2015年年底，一則新聞將三星以一種不同的方式推到了風口上：三星于當地時間12月21日在韓國仁川舉行的活動上宣布，其正將生產芯片和智能手機的業(yè)務技術轉移到一項新業(yè)務上，即生物醫(yī)藥生產。并擬投資約人民幣47億元在仁川松島建設全球最大規(guī)模的生物藥品制造工廠。

　　這是表示三星要大舉進軍生物制藥了嗎？可能還太早，不過這次轉型確實令人頗感意外。

　　遲來的生物制藥

　　眾所周知，近些年來，三星在手機市場受挫，市場份額收到威脅和擠壓，而一向引以為傲的半導體事業(yè)也受到了高通、聯(lián)發(fā)科或明或暗的擠壓，想要用芯片業(yè)務來挽救大局，恐怕還尚需時日。

　　而另一方面，全球生物制藥產業(yè)卻在蓬勃發(fā)展。根據倫敦研究公司Evaluate發(fā)布的數據，到2020年，全球生物藥品生產需求會增長兩倍，未來五年內生物技術領域市場規(guī)模將超過2780億美元，而今年預計為1840億美元。部分分析人士認為，生物制藥作為新生的科技領域，將會是本世紀三星復興的下一張船票。

　　三星當然知道這一點，在過去四年里，它為大倉庫規(guī)模大小的生產工廠和研發(fā)實驗室投入近27.4億美元。現在，它正在把過去用在制造芯片和智能電話的勁頭，用在為全球制藥行業(yè)內最具知名度的企業(yè)制造生物藥品上。它的目標，就是成為全球生物藥品最大承包制造商。

　　對于三星新掌門李在镕來說，大力推進對生物科技領域的投資，是一種考驗。他認為，生物科技是一個能夠幫助提振該集團利潤增長的快速發(fā)展領域。今年早些時候，李曾在出席在中國舉行的論壇時表示，“我們看到了將信息技術、藥物和生物制劑融合在一起所蘊藏的機會。”

　　作為三星這個“商業(yè)帝國”事實上的掌控者，李在镕擁有國際化視野，強調技術創(chuàng)新和全球化戰(zhàn)略，注重與聯(lián)想等重要合作伙伴的關系，希望將三星從全球最大的科技公司轉變?yōu)槿蜃罹邉?chuàng)新精神的科技公司。

　　為了幫助三星在生物制藥上穩(wěn)腳跟，李進行了大手筆的投資。4年內，集團斥資10億美元創(chuàng)建兩家為制藥公司生產生物藥品的工廠，并且斥資10億美元打造屬于自己的生物科技研發(fā)項目。根據資料顯示，三星生物制劑公司創(chuàng)立于2011年，97%由三星電子控股。11月下旬，三星生物制劑表示，該公司將斥資7.4 億美元在韓國建造新廠，建成后制藥廠產能將能增加一倍。當新工廠在2018年完工時，結合現有和在建的兩個生產工廠，三星屆時有望成為全球最大的制藥廠商。

　　不過，事情可能并不會如其預想的那樣順利發(fā)展。對于三星來說，制藥過程遠比制造半導體的過程更為復雜且要求更高。要知道，一粒塵埃都可能會中斷生產。此外，三星在生物仿制藥領域大步擴張，依然面臨輝瑞、安進等大型制藥公司的競爭和市場尚不成熟的不利局面；盡管歐洲、日本等國允許仿制藥出售，但美國尚未出臺具體規(guī)定，也未批準任何此類仿制生物藥銷售。

