單純有了平臺(tái)的基礎(chǔ)還不夠?，F(xiàn)在的平板電腦市場(chǎng)，可謂前路受阻，后有追兵。一邊是蘋(píng)果樹(shù)立起的強(qiáng)大品牌形象，一邊是蜂擁而入的眾多廠商，想要突圍，還需要再有更多手段。

　　“有人問(wèn)蘋(píng)果已經(jīng)建立了很高的標(biāo)準(zhǔn)，我們是不是還有發(fā)展的空間?我覺(jué)得完全是有的。我們要承認(rèn)蘋(píng)果的iPad、iPhone做得很好，但是我們也要看到國(guó)產(chǎn)的平板電腦水平也在提升，尤其是一些細(xì)節(jié)方面，例如萬(wàn)利達(dá)的T8增加的多功能USB接口，可以連接多種USB設(shè)備擴(kuò)展，還能通過(guò)轉(zhuǎn)接線連接以太網(wǎng)，在其運(yùn)行速度可以跟iPad媲美的基礎(chǔ)上增加了特色功能。可能我們的外觀比蘋(píng)果差一些，但是我們?cè)谒俣壬?，在?shí)用性方面，在開(kāi)放性方面，包括在商業(yè)模式上也有很多創(chuàng)新的機(jī)會(huì)?！蹦吖饽线@樣評(píng)價(jià)目前產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面存在的機(jī)遇。

　　事實(shí)上，雖然蘋(píng)果iPad影響了平板電腦市場(chǎng)，以致iPad的很多設(shè)計(jì)元素被眾多廠商模仿，但是，平板電腦還存在很多發(fā)揮創(chuàng)意的空間。

　　例如，與市場(chǎng)上大量功能近似的產(chǎn)品相比，E人E本的手寫(xiě)平板電腦就顯得獨(dú)具一格。“我們要做中國(guó)的平板，做中國(guó)人喜歡的應(yīng)用，滿足中國(guó)人使用習(xí)慣?！?E人E本首席運(yùn)營(yíng)官方禮勇談及E人E本的獨(dú)具一格時(shí)表示，“我們要堅(jiān)持手寫(xiě)路線，這是因?yàn)椋覀內(nèi)绻艞夁@種特長(zhǎng)，就不會(huì)是iPad的對(duì)手?！彼硎荆珽人E本所抓住的，就是很多用戶所關(guān)注的文字輸入問(wèn)題。正是因?yàn)楸姸鄰S商都選擇了與蘋(píng)果相同的觸控輸入方式，E人E本獨(dú)特的手寫(xiě)輸入才能更輕松地占據(jù)其定位的目標(biāo)市場(chǎng)。

　　“中國(guó)企業(yè)的規(guī)模沒(méi)有全球一流企業(yè)那么大，但是我們更加能夠去快速和靈活地滿足我們客戶的需求，這就是我們的機(jī)會(huì)?！睈?ài)國(guó)者電子總裁兼CEO曲敬東表示，“尤其是在在行業(yè)應(yīng)用方面，中國(guó)有大量的需求，在教育、公安、金融、電信、證券等領(lǐng)域，都會(huì)出現(xiàn)很多細(xì)分的應(yīng)用。平板電腦就是這些應(yīng)用展現(xiàn)的平臺(tái)。在這些行業(yè)應(yīng)用方面，我們是有非常多的機(jī)會(huì)可以去把握的?！?/p>

　　內(nèi)容產(chǎn)業(yè)成為支柱

　　“一個(gè)開(kāi)放性的平臺(tái)無(wú)疑會(huì)創(chuàng)造更多的應(yīng)用，隨著平板普及，與蘋(píng)果競(jìng)爭(zhēng)的不會(huì)是某些廠家，而是整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)鏈和互聯(lián)網(wǎng)世界。”宏碁智能手持業(yè)務(wù)產(chǎn)總監(jiān)張帥表示，雖然業(yè)界公認(rèn)蘋(píng)果開(kāi)創(chuàng)了平板的時(shí)代，但是，很多人購(gòu)買iPad是作為一種時(shí)尚，而未來(lái)平板電腦進(jìn)一步發(fā)展過(guò)程中，平板電腦將不僅僅是一種時(shí)尚。這一過(guò)程中，產(chǎn)業(yè)鏈的塑造就非常關(guān)鍵。

