中國在過去二三十年里發展迅速，其中最依仗的就是中國人力資源的優勢，對于勞動密集型的制造業來說，有著先天的優勢。但隨著機器人等高效率產品的出現，就徹底改變了人們的制造方式。以往需要一百個人制造的流程現在或許就只是需要十個人，甚至是一個人就能實現。下面我們從很多個個人實例里面看未來制造業的走勢，預測一下2013年的制造業會是怎么樣的一個境況。

　　人人都能成為制造商

　　任何人都能輕松涉足硬件產業的時代即將到來。通過充分利用他人的工廠和網絡獨自創業的創業者也已經出現。當涉足硬件制造的障礙消失時，只要想的到，產品就會出現在市場上。

　　松下和索尼等著名家電制造公司面臨著經營低迷的困境。這些公司都發布了大規模的重組計劃，工程師等人才的外流一直在持續，但在這樣的動向出現之前，也有一些人自斷退路，成立了公司。

　　位于千葉市的Acarine是森宮祐次創辦的家電制造公司。雖說是制造公司，但員工只有森宮一人。森宮曾在JVC（現JVC建伍）和索尼擔任過設計師。他一直在說，“在以前供職的大公司，就算想到有趣的商品創意，往往也會被業務部門以‘業務規模不可能達到100億日元’為由被槍斃。但不同尋常的商品有可能會爆冷門熱銷”。

　　Acarine的森宮祐次與他開發的燈具（上）。費特曼夫婦開發的Nomiku烹飪機（下）

　　不滿足于大公司的量產品

　　在大公司感覺到商品開發局限性的森宮決定辭職，并在2010年創辦了“一人制造公司”。森宮說：“只有自己一個人，在制造產品的時候，就不需要在意事業規模。”Acarine銷售的商品充滿了原創性，比如振動即可點亮、1分鐘后熄滅的燈具等。每件產品都結合了日本的傳統工藝，做工講究。

　　成本則被森宮放在其次。例如，帶揚聲器的燈具售價為21萬日元（1.46萬元人民幣），價格絕不算便宜。截至目前只生產了約80臺。

　　但這款產品的燈罩采用了京都西陣織使用的“銀線”，并委托仙臺的八音盒工匠，使用制造吉他和鋼琴的“云杉木”加工出了揚聲器的外箱。按照森宮的話來說，他的志向是開發身處激烈價格競爭的大公司不會商品化的“能打動人心的產品”。

　　森宮的夢想是，“把各地的傳統工藝融入到商品之中，最終與日本47個都道府縣所有的工匠都開展合作”等大公司未能實現的的夢想。

　　如今在日本，為了使自己的創意轉化成商品而離開大公司自行創業的人越來越多。

　　創業于東京秋葉原的Cerevo社長巖佐琢磨過去曾在松下從事商品策劃工作。“縱觀現在的家電市場，只有數碼相機、液晶電視、洗衣機、冰箱這些想象范圍之內的產品。大公司只要大張旗鼓進行開發，就總會套上這樣的模式。為了制造出能令人驚嘆‘竟然還有這種東西’的產品，我于2007年創建了自己的公司。”現在，巖佐正在與10來位員工一道，開發并銷售只需安裝在攝像機上即可在網上發布視頻的產品“LiveShell”。

　　LiveShell的售價為2.68萬日元～5.4999萬日元（約1868~3834元人民幣），年銷量數千臺。在年銷量動不動就是數百萬臺的大公司看來，規模實在是太小。

　　盡管如此，但巖佐毫不介意，他說：“人們的需求正在細化，大公司的大量生產模式已經不再順應時代潮流。現在需要的，是大公司因生產規模太小而難以著手制造的商品。”

　　Acarine、Cerevo這些個人創建的小規模家電制造公司正在回應著不滿足于索尼、松下等大公司量產品的消費者需求。

　　在這種員工很少的新興制造公司如雨后春筍般涌現的背后，是家電產業門檻大幅下降的現實。到門檻完全消失的時候，只要有創意，新興制造公司馬上就會投入到市場之中。