　　所以，除了生物制藥之外，李在镕仍然在積極利用他全球精英圈內的人脈來尋找新的領域進行合作&投資，而這新的領域，就是數字健康產業(yè)。

　　其實早在李接手三星帝國的時候，他就在考慮三星新時代的出路了，并且在移動醫(yī)療領域有著不小的野心，而這一點就要從三星帝國崛起和他的生平說起了。

　　前數字時代，從功能機到智能機

　　三星集團的歷史最早要追溯到大約80年以前了，1938年的時候李在镕的祖父李秉哲（Lee Byung-chul）創(chuàng)建了一個食品貿易公司來進行一些生活必需品的交易。而到了今天，這家企業(yè)巨頭旗下?lián)碛?7種不同的業(yè)務，產品包括服裝、游樂園、造船、洗衣機和金融服務等。由于在三大市場領域——智能手機、內存芯片和電視機——的領先地位，三星電子是迄今三星集團內最重要的子公司，占集團總收入的三分之二，利潤占比甚至更高一些。

　　而幫助三星走向卓越的，則是手機。

　　從一個不足百人的小公司，到全球手機第一品牌，三星締造了一個神話，當然這個擁有50多年歷史的企業(yè)并非一帆風順。

　　2011年的時候，三星在功能機市場的份額穩(wěn)居業(yè)界第二，然而在智能機市場卻被蘋果、黑莓、HTC等廠商遠遠甩在了后面。同時三星又是幸運的，諾基亞的塞班智能手機成為眾矢之的，無論是功能機市場還是智能機市場份額均逐年下降，三星在這一時刻開始低調轉型，專注安卓研發(fā)新的手機操作系統(tǒng)。

　　后來，三星手機憑借在Android 2.3系統(tǒng)上的出色表現，一舉超越蘋果成為全球手機行業(yè)新的霸主，三星Galaxy S III銷量超越蘋果iPhone 4S和iPhone 5。這是近代智能手機史上，首次出現單款Android智能手機銷量超越iPhone，而這也成為智能手機發(fā)展史上里程碑式的時期。

　　隨著物聯(lián)網時代的到來，為了迎接新時期的新挑戰(zhàn)，三星集團作為韓國經濟的主要貢獻者，正在悄然尋找新的利潤增長點，同時尋求經營領域的另一次重大轉型。其中，智能汽車、智能機器人和物聯(lián)網電池就成為三星集團借以革新的橋頭堡。

　　新世紀，新的探索

　　而這探索的第一站，就是智能汽車。

　　三星集團最早涉足汽車領域始于1994年，當年集團成立了三星汽車，但受1997年亞洲金融危機影響，被迫于2000年將汽車業(yè)務出售給法國雷諾公司。15年后，三星集團提出將智能汽車視作未來重要戰(zhàn)略項目，標志著三星集團重新進軍汽車市場的爭奪戰(zhàn)。

　　2015年12月，三星集團改組新設了原有的電裝事業(yè)組，任命樸鐘桓副社長為新任事業(yè)組組長。電裝事業(yè)組直屬于專門負責半導體、顯示器等零部件項目的三星電子副會長權五鉉旗下，在三星集團內部占有相當重的分量。樸鐘桓曾被三星電子李健熙會長直接派到當年的三星汽車工作，被認為是三星集團內部最適合負責汽車項目的人物。這一重組標志著三星集團開始了智能汽車領域新的征程。

　　除了智能汽車，三星也開辟出獨立道路來攻克人工智能。

　　2015年9月初，三星集團方面表示，作為進駐新產業(yè)的一環(huán)，三星集團通過三星風險投資向機器人新興企業(yè)JIBO進行了投資。JIBO是美國麻省理工學院教授辛西婭·布雷西亞于2012年與同事一起成立的風險企業(yè)，2016年4月將會開始銷售機器人JIBO。而三星風險投資是三星1999年為培養(yǎng)集團層面的發(fā)展動力而成立的投資公司，三星電子、三星SDI、三星電器、三星證券和三星重工業(yè)都是其大股東。

　　三星電子相關人士表示，三星風投在成立初期向持有半導體或顯示器技術的企業(yè)投資，這引領了三星電子半導體和顯示器項目的高速發(fā)展，而當前三星風投將目光轉向智能機器人領域，也在一定程度上代表了集團未來的發(fā)展方向。

