互聯網手機是由小米興起而新生的概念，而榮耀則是對抗小米的需求，而設立的新品牌，因此，華為榮耀最開始的目標就是要超過小米。如今華為榮耀趙明宣布已超過小米，已經成為互聯網手機第一名，下一個計劃就是去世界闖闖。

例是全面屏手機，價格1199起，自此，榮耀千元以上的產品線，悉數更新為全面屏手機。

但新手機是當天的配角，真正的主角是趙明的一句話：2017年前11個月，榮耀手機已經成為互聯網手機第一名。

互聯網手機是因為小米興起而新生的概念，主要是指通過互聯網渠道營銷和銷售的手機，通常具有較高的性價比。榮耀品牌正是華為出于對抗小米的需求，而設立的新品牌，成立之初的目標便是超過小米，而現在，根據賽諾提供數據，趙明宣布無論出貨量還是銷售額，榮耀都已經超越小米，成為互聯網手機第一品牌。

接下來，榮耀要和傳統手機一樣，把擴大規模放在第一位。

十年前，蘋果讓整個手機行業翻天覆地，新技術和新概念接連不斷地拋到消費者面前，但到了如今，消費者更多再為智能音箱、AlphaGo、區塊鏈驚嘆，手機已經不再容易讓人激動，這也意味著手機產業又回到成熟局面、開始像汽車產業一樣拼規模。

不久前，任正非親自簽發了《榮耀品牌手機單臺提成獎金方案》，方案延續著華為軍事化語言習慣，開篇第一句便說，方案的目的是“為激發千軍萬馬上戰場，牽引榮耀品牌提升銷售規模”。方案第一條又重申了規模的重要，為此可以讓出一部分利潤：“榮耀品牌手機要通過獎金方案的優化，在一定貢獻利潤額的基礎上，牽引把規模做上去。”

就在今年2月，任正非還在華為消費者事業部年度大會上強調，利潤是法寶，也是命門。終端必須有利潤，利潤一定要有現金流。

千元機手機廠商利潤率很低，主要依靠規模來維持營收。而如果發動價格戰，那么便可以進一步壓縮對手的利潤空間，這時，榮耀有著華為的支持，過冬的棉襖足夠厚，而以千元機為主的廠商，則很可能在競爭中進一步落后。

在接受記者采訪時，趙明否認這是要開始價格戰，但也表示，這意味著華為給了榮耀更多的權限，可以更靈活地面對不同的市場，同時獎金也可以鼓勵年輕人去尚未開荒的國家闖蕩一番。

如果能安穩賺錢，為何要出去闖？

“不同的市場”指的是大陸之外的市場。OV兩家在東南亞已經布局多年，而小米今年的復蘇，印度等市場的作用至關重要。在大陸市場增長見頂的情況下，向海外要規模成了不約而同的選擇。

在海外，榮耀和華為依然是獨立運作。趙明說，前些年基礎打好了，現在可以去海外了。他定下的目標是，三年里，榮耀手機要成為全球前五的手機品牌，這意味著，榮耀的總出貨量要達到1億臺。

在獲取用戶成本越來越高的當下，這不是一個容易的目標。而在達到這一目標的過程中，可能布滿其他手機公司的尸骨。

發布會后，趙明接受了記者的采訪。