做多連接，撐大管道，推動行業數字化轉型

　　--徐直軍在“出征·磨礪·贏未來”研發將士出征大會上的講話
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　　我親自參與并見證了2000年出征海外的誓師大會，盡管很悲壯，但經過十六年多的努力，我們不但證明了自己的身份，還帶來了公司的大發展。今天的研發將士出征大會，又將使公司在行業數字化轉型的進程中，奠定領導地位。

　　華為的戰略是“做多連接，撐大管道，推動行業數字化轉型”。具體到運營商業務領域，就是：

　　1、支撐運營商網絡連接更多的人、更多的物、更多的家庭、更多的企業。

　　2、推動視頻業務成為運營商的基礎業務，幫助運營商視頻業務商業成功。

　　3、幫助運營商把網絡演進到以數據中心為中心的軟件定義的網絡。

　　4、幫助運營商變革其IT系統，使之成為支持ROADs體驗的互聯網化運營的IT系統。

　　5、幫助運營商以云服務的方式為其行業、政府、企業客戶提供計算、存儲、網絡、通信、視頻、IOT等產品和服務。

　　具體到企業業務領域，就是：

　　1、推動行業、企業、政府進行數字化轉型，變革其IT架構為云架構；

　　2、讓企業的員工、物、機器連接起來，并與其客戶、合作伙伴、供應商連接起來。

　　要執行公司戰略并實現戰略目標，一線最缺的是人才和能力，最需要的也是人才和能力。當前一線只具備賣產品并完成交付的能力，缺少解決客戶問題的能力，缺少幫助客戶商業成功的能力。此次2000多研發將士具有多年的技術積累，通過訓練后奔赴一線，與一線將士們融合在一起，一定能打造一線所缺和所需的人才和能力，幫助客戶解決問題，幫助客戶商業成功，進而獲得公司的有效增長和商業成功。

　　勝利是屬于我們的，我們一定會勝利！