　　同時，三星電子半導體部門內部也在為迎接智能機器人時代而進行調整。由于人工智能機器人的核心在于芯片，三星半導體正在利用傳統(tǒng)優(yōu)勢，不斷攻克負責演算的應用程序處理器項目和負責記憶的D-RAM以及閃存事業(yè)。為實現這一目標而進行的代表性實驗是“獴（Mongoose）項目”。預計該項目的成果 Exynos新產品將植入三星電子于2016年面世的GALAXY S7手機中。一旦“獴項目”成功，三星將進一步在移動芯片業(yè)務上擺脫美國高通公司的影響，在智能芯片領域走出自己的獨立道路。

　　不只是智能汽車、人工智能，還有未來的核心-物聯(lián)網電池。

　　2015年，三星集團在電子領域的另一家支柱公司三星SDI也進行了業(yè)務整合。將化學領域業(yè)務整體出售給樂天集團后，三星SDI決定至2020年共投入 3萬億韓元，將電池生產規(guī)模擴大至現在的10倍左右。三星SDI方面表示，目前公司的經營資源集中于車載電池，化學領域公司的出售資金將用于現在的汽車電池領域。

　　同時，三星SDI正在為未來做準備，其未來核心就是物聯(lián)網電池。人工智能機器人和物聯(lián)網時代的到來，使得不需要連接電源就能啟動的電池成為很多智能終端的必需品。為此，三星SDI新設了電池材料中心，致力于提高汽車用電池、無人機用電池和智能機器人用電池的競爭力。除此之外，柔韌型、可彎曲電池技術也成為三星SDI的關注重點。

　　李在镕的野心

　　從中等企業(yè)集團升格為全球商業(yè)巨頭，三星把這一成績歸功于已故會長李健熙。他曾力勸三星高管們進行大規(guī)模投資，以獲得規(guī)模和市場份額，而不是過于看重短期利潤。但新時代的掌門人卻并不認可這樣的方式，他認為，新時代只有不斷的創(chuàng)新才能讓三星有更廣闊的發(fā)展。

　　那么，李在镕究竟是怎樣的一個人呢，他真的能夠幫助三星再次煥發(fā)出生命力嗎？目前來看，是的！他具備了三星所需要他擁有的一切。他具有國際視野的視野，說一口流利的日語和英語，而且經常到處旅游。就在李在镕輾轉于亞洲和西方國家的時候，他的目標就是帶領三星走向更為廣闊的舞臺，而不限于在韓國國內發(fā)展，同時又不會失去使其獲得巨大成功的特性。

　　實際上，李在镕的一生就時刻在為三星的未來準備著。他曾在韓國最知名的院校首爾國立大學學習歷史。與父親及祖父一樣，他曾在日本留學，獲得了慶應義塾大學MBA學位，后又在哈佛大學商學院攻讀博士，雖然最終沒有獲得博士學位。二十一世紀初，在互聯(lián)網泡沫時期，李在镕掌管了一個名為e-Samsung的業(yè)務部門，然后扮演起一生下來就要承擔的角色：在父親身邊學習，為接掌三星集團大權做準備。

　　但就在他接掌三星帝國之后，它卻陷入了前后遭到夾擊的窘境：在高端市場，蘋果開始蠶食三星的利潤空間；在低端市場，來自中國的競爭對手不斷威脅著三星的地位。此外，作為韓國大財閥特權俱樂部的一員，三星在國內面臨的氛圍也不同于從前，這個國家正走進一個股東權益運動盛行和公眾輿論突然轉向的新時代。

　　所以，三星管理層卻擔心，這種巨大的成功會轉瞬即逝，尤其是在科技領域。科技市場的領導地位往往不能持久，三星近年來在智能手機市場的份額下滑就充分證明了這一點。

　　為了避免遭遇這種命運，三星早早就踏開了戰(zhàn)略轉型的步伐，特別是在數字醫(yī)療上，其在醫(yī)療技術創(chuàng)新（側重于可改變市場游戲規(guī)則的技術進步）上的投入可以用“瘋狂”二字來形容。下面我們就來說說，三星是如何一步步在數字醫(yī)療領域建立據點的吧。