HTC和摩托羅拉的高層曾表示，為了保持品牌定位而不進入千元智能手機市場。但迫于競爭壓力，上述國際手機巨頭已接連推出千元智能機，這與中興、華為、酷派等中國千元智能機形成了正面競爭。不過，這也將推動中國市場快速步入智能手機普及時代。

　　國際品牌降低姿態奪取中低端用戶

　　以前，國際品牌手機廠商普遍認為，千元智能機是在降低成本的同時降低了用戶體驗，有損高端品牌形象。那么他們為何改變了以往對千元智能機的態度？

　　第一，高端品牌受蘋果iPhone和三星手機的壓力影響，市場關注度與份額都在下降，被迫進入千元機中低端市場。Gartner的數據顯示，摩托羅拉智能手機在全球的市場份額已經從2010年第四季度的2.4%下降到2011年第四季度的2.1%。HTC在2012年第一財季的利潤同比下跌了70%。

　　第二，各類廠商云集千元智能機。除了中興、華為、酷派、聯想等手機廠商外，Google、Facebook、阿里巴巴、盛大、百度等互聯網公司，長虹、TCL等家電廠商均已涉足智能手機市場，阿里云手機、百度手機以及傳言中的盛大手機，也瞄準了千元智能機市場。

　　第三，巨大的渠道維護成本拖累了國際手機巨頭的業績，與中國運營商深度合作，利用運營商的渠道和補貼，既可以擴大市場份額又可以盈利。例如，中國聯通2011年共推出10多款千元智能機，總發貨量1100萬部，全部來自中國本土品牌，國產WCDMA手機份額急速攀升。

　　第四，千元智能機是中國市場主力。2012年2月，中國10億手機用戶中，智能機用戶約有2.3億，剩余的7.7億用戶將向智能機遷移，而千元智能機是出貨量最大的市場。工信部電信研究院發布的《移動終端白皮書》顯示，截至2011年底，本土品牌在國內移動終端出貨量中已占70%以上，主要得益于電信運營商的“千元智能機”戰略。

　　第五，推廣自身服務或者產品?；ヂ摼W企業推出自有品牌智能手機，目的是為了在手機中捆綁應用服務，占據手機移動互聯網的入口，以便將自己的產品服務直接推送給消費者。