礪石導言

　　一個公司靠收專利費致富那必然要具備兩項本事：技術(shù)創(chuàng)新能力和極為高超的打官司能力。所以，毫不夸張的說，高通的江山著實是打官司“打”出來的。

　　高通作為國際芯片廠商，但對一般消費者而言，還是很陌生的。最近與蘋果的幾輪拉鋸戰(zhàn)，讓行業(yè)外的更多人知道了高通。對于高通來說，跟各個公司撕來撕去已經(jīng)不稀奇了。這次專利受到大眾關(guān)注的原因，主要是因為高通成功在中國和德國申請iPhone臨時禁售令。

　　最近又曝出了庫克和高通的口水戰(zhàn)，庫克說高通沒有企圖和解過，高通站出來說庫克撒謊，他們一直在持續(xù)的跟蘋果和解。最近刷屏刷了一個多月了，兩方的戰(zhàn)爭不斷有新料爆出，大家看的也不亦樂乎。

　　網(wǎng)友對這件事的心態(tài)，用幸災樂禍不貼切，但還是希望能“鷸蚌相爭，漁翁得利”。畢竟對網(wǎng)友來說，高通和蘋果都是外人，哪個被咬一口對自家企業(yè)都不是壞事。所以有人希望高通啃蘋果一口，也有人希望蘋果打擊一把高通，因為這個企業(yè)“欺負”了太多的中國企業(yè)。

　　1

　　賣專利曾經(jīng)賣到行業(yè)第一

　　1985年，七位有識之士聚集在美國加利福尼亞州圣迭戈市艾文·雅各布家中決定創(chuàng)建“QUALity COMMunications”（高通）。高通借助于移動互聯(lián)網(wǎng)的興起迅速崛起，現(xiàn)已成為全球最大的專利許可收費公司和最大的無線通訊芯片制造商。高通公司把全世界高質(zhì)量移動通信技術(shù)的命脈牢牢把握在自己手里。全球通過高通技術(shù)許可生產(chǎn)的設(shè)備已超過100億臺，連起來可以繞地球三十圈。

　　在圣地亞哥公司總部里，高通豎起了一面“專利墻”，懸掛了公司近2000件專利。這僅僅是高通公司持有專利的約1/10。30多年來，高通公司累計投入400多億美元進行研發(fā)，并建立了由工程師和科學家組成的獨特團隊，創(chuàng)造出了規(guī)模龐大、極具價值的專利組合。

　　高通的第一筆業(yè)務(wù)是勞拉太空公司的CDMA技術(shù)授權(quán)業(yè)務(wù)，不但為其賺了20萬美元的第一桶金，還奠定了其在CDMA領(lǐng)域的霸主地位。3G時代高通更是如魚得水，搖身一變成為專利大鱷，進軍芯片市場賺得盆滿缽溢。

　　高通在做芯片之前就已開始進行專利許可業(yè)務(wù)，至今已經(jīng)有近30年的歷史。高通在全球范圍內(nèi)提交和得到授權(quán)的專利申請數(shù)量已超過13萬件，在全球擁有超過345家技術(shù)許可合作伙伴，其中在中國，高通已與超過150家企業(yè)達成技術(shù)許可協(xié)議。高通公司其專利之多，讓幾乎所有手機廠商都離不開這家公司的授權(quán)。

　　2013年，高通市值一度達到歷史高點1049.60億美元，超過一直領(lǐng)先的英特爾公司（1035.01億美元），位居同行業(yè)第一。 高通的成績和其獨特的商業(yè)模式是分不開的，在研發(fā)和標準化上的努力為高通鋪就了成功之路。

　　公司首先提前數(shù)年甚至超過十年進行前瞻性研發(fā)；發(fā)明技術(shù)之后，再將發(fā)明技術(shù)分享到標準組織進行標準化，致力于產(chǎn)品側(cè)以及系統(tǒng)級的商業(yè)化部署，助力技術(shù)標準在行業(yè)內(nèi)落地和實施。專利許可商業(yè)模式除了可以為高通公司帶來可觀的利潤外，還能夠幫助其持續(xù)專注于研發(fā)最先進的無線技術(shù)。“我們一如既往地按照相同比例（約20%的年營業(yè)收入）投入創(chuàng)新，持續(xù)地研發(fā)和提供高新技術(shù)。”亞歷克斯·羅杰士說。

　　專利許可這件事情，盡管好賺，但誰也不會愿意乖乖交錢，打官司成了高通的常態(tài)。近幾年，高通公司與蘋果、三星、華為等全球知名手機廠商專利糾紛不斷，由此，來自美國、歐盟、中國、韓國、日本等的監(jiān)管機構(gòu)在其專利授權(quán)、芯片銷售等方面的多重調(diào)查也不斷開展，訴訟與反訴訟、授權(quán)許可談判、應對反壟斷調(diào)查等已經(jīng)成為其掌控產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重要策略。

　　多年的行業(yè)積累，留給高通的是專利創(chuàng)新能力，還有身經(jīng)百戰(zhàn)之后，無與倫比的打官司“扯皮”的能力。

　　2

　　在中國，高通的七宗罪