　　“萬(wàn)利達(dá)在電子產(chǎn)業(yè)耕耘多年，已經(jīng)形成了多條產(chǎn)品線并重的格局。這種格局對(duì)平板電腦的好處在于，一方面，共享的制造、設(shè)計(jì)資源會(huì)為我們的平板電腦提供支撐;另一方面，我們?cè)趯W(xué)習(xí)機(jī)等領(lǐng)域積累的資源也能被平板電腦共享，為用戶提供更多應(yīng)用?！眳腔萏旖榻B，萬(wàn)利達(dá)Zpad除了支持Android的公共應(yīng)用商城之外，還能通過(guò)萬(wàn)利達(dá)的“擺渡船”平臺(tái)獲得萬(wàn)利達(dá)提供的特色應(yīng)用。

　　“蘋(píng)果的iTunes封閉了和其他產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)，這種現(xiàn)象將被徹底打破。”張帥認(rèn)為，未來(lái)平板電腦時(shí)代真正來(lái)臨時(shí)，開(kāi)放性將非常重要。這種開(kāi)放性不僅是平板電腦內(nèi)容平臺(tái)之間的開(kāi)放，更是不同設(shè)備之間的開(kāi)放。“平板電腦、數(shù)碼設(shè)備、智能手機(jī)、PC，內(nèi)容需要在多種設(shè)備之間輕松交換?！币虼耍瑥垘浾J(rèn)為Android這種開(kāi)放的系統(tǒng)會(huì)具備更強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。

　　產(chǎn)業(yè)鏈不斷發(fā)展的時(shí)候，分工和整合的態(tài)勢(shì)也會(huì)不斷發(fā)生變化?！爸形脑诰€的第一原則就是絕對(duì)不做硬件，我們的定位就是為平板電腦廠商提供最強(qiáng)大的增值內(nèi)容服務(wù)。” 中文在線董事長(zhǎng)童之磊在演講中表示。他指出，蘋(píng)果在增值服務(wù)平臺(tái)AppStore這種服務(wù)模式上得到了巨大的收益，這種收益在持續(xù)增長(zhǎng)，規(guī)模越來(lái)越大。更多終端廠商也希望能夠除了在硬件上收益之外，持續(xù)地通過(guò)內(nèi)容和服務(wù)形成長(zhǎng)期的收益。那么，采用合作的方式，就可以為尚不具備內(nèi)容提供能力的終端廠商提供這樣的機(jī)會(huì)。

　　對(duì)于合作模式，童之磊提出了提出預(yù)裝加聯(lián)合運(yùn)營(yíng)的模式：“首先，在平板電腦上預(yù)裝一部分提供的內(nèi)容和客戶端，同時(shí)，由中文在線幫助大家運(yùn)營(yíng)書(shū)城實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的共贏。這包括在技術(shù)領(lǐng)域協(xié)助廠商定制開(kāi)發(fā)客戶端應(yīng)用。我們推出的書(shū)城平臺(tái)解決方案可以定制客戶端，讓用戶進(jìn)行海量電子書(shū)的個(gè)性化下載，并且針對(duì)用戶需求，直接把相關(guān)內(nèi)容推送用戶端，實(shí)現(xiàn)任何時(shí)間、任何方法獲取信息?！?/p>

　　廣泛用戶群的潛力

　　“時(shí)代總是在不斷地變遷，十年后是不是屬于蘋(píng)果的，我想也要打一個(gè)問(wèn)號(hào)?！贬槍?duì)目前平板電腦市場(chǎng)蘋(píng)果一家獨(dú)大的現(xiàn)狀，曲敬東表示，不同的時(shí)代會(huì)出現(xiàn)不同的優(yōu)秀企業(yè)?！癐BM創(chuàng)造了PC，但是今天PC業(yè)務(wù)已經(jīng)離它遠(yuǎn)去。十年前微軟的股票市值是2500億美元，去年微軟的股票市值降到了2300億美元;十年前的蘋(píng)果公司股票市值是61億美元，去年蘋(píng)果的股票市值達(dá)到了3300億美元;十年前并沒(méi)有谷歌這家公司，十年后谷歌的股票市值達(dá)到1970億美元。這些公司和他們的領(lǐng)導(dǎo)人，都是屬于不同的時(shí)代。所以當(dāng)喬布斯和蘋(píng)果創(chuàng)造了平板電腦神話時(shí)，大家既不用太奇怪，也不用太覺(jué)得不可想象，甚至不可超越?！?/p>

