多實體店要開始抱怨別人的實體店了。然而新零售就擺在那里，歡迎著每一個接受它的人。

　　所以，最可怕的不是緩慢接受擁抱創(chuàng)新的人，而是明明看到了“危機”，卻仍不愿意做出絲毫改變的守舊者！沒有人可以叫醒一個裝睡的人。