談判影響四：中國光伏產品占歐洲市場份額或從六成降至四成

　　中國企業(yè)的底牌已經昭告天下，比如印度、馬來西亞和韓國的光伏企業(yè)以0.54歐元的價格去銷售，在歐洲中國產品就賣不出去了。

　　只要中國光伏企業(yè)的出口價格高于0.55歐元，歐洲企業(yè)就可以生存了。到時歐洲還需要多少中國的光伏產品？“價格上調后，歐洲國內的購買力將出現變數，末端市場可能會出現萎縮。”陳五奎說。此外，中國光伏產品出口歐盟還將受到數量的限制，這將以年度配額的方式實現。業(yè)內人士透露，今后中國對歐光伏出口的上限是每年7G瓦。企業(yè)這筆賬算得更加直接，“可能是原先占60%的歐洲市場份額今后將下降到40%左右。”
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　　談判影響五：企業(yè)歐美依賴癥該驚醒了

　　這次中歐光伏案給中國光伏產業(yè)帶來的教訓非常深刻，客觀上暴露了中國企業(yè)的“歐美依賴癥”。歐盟“雙反”后，一些光伏企業(yè)抱著斷臂求生的心態(tài)開始拓展國內需求、開拓新興市場。據了解，一些中國光伏企業(yè)正在努力調整產品結構和進行轉型，把目光同時瞄向亞洲市場和國內市場。

　　這些企業(yè)擺脫“歐美依賴癥”的嘗試，對于其他產業(yè)和企業(yè)不無借鑒意義。

　　WSJ：中國光伏產品價格下限不會讓歐洲游說團體滿意

　　歐盟和中國光伏企業(yè)的協(xié)定幫助避免了一場代價昂貴的貿易戰(zhàn)，但此事也反映出光伏行業(yè)在很大程度上依賴于政府干預力量。歐盟貿易專員卡洛?德古赫特（Karel De Gucht）在周六表示，歐盟和中國雙方達成了“友好協(xié)商”，這將引向“可持續(xù)價格的新市場平衡”。但很難看出這樣一個依靠政府力量的國際化行業(yè)聯(lián)合如何能有效地構成“市場”。

　　這一爭端最早始于6月，當時布魯塞爾提議向中國的光伏產品征收47.6%的關稅。作為回應，北京隨即加強對歐洲進口酒和進口車的征稅水平，并威脅會對太陽能電池的原材料多晶硅征稅。

　　周六的協(xié)議允許中國光伏廠家每年能以最低售價為0.56歐元每瓦向歐盟出口7千兆瓦容量的光伏產品。不遵守該規(guī)定的中國公司將面臨高額關稅。

　　這一協(xié)議被稱為“價格承諾”。在這一協(xié)議下，關稅被取消，價格被敲定，雙方都從中獲利并感到滿意，但消費者卻遭受了損失，因為商品價格被限制在高位。這次重演了日本和美國政府在上世紀80年代解決反傾銷爭端的“貿易管理”體系。

　　世貿組織提出禁止所謂的“自愿出口限制”。但這一禁令未能阻止公司在不受政府強制的條件下主動削減出口量，就像中國的光伏企業(yè)在此案中的行為。

　　這一協(xié)議不會終止嚴重影響再生能源政策的裙帶資本主義操縱。歐洲的光伏行業(yè)在抱怨，0.56歐元的價格下限并不比目前的銷售價格高。即使歐盟協(xié)議得以落實，中國企業(yè)只需把生產轉移到***或馬來西亞就能把產品賣給歐洲市場而不用受罰。

　　周六的妥協(xié)也不會影響歐盟對北京補貼光伏企業(yè)一事發(fā)起的獨立調查。對中國征收反補貼稅的可能性引發(fā)了歐洲政府大舉支持太陽能的尷尬質疑。

　　布魯塞爾的標準反駁是，歐洲補貼太陽能發(fā)電，而不補貼太陽能電池板的生產。這一區(qū)別可能在WTO站得住腳，但在經濟上站不住腳：就是因為太陽能在歐洲受到政府資助，所以北京才看到了補貼中國光伏組件生產商的競爭機會。一個不良補貼引發(fā)了另一個不良補貼。

　　重建德古赫特“市場平衡”最簡單的方式將是取消雙方的所有補貼和關稅，但這不會在短時間內實現。