共享經濟的到來，在無形中改變了人們的生活方式。投資者幾乎是把能共享的東西都搗鼓出來才罷休，越來越多的事物扯上了共享經濟，好像不共享就out了。

　　廣東順德一家企業提出了共享空調的概念。該共享空調采用“押金+按時收費”的模式，每臺空調押金3000元，按照每小時1元價格收費，電費用戶自理。按照一年使用5個月，每個月20天每天6小時來計算，一臺空調回本需要5年的時間。

　　為什么一個名不見經傳的小公司要做這種看似賠本的買賣呢？最起碼從資本的角度來看，這樣的收益期似乎長了點。但從共享空調3000元的押金來看，小算盤打的還是不錯的，雖然給人感覺這是在圈錢。再看所謂的“共享空調”其本質還是租賃，共享不過是個幌子，只不過商家寄希望共享這一概念，來套取更多的押金。其本質還是為了炒作品牌的行業影響力，從而在這熱浪滾滾的空調市場分一杯羹。

　　其市場也恐怕只限于流動性較強的務工人員以及職場新人，而對于常住戶或者較穩定的務工人員，這樣的玩法本身不具備吸引力。

　　站在共享的風口上，太多的商家留著口水注視著市場，有的做成了產業鏈，有的只是趴在井沿望了一眼，隨即掉了下去；有的甚至異想天開只為搏個噱頭，蹭個熱度。

　　共享市場的這塊蛋糕，并不是誰想吃就能吃到，沒有縝密的計劃和市場調研，一切都是空想。不能說空調租賃市場有些許需求，就能換個概念，從用戶手里套到3000元的押金。

　　況且家電不同于其他共享產品，還是以家用為主，尤其是空調，拆裝麻煩，循環往復，不僅容易損壞質量，還會影響用戶的滿意度。有沒有想過，如果空調在使用中途壞掉了，商家有何承諾？同時我們也需要知道，推出共享空調的公司其產品本身的質量如何，能否經得起頻繁的拆裝？我們如何知道商家不是用劣質的空調來套取用戶的押金呢？

　　對于市場分析，筆者了解到，該企業在官網稱，他們的產品主要面向易于接受新事物的90后，且主要依靠傳統租賃的單位宿舍、高校、酒店等大型的公共場所。

　　單從場所來看，還是原先的租賃模式，只不過是增加了技術監控的元素，至于共享，恐怕是他們在自說自話。再看其標榜的“新事物”，也不過是他們新瓶裝舊酒式的自娛自樂，把這個鍋背給90后，真佩服他們自嘲的態度。

　　共享是一種嚴謹的態度，切莫不可當成娛樂，用戶也不會拿著自己的錢給商家提供試錯的機會，況且這個風險也太大了點吧。

　　共享雨傘押金集中在20-30元之間，收費在0.5-1元之間，大多首次免費體驗，租賃費用多以12小時或24小時為間隔。

　　作為看天吃飯的共享雨傘，只能說是在借共享概念賣雨傘而已。

　　9.9元一把的傘賣19元

　　幾天時間賣了三萬把

　　這樣看來共享空調是不是就是打著共享的旗號想做共享雨傘一樣結果的目呢？