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聯想“樂計劃”分析

2010-01-26 10:12IT時報 佚名我要評論(0我要去社區論壇 ->

聯想“樂計劃”分析

      聯想推出智能手機和智能本,宣布全面進軍移動互聯網,說白了,就是為了占地利和搶先機。不要小看這兩點,這后面都意味著巨大的餡餅。前者的榜樣是華為、中興;后者的榜樣是宏碁、華碩。

  聯想日前發布了名為“樂計劃”的移動互聯網戰略,這個戰略究竟有何意圖?我連著看了十幾篇評論文章,什么都沒看明白。不是我理解能力差,而是這些分析評論基本都是聯想新聞稿的排列組合。有的是第1、3段和第2、4段重新排列,有的是第3、5段和4、6段的換位組合,還有的是按6、5、4、3、2、1的順序倒述一遍……說了都等于沒說。既然大家都沒說,那我就來隨便說說。

  聯想此次發布智能手機(樂phone)和智能本(Skylight),全面進軍移動互聯網,說白了,就是為了占地利和搶先機。不要小看這兩點,這后面都意味著巨大的餡餅。

  聯想推出智能手機是為了像華為、中興一樣占地利。中國3G市場去年投下上千億元,雖說手機用戶還沒什么感覺,但通信設備廠商早已數錢數到手抽筋。這當中,華為、中興等本土通信廠商獲利最大。早兩年,華為、中興的目標還是沖擊世界一流通信廠商,而中國3G一年發展下來,聽說它們在企業年會的酒酣耳熱中都改口在談如何超越愛立信,成為全球第一了。

  中國上馬3G的一個戰略目標就是要帶動自主通信產業的壯大,本土的通信設備商首先沾光,而接下來就該輪到本土的手機廠商了。事實上中國3G市場也的確缺乏適應本土需求的優秀手機,聯想如何能夠在家門口錯失百年難遇的機遇?所以兩個月前聯想毅然把曾經出售的手機業務重新買回來,進而高調發布智能手機樂phone。聯想宣布移動互聯網戰略首先在中國實施,就是看準了中國3G網絡成熟后3G手機的大爆發。

  在移動互聯網大旗下,聯想除了推出手機,還與高通公司合作推出了世界上第一款智能本(Skylight)。看了很多報道口徑一致說智能本超越上網本,不知道出處在哪里,反正純屬不負責任。智能本和上網本本質上都是超便攜的“迷你筆記本電腦”,只是兩者路數不一樣,上網本是將電腦的X86芯片性能弱化,智能本是將手機的ARM芯片性能強化,大家殊途同歸,各有優劣。智能本的性能未必強,但它的優勢在于功耗低,因此能設計得比一些手機還薄,而且可提供超過10小時的電池續航,這將使它成為又一種創新的移動互聯網終端。

  聯想第一個“吃螃蟹”推出智能本,是為了像宏碁、華碩一樣占先機。中國市場一直傳言上網本銷售不佳,我沒有看到統計數據,不敢斷言。當從全球看,這兩年上網本的銷量都是保持高速增長,而且出手越早的廠商收獲越大。華碩的EeePC很長一段時間都賣斷貨,宏碁更是憑借上網本的暢銷一舉超越戴爾,成為全球第二大PC廠商,可見早起的鳥兒還是有蟲吃。宏碁、華碩在上網本上搶得了先機,而現在聯想就要在智能本上先聲奪人。

  聯想的移動互聯網戰略名為“樂計劃”,究竟何樂之有?看到國內3G一上馬,華為就開始沖擊全球通信設備老大的寶座,聯想樂了;看到全球上網本一暢銷,宏碁就一躍成為全球PC業的亞軍,聯想樂了。所以聯想劍指移動互聯網——占地利、搶先機。

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(責任編輯:發燒友)

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