據外媒報道，在10月18日的分析師大會上，惠普企業宣布將會進行大規模裁員以及回購股票。這些舉措通常是激進投資者在持股某些時運不濟的公司之后極力追求的東西。今年初，惠普企業還剝離了它的業績不良的軟件和企業服務部門，這算是又滿足了激進投資者的一個愿望。

　　因此，現在只有兩個大的舉措是激進投資者往往會謀求的，而惠普企業還沒有開始的：變革公司領導層和謀求公司整體出售。第一個舉措看起來可能性不大，因為CEO梅格-惠特曼（Meg Whitman）名聲在外。至少，惠特曼不會選擇離開公司。

　　第二個舉措似乎更為合理，尤其是惠普企業在分析師大會上宣布令人失望的業績預期之后。

　　上周四，惠普企業的股價下跌了4.6%，下跌到了14.02美元，因為該公司預測它的現有業務在2018財年（截至到2018年12月）的營收增長可能“中規中矩”。由于一家較大的客戶（推測是微軟）訂單急劇下滑，惠普企業的云服務業務受到了很大的沖擊。它在2018財年的整體營收增長可能會出現負數。

　　在最近幾個季度，由于它的網絡產品的需求旺盛以及一系列收購活動展開（很多與硬件有關），它的銷售額略有上升。但是，它的云業務仍然面臨著巨大的長期壓力。

　　它的利潤預期稍微強一些。惠普企業將其預期的每股收益從1.15美元提高到了1.25美元，而分析師們普遍的估計值則是1.18美元。它追求的目標是讓每股收益年均增長7%-9%。這一點也得到了該公司的HPE Next計劃的支持。該計劃的目標是通過“優化人才隊伍”以及改善IT系統，爭取到2020財年底每年節約成本8億美元。

　　HPE Next計劃有望帶來11億美元的現金，而且它的房地產銷售可能會產生3億美元的現金收益。在過去幾年中，惠普企業一直在進行大規模裁員。在今年9月，它宣布計劃裁員5000名員工，約占其全部員工人數的10%。

　　在2018財年，由于該公司準備斥資20億美元回購股票，因此它的每股收益還會再上臺階。該公司還將其季度分紅提高了15%，提高到了每股0.075美元。該公司現在還準備將其自由現金流（它減去了重組成本和各種一次性開支項，預計在2018財年有望達到20億美元）的75%返還給投資者；而在以往，這個數字為50%。

　　在所有這些舉措出臺前，三家素來喜歡掀起激進變革運動的知名對沖基金持有了惠普企業不到1%的股份。這三個基金是丹-勒布（Dan Loeb）的Third Point Capital基金、杰夫-史密斯（Jeff Smith）的Starboard Value基金以及巴里-羅森斯坦（Barry Rosenstein）的Jana Partners基金。大衛-愛因霍恩（David Einhorn）的Greenlight Capital基金也持有了惠普企業的少量股份，但是它沒有搞激進變革運動的歷史。這四個基金中有三個基金是在今年建倉惠普企業的，剩余一個基金（Starboard）是在2016年第三季度建倉，在2017年第二季度增持。

　　當然，這些基金投票惠普企業也許不是為了發動激進變革，而僅僅是因為惠普企業的市盈率很低以及該公司正在努力將自己打造為以硬件為中心的企業IT公司。但是，它們投資的時機確實太巧了。

　　如果Third Point、Starboard和Jana想推動惠特曼和董事會進行大的變革，那么我們很難想象它們會呼吁惠普企業放棄其現有的以硬件為中心的業務發展戰略。因為這樣做的最好時機是惠普企業剝離其他業務之前。例如，如果這些基金要求公司進行軟件方面的大型收購活動，那么現在可以產生協同作用的產品就比惠普企業剝離軟件業務前少了很多。

　　相對而言，推動惠普企業出售的方案看起來更為合理。一個可能的收購者是甲骨文，這家市值達2060億美元的公司可能會認為惠普企業可以很好地充實它的硬件業務。另一個可能的買家則是私募股權公司，因為在過去幾年中，這類公司都熱衷于收購科技企業。

　　但是，對于私募股權公司來說，惠普企業的個頭實在太大了，它的企業價值（市值加凈負債）約有300億美元。但是，這并不是沒有先例的。四年前，戴爾以240億美元實行私有化；在那兩年后，它又斥資670億美元收購了EMC。這一點讓私募股權公司收購惠普企業的想法變得不再那樣牽強。

　　如果Third Point、Starboard和Jana希望與惠普企業管理層和董事會開戰，尋求“戰略可替代方案”，那么我們可能會在一兩個月內就會知曉。投資者提名董事會人選的時間為11月22日到12月22日，這些候選人將會在明年三月的年度股東大會上由股東們投票選舉出來。

　　現在我們無法準確地預測上述基金將會在未來幾個月內要求惠普企業采取哪些舉措，但是有一點是確定的：它們對于惠普企業展現的發展前景是不滿意的。