手機(jī)領(lǐng)域橫生變故的事情很多，三星當(dāng)前在全球市場可以說依舊是手機(jī)行業(yè)的霸主，但是三星手機(jī)在中國市場份額卻正在一步步的下滑，可以說節(jié)節(jié)敗退，在國產(chǎn)手機(jī)快速發(fā)展，以及國產(chǎn)手機(jī)配置性能，性價(jià)比方面都越來越出色的時(shí)候，三星手機(jī)在市場的關(guān)注度方面依舊缺乏！

　　作為最早一批進(jìn)入國內(nèi)市場的手機(jī)，三星在中國可以追溯到2002年，憑借時(shí)尚外型、精密工藝、酷炫的屏幕和鈴聲而迅速占領(lǐng)中國市場，甚至當(dāng)時(shí)風(fēng)頭正盛的摩托羅拉和諾基亞在后來都被其遠(yuǎn)遠(yuǎn)摔于身后。三年前其還是中國手機(jī)市場的領(lǐng)導(dǎo)者，鼎盛時(shí)期占中國的市場份額一度高達(dá)30%，如今在國內(nèi)卻已物是人非。

　　雖然在全球市場依然占據(jù)第一的位置，但是從增長的潛力上看，早已落后于近年國產(chǎn)的一批品牌代表。而在國內(nèi)，也在早早被甩出前五名。

　　今年上半年，三星發(fā)布的最新旗艦機(jī)型S8，雖然在國外受到一致好評，銷量高達(dá)2000萬臺，但是在中國卻只有30萬臺，對比鮮明。下半年三星推出的Note8新機(jī)，國內(nèi)預(yù)約量更是只有寥寥數(shù)千，和華為Mate10的加價(jià)搶購形成鮮明對比。

　　總結(jié)來看，三星手機(jī)在國內(nèi)確實(shí)遭受重創(chuàng)，發(fā)展策略不當(dāng)，民族情緒和國產(chǎn)崛起等都是重要誘因。

　　首先，高定價(jià)策略難以給予品牌足夠支撐度。雖然三星手機(jī)在設(shè)計(jì)和性能上依然十分強(qiáng)悍，但其高昂的售價(jià)還是導(dǎo)致其性價(jià)比太低，消費(fèi)者難以為其品牌支付過高溢價(jià)，在中端手機(jī)中，和國產(chǎn)的小米、華為等相比，同等價(jià)格手機(jī)在系統(tǒng)和設(shè)計(jì)等方面也不占優(yōu)。

　　其次，國產(chǎn)手機(jī)的崛起給三星以及蘋果等外來品牌帶來很大壓力。國內(nèi)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的日臻成熟，加上近年來VIVO和OPPO等公司在渠道、營銷等方面的重金投入和差異化需求挖掘，精準(zhǔn)定位。而國產(chǎn)品牌商的圍攻，這一點(diǎn)連蘋果也無可奈何，三星當(dāng)然也無法幸免。

　　另外，三星受制于企業(yè)冗長的層級機(jī)制，決策效率低，直接影響其渠道及營銷策略的調(diào)整。

　　最后，近年來韓國及三星的一些所作所為嚴(yán)重傷害國人的情感，中韓關(guān)系日趨緊張帶來的負(fù)面刺激。如“薩德”事件等，導(dǎo)致國人對韓國產(chǎn)品抵制情緒強(qiáng)烈。

　　近年來，從韓系汽車的銷量大跌也可見一斑。而三星手機(jī)去年的爆炸事件也讓大家對其信任度大打折扣，加之其區(qū)別對待中國消費(fèi)者的冷漠態(tài)度令國人心寒。

　　有些事情，一旦翻過去可能就真的回不來了。