G fK全國(guó)零售監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2017年第三季度中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)零售量規(guī)模1.19億臺(tái)，智能手機(jī)1.13億臺(tái)，智能手機(jī)同比增長(zhǎng)僅為1.0%。“今年進(jìn)入三季度以后，連續(xù)幾個(gè)月都是比去年同期下滑的”，OPPO副總裁吳強(qiáng)坦承，OPPO很難保持和去年同樣的高速增長(zhǎng)了，“這是市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律。”

　　比OPPO壓力更大的是TOP 5以外的手機(jī)廠商。數(shù)據(jù)顯示，截至今年第三季度，中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)上前五大手機(jī)廠商的銷量占比已經(jīng)超過80%。“中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)格局由原來的“倒三角”演變?yōu)椤癟”形格局”，市場(chǎng)咨詢公司G FK在2017年第三季度季度調(diào)研報(bào)告中指出，“頭部品牌繼續(xù)擴(kuò)張產(chǎn)品線，高中低價(jià)位全線洗牌，腰部品牌空間大幅壓縮，規(guī)模受限，小品牌產(chǎn)品與消費(fèi)者形成斷層，渠道難以滲透，市場(chǎng)活力大幅減弱，全市場(chǎng)壓力倍增。”

　　OPPO副總裁吳強(qiáng)：走“一年兩款”精品路線

　　自去年成功打造出銷售周期長(zhǎng)達(dá)一年的爆款機(jī)型OPPO R9后，OPPO便走上了集中資源打造一條產(chǎn)品線的“精品策略”，并保持一年發(fā)布兩款產(chǎn)品的節(jié)奏。

　　“OPPO這種產(chǎn)品策略，是經(jīng)過自己的血淚教訓(xùn)得來的”，OPPO副總裁吳強(qiáng)接受南都記者采訪時(shí)稱，“我們?cè)?014年全面轉(zhuǎn)型智能機(jī)后，同時(shí)間推出了很多的產(chǎn)品，也推出過兩款、雙旗艦的打法。在這種情況下，我們自己可能確實(shí)水平不夠，兩款產(chǎn)品的推廣資源也都不夠。導(dǎo)致兩款產(chǎn)品到了終端，我們的終端銷售人員不知道該賣哪一款。在2015年，我們痛定思痛，得出了要簡(jiǎn)單、專注打爆款的“精品策略”。”

　　精品策略之下，OPPO嘗到的甜頭之一是在研發(fā)上可以更加專注。“以前打造旗艦產(chǎn)品或者爆款，類似于N系列的產(chǎn)品，要費(fèi)的功夫非常大。幾個(gè)團(tuán)隊(duì)要做這種產(chǎn)品又要做其他產(chǎn)品，精力分配會(huì)有問題。后來我們把整個(gè)產(chǎn)品線精減，聚焦在R系列上，仔細(xì)打磨，反復(fù)推敲，保證這個(gè)產(chǎn)品一出來就是精品。”

　　第二，在生產(chǎn)采購、庫存管理上，機(jī)型減少使整個(gè)運(yùn)營(yíng)層面的工作量和復(fù)雜度都大幅度降低。“其實(shí)爆款可以使得整個(gè)供應(yīng)鏈生產(chǎn)環(huán)節(jié)、倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)很多的動(dòng)作變得簡(jiǎn)單，從而更加聚焦”，吳強(qiáng)稱，此外從推廣資源上也更加聚焦，讓更多的消費(fèi)者對(duì)一款產(chǎn)品的印象更深刻。

　　但所有資源聚焦一起也會(huì)帶來風(fēng)險(xiǎn)。“股市上有句很通俗的道理，“不要把雞蛋放在一個(gè)籃子里”，但巴菲特也有一句話，“要把所有的雞蛋放在一個(gè)籃子里面，然后小心看護(hù)好”，這就是說我們這條路是一定要走的，但必須要對(duì)所有可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)提前進(jìn)行預(yù)判，提前預(yù)防。”

　　美圖創(chuàng)始人兼CEO吳欣鴻：明年上全面屏、AI芯片“全面屏必須的，這是趨勢(shì)。”11月23日，美圖正式發(fā)布年度旗艦機(jī)“美圖V 6”，該公司創(chuàng)始人兼CEO吳欣鴻向南都記者透露，明年還將發(fā)布全面屏、上線A I手機(jī)芯片。美圖V 6高配版價(jià)格高達(dá)6 9 9 9元，配置可以說豪華— 前后置均采用雙像素雙攝像頭，主攝為雙像素2×1 2 0 0萬攝像頭（S O N YIM X 362）、副攝為專業(yè)虛化攝像頭。拍照向來是美圖手機(jī)的強(qiáng)項(xiàng)，此次也沒有例外。