　　曲敬東認(rèn)為，更為廣泛的用戶群，是其他廠商可以超越蘋(píng)果的基礎(chǔ)?！爸袊?guó)互聯(lián)網(wǎng)的人群大概有幾個(gè)億，但是真正知道蘋(píng)果并能夠買得起蘋(píng)果的客戶卻并不像大家所想的那么多。蘋(píng)果雖然造就了這樣一個(gè)產(chǎn)品和這樣一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，并不代表它能夠去滿足中國(guó)這么多客戶的需求，不同的市場(chǎng)和不同的細(xì)分領(lǐng)域就是我們中國(guó)企業(yè)的機(jī)會(huì)?！?/p>

　　中國(guó)的企業(yè)要如何突圍?“我們的終端設(shè)備，一定要跟我們的文化緊密結(jié)合在一起?！?中國(guó)移動(dòng)通信聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事長(zhǎng)倪健中表示，依靠本土文化是中國(guó)企業(yè)超越蘋(píng)果的法寶之一。他表示，平板電腦扎根于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。而在互聯(lián)網(wǎng)過(guò)去十年的發(fā)展中，中國(guó)的企業(yè)在與跨國(guó)公司抗衡的過(guò)程中，取得了巨大的成功，這一成功的原因就是依靠自己對(duì)本土文化的了解。因此，在平板電腦領(lǐng)域，中國(guó)企業(yè)也應(yīng)當(dāng)有效利用這一法寶爭(zhēng)取最后的勝利。

　　記者手記

　　要樂(lè)觀不要盲目

　　2009年，上網(wǎng)本作為筆記本電腦中的一個(gè)新的產(chǎn)品類別出現(xiàn)，受到了熱捧。一時(shí)間，各種知名和不知名的品牌紛紛推出上網(wǎng)本產(chǎn)品，風(fēng)頭一時(shí)無(wú)二。很多企業(yè)聲稱，上網(wǎng)本是超越的良機(jī)。

　　時(shí)至今日，上網(wǎng)本頭上的光環(huán)褪去，很多在當(dāng)時(shí)涌現(xiàn)出來(lái)的上網(wǎng)本品牌已經(jīng)不知去向，上網(wǎng)本穩(wěn)定下來(lái)的市場(chǎng)份額依舊被幾大PC廠商占據(jù)。

　　平板電腦與上網(wǎng)本不同。它并非從PC演化而來(lái)，其應(yīng)用方式和產(chǎn)品形態(tài)都和PC截然不同。

　　但是，與上網(wǎng)本相同的是，目前平板電腦的市場(chǎng)還不大。無(wú)論多樂(lè)觀的嘉賓，都認(rèn)為平板電腦數(shù)量上與PC匹敵至少需要3年時(shí)間。然而，現(xiàn)在平板電腦市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)者已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于PC市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者的數(shù)量。其中必然有相當(dāng)一部分會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。

　　平板電腦帶來(lái)的前景是美好的，我們應(yīng)當(dāng)樂(lè)觀地看待平板電腦市場(chǎng)。但是，盲目樂(lè)觀就意味著失敗。要在平板電腦市場(chǎng)取得成功，并不是開(kāi)發(fā)一款模具、打一些廣告、多往渠道鋪貨這么簡(jiǎn)單的。要讓用戶認(rèn)可自己的產(chǎn)品，一定要做出自己的特色，不要被目前的產(chǎn)品形態(tài)束縛住。平板電腦蘊(yùn)含著新的機(jī)遇，但這一機(jī)遇不為模仿者開(kāi)放。