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　　股價低迷，谷歌與蘋果來勢洶洶，即便如此，微軟的領(lǐng)導(dǎo)者鮑爾默仍然使公司原來230億美元的年銷售額在10年里增長了兩倍，并持續(xù)以兩位數(shù)的速度增長。

　　55歲的鮑爾默從2000年1月開始擔(dān)任微軟的CEO。他激情四射、極富感染力，以特有的活力和信念鼓舞著微軟，帶領(lǐng)微軟不斷創(chuàng)新。“如果你要做某件事，就要絕對把它做好，要不然就找點別的事情做。我始終相信這個道理。”鮑爾默表示。

　　沈建緣

　　“Wintel時代”已陣亡。從此，PC不再由一家軟件、硬件公司主宰。

　　那些已習(xí)慣被稱作“巨人”的大企業(yè)們曾長期統(tǒng)治科技市場，亦曾經(jīng)歷過高速增長和股價飆升。現(xiàn)時，他們的時代似乎已經(jīng)過去，老巨人正面臨新生代的沖擊，并感受轉(zhuǎn)型痛楚。

　　或許，在變革中，“巨人”更需學(xué)會如何持續(xù)創(chuàng)新，如何繼續(xù)成為立于潮頭的公司。從本期開始，本報將推出《大象的轉(zhuǎn)身》系列報道，關(guān)注他們的轉(zhuǎn)型，并希望從中找出科技業(yè)未來的影子。

　　5月28日，微軟CEO史蒂夫·鮑爾默出現(xiàn)在北京中關(guān)村廣場的中央草坪上，他招牌式的大嗓門和手舞足蹈的演講贏得了在場所有人的掌聲和尖叫。

　　在他身后，是投資3億美元剛剛落成的微軟研發(fā)集團(tuán)雙子座大樓，與他世界上最有權(quán)勢的CEO的身份十分匹配。不過，微軟當(dāng)天的股價像過去8年來一樣，仍在25美元附近打轉(zhuǎn);而此前，蘋果已經(jīng)取代微軟成為全球最大的IT公司。

　　人們不禁要問，微軟還是IT業(yè)最偉大的公司嗎?微軟還會像過去20年所做的那樣，開發(fā)出革命性的創(chuàng)新產(chǎn)品嗎?

　　質(zhì)疑總令人不快，但必須承認(rèn)，微軟經(jīng)歷過像蘋果一樣的高速增長和股價飆升。現(xiàn)在，微軟要做的是如何成為一家更成熟的公司。

　　艱難的轉(zhuǎn)身

　　微軟正面對著兩難的局面。一是在重要的市場都落后于谷歌和蘋果，另外其Windows和Office核心業(yè)務(wù)也正遭到蠶食。包括雷·奧茲在內(nèi)的微軟很多高層都承認(rèn)，競爭對手的用戶體驗超過了微軟，而這被許多人視為未來的關(guān)鍵。

　　難怪競爭對手毫不吝惜對微軟的嘲諷。谷歌董事長埃里克·施密特(Eric　Schmidt)不久前表示，只有四家公司很好地利用了平臺戰(zhàn)略，它們是谷歌、蘋果、亞馬遜和Facebook。而以平臺技術(shù)起家的微軟在他看來，“根本就不是對手!”施密特說，在消費者的心目中，微軟根本沒有推動消費革命。

　　也許，埃里克·施密特說得并沒錯。

　　即便與諾基亞達(dá)成合作，又花了85億美元收購Skype，微軟仍未被市場看好。“對一個曾擁有如此市場地位的公司來說，真的算得上艱難。”一位與微軟有戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的國內(nèi)軟件企業(yè)高管表示。

　　對微軟不看好的評論人的抱怨，以及媒體不加證實的揣測紛至沓來。6月初，網(wǎng)上有消息稱，微軟美國總部將離開扎根了36年的西雅圖搬遷至谷歌和蘋果的“根據(jù)地”硅谷，而鮑爾默作為微軟的掌舵者，已經(jīng)到了該離開的時候了。

　　鮑爾默代表的是微軟在商業(yè)世界中兩個最基本功能中的一個——營銷，而微軟的另一個功能——創(chuàng)新，其代言人卻不是隱退就是已經(jīng)離開。

　　如管理大師德魯克所言，“沒有創(chuàng)新，大多數(shù)公司將永遠(yuǎn)無法超過基準(zhǔn)增長率”。微軟還能創(chuàng)新嗎?這就是鮑爾默的難題。

　　作為世界上最大的軟件公司，微軟曾長期統(tǒng)治與電腦和互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的主流應(yīng)用，在操作系統(tǒng)和辦公軟件市場都鶴立雞群。但在很多方面，Windows的成功“成了一個枷鎖，而不是庇佑”。微軟雖然在10年前看到平板電腦和智能手機(jī)市場的潛力，但卻沒有更早把更多資源投入“正確”的事情上去。