　　“硬件對(duì)我們來說是一個(gè)商業(yè)化的嘗試，另外一個(gè)是新技術(shù)的探索，只有當(dāng)我們自己做智能手機(jī)才會(huì)發(fā)現(xiàn)原來還有那么多的門道。”吳欣鴻告訴南都記者，包括可能將于明年下半年植入手機(jī)的A I芯片，也是美圖在新技術(shù)上的探索這一。吳欣鴻透露，“（AI芯片）不一定自己做，我們還沒有想過自己做。”

　　榮耀總裁趙明：押寶AI

　　在榮耀看來，手機(jī)廠商爭(zhēng)相推出的“全面屏”只是智能手機(jī)整個(gè)應(yīng)用體系的一部分，無法作為驅(qū)動(dòng)銷量的核心賣點(diǎn)，以至于在榮耀V 10的發(fā)布會(huì)上僅用了一頁P(yáng)PT介紹這一特性。

　　“很快全面屏?xí)母叨藱C(jī)變成千元機(jī)甚至更低端的機(jī)型，所以我們從來沒有把全面屏當(dāng)做最重要的節(jié)點(diǎn)，它可能就和普通的屏幕一樣更加普及，更重要的是在這個(gè)基礎(chǔ)上帶來的體驗(yàn)”，趙明稱。

　　榮耀押寶的是人工智能。去年底榮耀推出首款人工智能手機(jī)Magic，“榮耀Magic技術(shù)儲(chǔ)備研發(fā)是2012年，我們把對(duì)于A I的理解和積累，幾百人的團(tuán)隊(duì)做了四年，最后推出Magic，未來我們也會(huì)把對(duì)新技術(shù)的理解和探索都放在M agic產(chǎn)品當(dāng)中”，趙明稱，“M agic本身不是以利潤(rùn)和銷售額來衡量的，它其實(shí)就是在探索人工智能時(shí)代的到來，廠家與用戶、廠家與互聯(lián)網(wǎng)公司、廠家與生態(tài)鏈合作伙伴之間是怎樣合作的。”

　　日前發(fā)布的V 10則是其人工智能技術(shù)在旗艦系列的正式應(yīng)用，并試圖掀起智能手機(jī)行業(yè)“A I速度革命”。

　　“傳統(tǒng)意義上手機(jī)的快，是不斷加強(qiáng)手機(jī)硬件的處理速度，軟件的優(yōu)化流暢度，現(xiàn)在速度提升已經(jīng)到瓶頸。A I加速是從理解用戶想法，優(yōu)化操作步驟來實(shí)現(xiàn)，速度相較傳統(tǒng)操作大幅提升，這是理念和實(shí)踐的雙重顛覆”，榮耀總裁趙明表示。榮耀V 10搭載人工智能處理器麒麟970芯片和人工智能系統(tǒng)EM U I 8.0。

　　隨著人工智能時(shí)代的到來，A I會(huì)成為驅(qū)動(dòng)手機(jī)行業(yè)增長(zhǎng)的新元素嗎？“人工智能領(lǐng)域在今天所有方面都還是很初級(jí)的，離我們期望的還有很大的距離”，趙明表示，但人工智能手機(jī)不是噱頭，榮耀已經(jīng)搶先布局，下一步也會(huì)比其他手機(jī)廠商跑得更快，“半年之內(nèi)沒有一個(gè)廠商會(huì)推出這樣的（具備A I功能的手機(jī)），這是我們四到五年以前所做工作的積累。”

　　金立總裁劉立榮：線上線下全面撒網(wǎng)

　　和OPPO相反，金立以8款全面屏延續(xù)其機(jī)海戰(zhàn)術(shù)。值得注意的是，發(fā)布會(huì)后，金立與京東簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。作為線下渠道起家的傳統(tǒng)手機(jī)廠商，這是金立首次與電商平臺(tái)簽約戰(zhàn)略合作。“我們開始認(rèn)識(shí)到京東在線上的影響力，不僅是一個(gè)銷售平臺(tái)，而且也是一個(gè)廣告、推廣平臺(tái)”，劉立榮接受南都記者采訪時(shí)稱，希望能打造一個(gè)線上線下相結(jié)合的新模式出來。“據(jù)了解，戰(zhàn)略合作內(nèi)容包括金立產(chǎn)品將入駐京東之家及京東專賣店，同時(shí)雙方聯(lián)手共建品牌京東之家、策劃線下聯(lián)合營(yíng)銷活動(dòng)。

　　機(jī)海戰(zhàn)術(shù)加線上線下全渠道的戰(zhàn)略讓金立走上了“全面撒網(wǎng)”的路徑，8款全面屏產(chǎn)品將在開放市場(chǎng)全面鋪開，金立S11等高性價(jià)比產(chǎn)品則會(huì)側(cè)重于線上，但劉立榮稱，短期內(nèi)也還是線下渠道占據(jù)較大比例。