誰能成為國產(chǎn)IC的第二個山寨王,瑞芯微、君正還是海思半導(dǎo)體？

雖然不是完全等同，但是說到低成本創(chuàng)新，讓人們就會想到山寨。我認為山寨并不是什么貶義詞。手機山寨化讓西藏的農(nóng)民用上了時髦的手機、機頂盒山寨化讓云貴地區(qū)貧困農(nóng)民看到了城里人也看不到的衛(wèi)星電視。臺灣聯(lián)發(fā)科儼然已成為中國市場上的山寨王。

那么，大陸本土的IC公司中，會出現(xiàn)第二個山寨王嗎？

從目前來看，瑞芯微、君正和海思半導(dǎo)體都有成為山寨王的潛力。瑞芯微現(xiàn)在勢頭強勁，主導(dǎo)高端MP4市場，現(xiàn)正進軍手機這個巨大的戰(zhàn)場，其CEO勵民言必稱MTK，是一個很智慧的人，問題是不知道他的技術(shù)團隊能否跟得上他的智慧；君正現(xiàn)在來勢很猛，這個公司的技術(shù)團隊很強，公司CEO劉強就是技術(shù)出身，不過，他們的問題在于如何與合作伙伴間建立長期互惠的關(guān)系，如何建立一個強大的生態(tài)鏈，因為畢竟類MIPS架構(gòu)不是主流；至于海思，這個與華為聯(lián)系在一起的公司，讓人們不得不想到華為的狼性和攻擊性，但它的問題是，任正非現(xiàn)在對海思的熱情好像已大不如從前，去年海思分拆后，元氣大傷，要成為山寨王，海思必須重新贏得任正非的信任。現(xiàn)在海思K3的打法很山寨，也搶到了時間差，竟趕在了MTK的前面。海思要成為山寨王，必須要把華為這個家里的客戶先搞定。

這樣看來，這三個公司各有千秋，都有可能成為中國的第二個MTK。筆者也采訪了一些業(yè)內(nèi)人士，他們似乎更看好瑞芯微一些。

深圳市星王電子有限公司董事長藍曉東表示：“國內(nèi)的IC設(shè)計公司，真正能夠與深圳本地的Design house及終端廠商三位一體把一個產(chǎn)品做到最后的不多，以至于很多技術(shù)力量很強大的IC設(shè)計公司沒法第一時間把他們的技術(shù)應(yīng)用到最前沿的產(chǎn)品上來，總是感覺慢半拍。瑞芯微在這方面的合作就顯得主動性更強，基本上他們對技術(shù)轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品的敏銳度很強，對市場的分析也較為透徹，從IC到終端產(chǎn)品可以用‘神速’來形容。其他IC設(shè)計公司這一點還有得一學(xué)。”

另一個不愿意透露姓名的業(yè)內(nèi)人士也認為，瑞芯微的成功，是偶然和必然的綜合體。很多的因素綜合到了一起，比如站在炬力和SIGMATEL 的肩上，他出頭了。但是我們也要看到他們成功的必然性，勵民對市場的分析把握的智慧，以及他們團隊的服務(wù)精神，這些都是Telechips和三星所無法做到的。“所以能否成王，決定因素在于一個公司的團隊和領(lǐng)袖。”他總結(jié)道。

的確，要成為MTK式的山寨王，必須要有一個靈魂人物，此人物對市場的洞察力和技術(shù)方向的前瞻性把握要非常準，再加上他的號召力和團隊的精誠合作精神，成為山寨王只是時間的問題了。勵民、劉強正在向這種領(lǐng)導(dǎo)者邁進，任正非早就是靈魂人物，但他的焦點不是海思，海思還需要一個新的靈魂人物。